Grado en Dirección de Empresas Tecnológicas La Salle Campus Barcelona

Grado en Dirección de Empresas Tecnológicas

Internacionalidad, tecnología, innovación, creatividad, emprendimiento, valores y gestión de personas y equipos, son las claves que definen este grado. Incluye stages internacionales.

Dirección de Márqueting

Descripción
El objetivo de este curso es adoptar un enfoque práctico al marketing. Ofrece al estudiante la oportunidad de practicar todos los conceptos de marketing y desarrollarlos de forma dinámica. El curso de Dirección de Marketing expone en profundidad ejemplos prácticos y aplicaciones sobre las decisiones de gestión. Entre ellas se incluye la relación entre los objetivos y recursos de la organización y las necesidades y oportunidades del mercado.
Tipo asignatura
Tercer - Obligatoria
Semestre
Primero
Curso
2
Créditos
4.00

Profesores Titulares

Conocimientos previos
Objetivos

Este curso pretende:
- Dar una visión general estratégica: Desarrollar una definición amplia del marketing estratégico y de los conceptos de marketing
- Dar una visión global: Identificar las implicaciones de las decisiones de marketing en las diferentes áreas de la organización (contabilidad, finanzas, investigación y desarrollo, compras)
- Evaluar los efectos del concepto de marketing en la empresa, en los consumidores y en la sociedad.
- Strategic Marketing Plan (SMP): Comprender y practicar con los contenidos y la estructura de un Plan de Marketing.
- Metodología de la investigación: Comprender el proceso de investigación de marketing para tomar decisiones de marketing eficaces.
- Actividades de marketing: Desarrollar el conocimiento y la comprensión de las diferentes actividades de marketing.
- La revolución del marketing on-line: comprender en profundidad las principales herramientas.

Contenidos

A continuación, puede encontrar un programa orientativo, que puede estar sujeto a cambios:
Tema 1: Introducción a la Dirección de Marketing
Tema 2: MIS (Marketing Information System)
Tema 3: Marco de referencia (¿En qué mercado o mercados vale la pena estar?). 1ª Decisión Estratégica
Tema 4: Diagnóstico (I) (SWOT clásico vs. SWOT dinámico, una nueva forma de evaluar dónde estamos)
Tema 5: Diagnóstico (II) (Factores clave de rendimiento y competencias distintivas y alternativas estratégicas, ¿cómo elegir la mejor?)
Tema 6: Estrategias corporativas y de crecimiento
Tema 7: Estrategia de segmentación
Tema 8: Propuesta de valor: Estrategia de posicionamiento
Tema 9: Propuesta de valor: Estrategia de marca
Tema 10: Nuevas tendencias estratégicas
Tema 11: Recapitulación

Metodología

La formación se basa en una serie de métodos de enseñanza que pretenden fomentar la comprensión de la función del marketing.

La clase se basará en ponencias que se concentrarán en los principales conceptos del marketing, en estudios de casos que deberán realizarse fuera del horario de clase, así como en debates en clase. También se utilizará una amplia variedad de fuentes multimedia, como vídeos, podcasts y blogs, para complementar el material escrito.
Además, se desarrollará un caso real por grupos utilizando todos los conceptos que se discutirán durante el curso (Marketing Challenge).

Evaluación

La calificación del curso se basará en el siguiente desglose de puntos:
Participación (20%)
Retroalimentación de las lecturas, tareas, ejercicios y casos (20%)
Examen o presentación parciales (10%)
Marketing Challenge: el proyecto (50%)

Criterios evaluación
Bibliografía básica

Market-driven Management. Jean-Jaques Lambin. Ed.Palgrave - Macmillan.

Marketing Management. 13erd edition. Kotler & Keller. Person - Prentice Hall.

Material complementario