Grado en Digital Business Design and Innovation

Prepárate para liderar la transformación digital, desarrollar proyectos innovadores y convertirte en un emprendedor en el campo de los negocios tecnológicos

Desarrollo de habilidades digitales

Descripción: 

La tecnología es una parte esencial de cualquier negocio moderno hoy en día, y entre todas las nuevas tecnologías, Internet es claramente la más poderosa, omnipresente y la que tiene el mayor potencial para ayudar a que cualquier negocio tenga éxito. La mayoría de las empresas jóvenes más reconocidas, como Google y Facebook, han construido su éxito en torno a Internet y a las tecnologías multimedia adecuadas que les han permitido llegar a todo tipo de usuarios en todo el mundo, ya sea a través de un ordenador, un dispositivo portátil o cualquier otra interfaz interactiva. El objetivo de este curso es proporcionar un conocimiento sólido sobre las tecnologías de vanguardia existentes centradas en Internet, que pueden proporcionar a cualquier empresa el poder de llegar a miles de usuarios de todo el mundo y atraerlos. El programa del curso abarca los siguientes temas: a) Fundamentos del análisis de requisitos empresariales y de la gestión de proyectos b) Creación de vídeos c) Creación de sitios web d) Creación de aplicaciones

Tipo asignatura
Primer - Obligatoria
Semestre
Segundo
Curso
1
Créditos
6.00

Profesores Titulares

Profesores Docentes

Conocimientos previos: 

No

Objetivos: 

Los Objetivos de Aprendizaje de esta asignatura son:

RA.1. Conocer las tecnologías multimedia más relevantes y de vanguardia, especialmente las centradas en el negocio online.

RA.2. Adquirir una base tecnológica general que permita a los estudiantes decidir qué tecnologías son las más adecuadas, y por qué, para apoyar el éxito de una empresa específica.

RA.3. Aumentar la capacidad y las habilidades necesarias para utilizar Internet y las tecnologías multimedia para trabajar de manera colaborativa y encontrar soluciones a los desafíos que surjan.

RA.4. Trabajar de manera práctica en un proyecto de software relacionado con Internet y las tecnologías multimedia, para comprender mejor el proceso y los costos del desarrollo de software en general.

RA.5. Obtener una comprensión general de la diferencia en términos de tecnología interna y desarrollo entre aplicaciones web y aplicaciones móviles nativas.

RA.6. Ser capaz de desarrollar interfaces de aplicaciones web y aplicaciones móviles utilizando las herramientas de software adecuadas disponibles.

Al final de este curso, los estudiantes deberían haber logrado los objetivos establecidos para este curso y haber desarrollado las competencias enumeradas anteriormente. En resumen, habrán adquirido un amplio conocimiento

desde un punto de vista técnico sobre las tecnologías multimedia actuales que se pueden utilizar a través de Internet para impulsar cualquier negocio. Esto será especialmente útil para ayudar a la concepción de nuevas empresas basadas en la tecnología y comprender el proceso de desarrollo de cualquier aplicación multimedia.

Contenidos: 

1.Análisis de Requisitos de Negocio y Conceptos Básicos de PM

oDocumentación de necesidades empresariales

oEstándares que se pueden utilizar para representar las propiedades deseadas del producto final

oCómo ponderar las necesidades empresariales y equilibrar los recursos para lograr las expectativas

oConceptos básicos de la gestión de proyectos

2.Creación de Vídeo

oAprender a editar vídeo en Adobe Premiere Pro

oCrear vídeos sencillos con clips, música, textos y gráficos

oConsiderar: Guión, mensaje, propósito del vídeo y duración del vídeo

3.Creación de Sitios Web

oIntroducción a Internet

oHTML básico

oEstructura de páginas web/sitios web

oNavegación, usabilidad

oDiseño, alojamiento y publicación

4.Creación de Aplicaciones

oIntroducción a los aspectos relevantes de los dispositivos móviles

oMarcos de trabajo para aplicaciones web móviles

oCómo impulsar la experiencia de usuario (UX) en aplicaciones móviles

oCómo gestionar plataformas múltiples

Metodología: 

1 sesión semanal en la que se combinan clases magistrales y actividades individuales y grupales. Los deberes se asignarán de forma individual y el trabajo en grupo se desarrollará a lo largo del semestre. 1. Clases magistrales: El profesor presenta los conceptos teóricos mientras muestra ejemplos y responde a las preguntas de los alumnos. 2. Prácticas de laboratorio: El profesor propone algunos temas para investigar, experimentar o trabajar, y los alumnos utilizan los ordenadores del laboratorio para realizar las tareas solicitadas, de forma individual o colaborativa, según el caso. 3. Ejercicios individuales: Serán tareas cortas que se propondrán periódicamente durante las clases magistrales o de laboratorio. 4. Aprendizaje basado en proyectos/retos - Proyecto grupal: Se desarrollará un proyecto final a lo largo del curso. Consistirá en la propuesta y desarrollo de una página web (incluyendo una versión móvil). El contenido de vídeo es imprescindible en la entrega final. Los equipos también propondrán un calendario de planificación y desarrollo, asignarán y distribuirán las tareas, coordinarán los diferentes roles, analizarán y evaluarán el proceso y propondrán recomendaciones. Los equipos presentarán sus proyectos al final del semestre.

