Profesores Titulares
Profesores Docentes
Los objetivos de este curso son:
1. Definir las características determinantes de los eventos
2. Comprender el desarrollo histórico de los acontecimientos
3. Analizar la gestión de eventos como un proceso de aprendizaje continuo
4. Establecer una estructura organizativa eficaz para un evento
5. Experimentar la importancia de las interrelaciones e interdependencia entre los departamentos funcionales de las estructuras organizativas de los eventos
6. Mejorar las competencias de planificación, organización y comunicación en la organización práctica de un evento
7. Adoptar los roles de liderazgo y de miembro de un equipo para alcanzar los objetivos colectivos
8. Aprovechar los impactos y legados del evento
9. Evaluar la eficacia de los procesos de gestión de eventos y mejorarlos
1. Introducción a la gestión de eventos.
a. Diferentes definiciones de eventos.
b. Historia de los eventos deportivos.
c. Características de los eventos deportivos.
2. Principales componentes de los eventos deportivos.
a. Visión general de los eventos deportivos.
b. La demanda y el turismo deportivo.
3. Proceso de gestión de eventos deportivos.
a. Visión general de las diferentes etapas del proceso de gestión de eventos.
b. Análisis del entorno.
c. Organización de un evento: Las claves del éxito en la gestión de la logística.
4. Comunicación y marketing.
a. Cómo desarrollar un plan de marketing para un evento (comportamiento del cliente, segmentación, posicionamiento, 4P).
5. Finanzas, recursos y stakeholders.
a. Cómo responder a las preguntas clave del evento, de los socios y de las actividades.
b. Claves para el éxito de la gestión financiera de los eventos (ingresos, costes, procesos de gestión).
c. Diseño del evento y recursos, costes e ingresos clave.
6. Diseño de eventos.
a. Borrador del plan maestro y del plan de marketing.
7. Ejecución de eventos.
a. Claves para el éxito en la ejecución de eventos: la importancia del día del evento.
8. Evaluación y legado.
a. Cómo evaluar el éxito de los eventos. Análisis del impacto de los grandes eventos y del legado a largo plazo.
9. Innovación en los eventos deportivos. Adaptación de los eventos deportivos.
a. Principales tendencias en los eventos deportivos.
b. Impacto de la transformación digital.
Las sesiones de clase supondrán una combinación dinámica de teoría y práctica. Los alumnos recibirán sesiones teóricas de sobre la base de los procesos de gestión de eventos, tras lo cual las clases se convertirán en reuniones de gestión. Los estudiantes definirán, planificarán, organizarán, ejecutarán y evaluarán su propio evento trabajando en y entre departamentos.
Portafolio de 4 casos de estudio 20%
Proyecto final / Evento 60%
Asistencia y participación activa 10%.
Egg Hunt Event 5%
Actividades de clase 5%
POLÍTICA DE RECUPERACIÓN. Dado que este curso se basa en el aprendizaje práctico, no hay examen de recuperación. Los alumnos que suspendan el curso deberán volver a cursar toda la asignatura. No asistir a la ejecución de su evento equivale a suspender la asignatura. No hay excusas.
Shone, A with Parry, B (2010) Successful Event Management: A practical handbook, London: Thompson Learning 3rd Edition.
Graham, S et al. (2001) The Ultimate Guide to Sports Marketing (2nd edition), New York: McGraw-Hill.
Masterman, G (2004) Strategic Sports Event Management: An international approach, Elsevier. ISBN 0 7506 5983 1.
Watt, D (1998) Event Management in Leisure and Tourism, Longman