Profesores Titulares
La asignatura debe contar con los siguientes resultados de aprendizaje (se indica entre paréntesis, el Grado al que pertenece):
- Uso de una metodología de proyectos para potenciar la eficiencia en la gestión (GC, GK, GS, GT, GM, GI)
- Conocimiento de la Gestión de Proyectos (GC, GK, GS, GT, GI)
- Dominio de la Gestión de Proyectos (GM)
- Dominio del trabajo en grupo para implementar proyectos utilizando la gestión de proyectos (TG)
- Saber aplicar los conocimientos de gestión de proyectos para pequeñas y grandes empresas (TG)
Tema 1: Inicio del proyectes, estrategia y stakeholders
En este tema se trabaja como se inicia un proyecto enmarcado en la situación de la empresa entendiendo el contexto de la empresa para poder alinear las decisiones que se tomaran dentro del marco del proyecte. En este punto se introducen los stakeholders: quienes son, como se analizan y sobretodo como los gestionamos.
Tema 2: Gestión de proyectos basada en el PMBok
El mundo de la gestión de proyectos ha cambiado mucho en los últimos años, sobretodo poruqé las diferentes metodologías se han adaptado a los diferentes sectores y a las diferentes tipologías de proyectos. En este tema vemos la fase de planificación de un proyecto tal y como nos recomienda el PMI (Project Management Institute). Se pasa por los conceptos básicos de esta fase: definición del alcance, del tiempo, del coste y del análisis de riesgos.
Tema 3: Gestión de proyectes basada en metodología Agile
Introducción a la metodología Agile, como tratamos los conceptos de: alcance, tiempo, coste y riesgos, desde esta metodología.
La metodología docente utilizada en la asignatura combina:
Seminarios para explicar los conceptos
Ejercicios para trabajar en los conceptos
Proyectos para aplicar el conocimiento a una situación próxima a la realidad
Actividades experienciales
El sistema de evaluación consta de una parte grupal y una parte individual:
Parte grupal:
-Proyecto 1 (metodología predictiva)
-25% Documentación
- 5% Valoración P2P
-Proyecto 2 (metodología agile)
-25% Documentación
-5% Valoración P2P
Parte individual:
-30% Examen final de la asignatura
-10% Valoración actividades de clase
Condiciones:
Según las valoraciones del peer review y la supervisión del profesor los alumnos que no sigan el ritmo de trabajo serán avisados y el grupo será separado para finalizar el trabajo.
Para poder aprobar la asignatura se debe aprobar la parte grupal y la parte individual por separado con un mínimo de 5.
Si el alumno suspende o tiene un NP a las dos partes (grupal e individual) o en alguna de las dos, tendrá que presentarse a la convocatoria extraordinaria de la parte no aprobada:
Si no se ha aprobado la parte grupal se debe hacer un trabajo individual que se entregará durante el período extraordinario => 60%
Si no se ha aprobada la parte individual se deberá realizar un examen durante el período extraordinario => 40%
Libros de Texto recomendados:
- A guide to the Project Management Body of Knowledge - Project Management Institute - www.pmi.org
- Project Management A systems approach to planning, scheduling, and controlling - H. Kerzner