Evaluación: 

EVALUACIÓN CONTINUA

Para lograr su progreso académico, se espera que los estudiantes asistan puntualmente a todas las clases. Además de esto, se considerarán los siguientes aspectos para determinar la calificación final del curso:

•Participación en clase

•Entregas semanales

•Proactividad y creatividad en el trabajo en grupo y en los trabajos individuales

•Presentación puntual de los trabajos propuestos

La calificación final del curso se calculará de la siguiente manera:

•40% Actividades y entregas individuales.

(Actividad académica de moderada importancia).

•10% Asistencia y participación

(Actividad académica de moderada importancia).

•20% Presentación del Proyecto Grupal de Medio Término (Actividad académica muy importante).

•30% Proyecto Final Grupal

(Actividad académica muy importante).

Criterios evaluación: 



Criterios

Sobresaliente

(90-100%)

Competente

(80-89%)

Parcialmente Competente

(60-79%)

Aprobado Marginalmente

(50-59%)

Reprobado

(< 50%)

Auditoría del panorama digital actual

(15%)

Auditoría excelente que evalúa todos los elementos actuales de la tecnología digital utilizados e implementados por la organización.

Buena auditoría que evalúa la mayoría de los elementos actuales de la tecnología digital utilizados e implementados por la organización.

Auditoría aceptable que evalúa los elementos relevantes actuales de la tecnología digital utilizados e implementados por la organización.

Auditoría insuficiente que evalúa solo unos pocos elementos o elementos irrelevantes de la tecnología digital utilizados e implementados por la organización.

Auditoría insatisfactoria o prácticamente inexistente. Evaluación de pocos o ningún elemento de la tecnología digital utilizada e implementada por la organización.

Evaluación del entorno competitivo

(15%)

Evaluación excelente de los competidores existentes en el mercado del sector industrial.

Buena evaluación de los competidores existentes en el mercado del sector industrial.

Evaluación aceptable de los competidores existentes en el mercado del sector industrial.

Evaluación inadecuada de los competidores existentes en el mercado del sector industrial.

Evaluación insatisfactoria o prácticamente inexistente de los competidores existentes.

Identificación de segmentos de clientes objetivo

(10%)

Excelente identificación y evaluación de los principales grupos y segmentos de clientes.

Buena identificación y evaluación de los principales grupos y segmentos de clientes.

Identificación y evaluación adecuada de los principales grupos y segmentos de clientes.

Identificación y evaluación inadecuada de los principales grupos y segmentos de clientes.

Prácticamente ninguna evaluación de los principales grupos o segmentos de clientes.

SWOT y TOWS

(10%)

Excelente análisis SWOT y TOWS sobre el uso actual y futuro de la tecnología digital por parte de la organización.

Buen análisis SWOT y TOWS sobre el uso actual y futuro de la tecnología digital por parte de la organización.

Análisis SWOT y TOWS satisfactorio sobre el uso actual y futuro de la tecnología digital por parte de la organización.

Análisis SWOT y TOWS inadecuado sobre el uso actual y futuro de la tecnología digital por parte de la organización.

Prácticamente ningún análisis SWOT o TOWS sobre el uso actual y futuro de la tecnología digital por parte de la organización.

Objetivos, estrategias, tácticas y arquitectura

(20%)

Excelente definición de objetivos y estrategias propuestas.

Buena definición de objetivos y estrategias propuestas.

Definición satisfactoria de objetivos y estrategias propuestas.

Definición inadecuada de objetivos y estrategias propuestas.

Prácticamente ninguna definición de objetivos o estrategias propuestas.

Implementación de la solución propuesta

(20%)

Excelente definición de objetivos y estrategias propuestas.

Buena definición de objetivos y estrategias propuestas.

Definición satisfactoria de objetivos y estrategias propuestas.

Definición inadecuada de objetivos y estrategias propuestas.

Prácticamente ninguna definición de objetivos o estrategias propuestas.

Estilo del informe

(10%)

El trabajo se fundamenta en una amplia gama de referencias académicas excelentes y relevantes, mostrando profundidad en la investigación y comprensión. El trabajo se presenta con un estándar profesional.

El trabajo se fundamenta en una amplia gama de referencias académicas buenas y relevantes, mostrando profundidad en la investigación y comprensión. El trabajo se presenta con un buen estándar.

El trabajo se fundamenta en una amplia gama de referencias académicas satisfactorias y relevantes, mostrando profundidad en la investigación y comprensión. El trabajo se presenta con un estándar satisfactorio.

El trabajo carece de referencias académicas y contiene referencias en línea inadecuadas.

El trabajo está mal presentado y contiene referencias en línea inadecuadas o prácticamente inexistentes.

Bibliografía básica: 

No

Material complementario: 

No