Grau en Enginyeria en Organització de les TIC

Forma't en un Grau Universitari únic a Espanya i amb un 100% d'ocupació

Direcció de projectes

Descripció
Aquest curs proporcionarà als estudiants les metodologies de gestió de projectes en els negocis i personals, habilitats necessàries per impulsar a l´excel-lència a qualsevol organització empresarial. Aquest curs es basa en la percepció de projectes com a les organitzacions empresarials. L´èxit en la gestió e projectes es fonamental pel creixement del negoci i es essencial per desenvolupament i millora de la productivitat. Els projectes reeixit poden derivar a una avantatge competitiva. L´enfocament del curs combina conceptes de negoci amb els que es deriven a la gestió de projectes e incorpora el concepte de negocis intel-ligents, on el director del projecte compren el projecte com una idea de negoci, centrant-se en l´estratègia, objectius, habilitats interpersonals i de lideratge. Al concloure aquest curs, l´alumne serà capaç de entendre el lligament entre persones, projecte i estratègia empresarial. Els estudiants seran capaços de definir, seleccionar, planificar i supervisar una sèrie de projectes, alinear els objectius del projecte amb l´estratègia de negoci i la gestió de equips. Els projectes son crítics per l´èxit en qualsevol organització. Son activitats que donen lloc a productes nus o modificats que poden augmentar les ventes, millorar la satisfacció dels clients, reduir costos, millorar l´ambient de treball i donar lloc altres beneficis. La gestió de projectes es una disciplina. S´aplica principis, conceptes, eines i tècniques per millorar el funcionament del projecte i la seva efectivitat. La gestió del projecte agrega valor millorant de la probabilitat de tenir un projecte reeixit.
Tipus assignatura
Tercer - Obligatoria
Semestre
Segon
Curs
3
Crèdits
6.00
Coneixements previs
Objectius

Aquest curs pretén ajudar a l´alumne a:
1. Entendre els conceptes basics de la gestió de projectes
2. Entendre el paper i les competències dels managers del projecte
3. Entendre la relació de l´empresa i les persones que dirigeixen la gestió del projecte
4. El desenvolupament d´habilitats de les persones que dirigeixen el projecte
5. El desenvolupament de d´anàlisis de dades i habilitats de selecció de projectes
6. El desenvolupament d´habilitats de gestió en la cartera de projectes
7. El desenvolupament d´habilitats de lideratge i gestió d´equips
8. L´ús d´un conjunt d´eines i tècniques
a. Capacitat per identificar i seleccionar projectes
b. Capacitat per relacionar l´estratègia de negoci amb la planificació de projectes
c. Capacitat de gestió d´equips
d. Capacitat per analitzar i avaluar el progrés del projecte

El resultat de l´aprenentatge:
Al final del curs, els estudiants deuran de ser capaços d´obtenir els objectius establerts pel final del curs i d´haver desenvolupat les competències mencionades anteriorment

Competències:
- Gestió d´equips i habilitats de lideratge
- Comunicació, control de conflictes i negociació
- Desenvolupament d´habilitats de comunicació escrita i oral
- Habilitats per resoldre problemes
- Habilitats interculturals i treball en equip
- Creativitat i pensament crític
- Anàlisis de dades per permetre la selecció de projectes
- Desenvolupament d´habilitats per afegir valor
- Desenvolupaments d´habilitats de gestió en els grups d´interès

Continguts

Programa del curs:
1) Direcció de projectes i negoci
2) Gestió estratègica de projectes
a. Gestió del programa de projectes
b. Gestió de cartera de projectes
c. Anàlisis de dades i selecció de projectes
d. Gestió dels grups d´interès
e. Gestió el valor
f. Gestió del canvi dins l´organització
3) Habilitats de lideratge i gestió d´equips
a. Dinàmica d´equip
b. Gestió de treball en equip: motivació, delegació i desenvolupament professional
c. Gestió de relacions: gestió de conflictes i habilitats de negociació
d. Habilitats de comunicació

Metodologia

L´experiència d´aprenentatge esta basat en una combinació de classes teòriques i tallers amb diversos escenaris simulats on l´estudiant utilitzarà un enfocament d´aprenentatge pràctic. Aquest curs busca fomentar la comprensió de la gestió de projectes i el desenvolupament d´habilitats directives. Un enfocament pràctic es important durant tot el curs amb lectures (dins i fora de classe), activitats de treball en equip, exercicis i discussions individuals i en grup i treballs en grup i presentacions

Avaluació

La qualificació el curs es basarà en :
- 10% Asistencia
- 15% participació en classe, actitut i esforç
- 20% exercicis individuals
- 25% treballs en grup
- 30% examen parcial i final
Es estudiants hauran d´obtenir un mínim del 50% de la nota individual per a la nota del treball en grup.
L´assistència compta un 10%. Els estudiants tenen permès 2 absències sense penalització (o necessitat de justificant mèdic o d´un altre tipus). La tercera absència perdrà 0,50 punts, la quarta 0,50 punts, la cinquena absència 0,50 i amb la sisena l´estudiant rebrà un 0 en assistència. En aquell moment, l´estudiant rebrà un NP (incomplert), el que significa que l´estudiant no ha anat i participat el suficient per seguir el temari i el seu contingut.

Política de recuperació:
- 70% examen escrit
- 30% exercicis per presentar
La nota del examen de recuperació no serà mes d´un 6

Criteris avaluació

No hi ha informació disponible

Bibliografia bàsica

Reference Textbooks
All books can be found in La Salle library
Title: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Author: Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 978-1-935589-67-9
Edition: 5th Edition

Title: Making Things Happen
Author: Scott Berkun
Publisher: O´Reilly
ISBN: 978-0-596-51771-7
Edition: 1st Edition

Title: 101 Project Management Problems and how to solve them
Author: Tom Kendrick
Publisher: Amacom Books
ISBN: 978-0-814415573
Edition: 1st Edition

Title: Leading Change
Author: John P. Kotter
Publisher: Harvard Business School Press
ISBN: 978-1422186435
Edition: New Edition
En complementació, Durant algunes sessions l´alumna tindrà algunes lectures que haurà de llegir prèviament

Material complementari

No hi ha informació disponible