Profesores Titulares
El curso debe permitir al estudiante:
1. Obtener una base de gestión empresarial en todos los sectores y entornos
2. Apreciar la relación entre las diferentes áreas de una empresa
3. Entender las estructuras y funciones de cada una de las áreas de una empresa
4. Evaluar la estrategia empresarial desde un punto de vista crítico
5. Fomentar el espíritu emprendedor
6. Entender el uso efectivo de un Plan de Negocio a través de la creación de un Business Model Canvas para un negocio
El curso está estructurado en 6 secciones principales:
1. Gestión y liderazgo
2. Planificación estratégica y toma de decisiones
3. Entrepreneurship
4. Estructura organizativa y cambio
5. Entorno operativo
6. Entorno social y responsabilidad corporativa
Al final de este curso, los estudiantes deben ser capaces de haber alcanzado los objetivos establecidos para este curso y haber desarrollado las competencias que se enumeran a continuación:
1. Conocimientos teóricos básicos sobre la materia.
2. Pensamiento crítico.
3. Habilidades para la resolución de problemas.
4. Toma de decisiones en la empresa y la gestión.
5. Desarrollo de habilidades de comunicación escrita y oral.
6. Trabajo en equipo.
7. Capacidad de búsqueda y análisis de información empresarial y de gestión.
8. Aplicar los conceptos aprendidos a un Plan de Negocio/Business Model Canvas realista.
Los estudiantes deben tener la capacidad básica de entender el funcionamiento de una organización empresarial y utilizarlo para crear un Plan de Negocio/Business Model Canvas realista.
La metodología utilizada será una combinación de teoría y práctica.
El componente teórico se centrará en la comprensión y el desarrollo de las herramientas necesarias para entender el funcionamiento de un negocio y para desarrollar un Plan de Negocio/Business Model Canvas realista para un negocio existente o un negocio potencial. Las sesiones de clase se centrarán en la teoría y se desarrollarán a través de métodos de impartición en el aula con énfasis en la interacción y implicación por parte de los estudiantes.
El componente práctico se desarrolla a través de la participación activa y la colaboración de los estudiantes durante las sesiones de clase, las actividades de clase, las presentaciones y las simulaciones, y es un requisito importante para el éxito no sólo de este curso, sino para el éxito en el mundo de los negocios. Se asignarán trabajos semanales para completar las actividades de clase o el portafolio de aprendizaje. Dichas actividades incluirán estudios de casos, foros online, actividades de investigación integradas y proyectos de grupo.
La calificación del curso se basará en el siguiente desglose de puntos:
20% Examen parcial (escrito - individual, oral en equipos asignados por los profesores)
40% Business Model Canvas (presentación escrita y oral)
25% Examen final (evaluación individual en clase, formato de respuesta corta). Los estudiantes deben aprobar el Examen Final (nota de 5 o superior) para aprobar la asignatura.
10% Participación (puntualidad, calidad de la interacción, implicación y realización de las tareas)
5% Innovación e inspiración (visitas externas, actividades, ponentes, etc.)
Principles of Management. (2015). Minneapolis, MN: Open Textbook Library. doi:https://dx.doi.org/10.24926/8668.1801
Se puede acceder a una versión electrónica del libro a través de este enlace: https://open.lib.umn.edu/principlesmanagement/.
Existen lecturas adicionales y enfoques para cada uno de los conceptos principales, que se darán a medida que se avance en el curso.
Se aconseja a los estudiantes que lean noticias de negocios de fuentes creíbles como las que se indican a continuación (de acceso y suscripción gratuitos):
Knowledge@Wharton: http://knowledge.wharton.upenn.edu/
Harvard Business School Working Knowledge: https://hbswk.hbs.edu/
Pew Research Center: http://www.pewresearch.org/
World Economic Forum: https://www.weforum.org/
Strategy+business: https://www.strategy-business.com/
McKinsey&Company: https://www.mckinsey.com/
Deloitte Insights: https://www2.deloitte.com/insights/us/en.html
Accenture: https://www.accenture.com/us-en