Els negocis i les apps mòbils continuen creixent i s'han convertit en una part important dels models de negoci de la majoria de les empreses, així com de les estratègies de marketing i comunicació. El que suposa una gran inversió per a aquestes empreses ha d'anar acompanyat de mànagers que entenguin els elements bàsics de l'ecosistema mòbil i tinguin les habilitats per a assegurar que les apps es planifiquin, es produeixin, es desenvolupin i es publiquin amb èxit. Amb més de dos milions d'aplicacions en cadascun dels principals mercats d'apps, i centenars d'elles llançades cada dia, aquest curs de gestió d'apps mòbils ajuda els estudiants a identificar, comprendre i aplicar els conceptes empresarials, tècnics, de marketing i de distribució que marquen la diferència entre l'èxit i el fracàs: aparèixer en els primers llocs de descàrregues i vendes de Google Play i App Store o aconseguir poques o fins i tot, cap descàrrega. A través d'una sèrie de classes i tallers, amb diversos exemples i consideracions pràctiques els estudiants examinaran la gestió d'una app des del seu inici fins al moment en què es publica en una botiga d'aplicacions i es comercialitza als usuaris potencials en un entorn sempre canviant, amb nous dispositius i tecnologies que estan permetent nous i disruptius models de negoci.
none
En finalitzar el curs els alumnes desenvoluparan habilitats en: - Entendre l'ecosistema de les Apps Mòbils des d'una perspectiva empresarial i tecnològica. - Aprendre i identificar les oportunitats de negoci que ofereixen les diferents tecnologies disponibles en els dispositius mòbils. - Aprendre a crear nous models de negoci implementats a través d'apps mòbils innovadores. - Conèixer els mètodes de gestió de projectes per a produir una app mòbil. - Desenvolupar una app mòbil amb l'ús d'eines professionals. - Aprendre sobre els processos de publicació i distribució d'una app mòbil. - Entendre les opcions de promoció d'una app. - Aprendre sobre la rellevància de l'experiència del client i el mesurament del comportament de l'usuari des d'una perspectiva empresarial. En finalitzar aquest curs els alumnes seran capaços de: - Entendre el mercat de les apps mòbils i els principals actors. - Entendre les principals tecnologies presents en un dispositiu mòbil i el seu ús pràctic. - Entendre com s'introdueix la disrupció a través de la Innovació en el Model de Negoci. - Entendre com crear un Model de Negoci Mòbil innovador. - Desenvolupar una app mòbil senzilla amb eines professionals. - Entendre el procés per a publicar i comercialitzar una app mòbil en Google Play i App Store. - Entendre com promocionar i mesurar l'èxit d'una app.
Ecosistema mòbil - Oportunitat de les apps mòbils - Creixement del mercat mòbil - Impulsors del creixement dels mòbils - Mobile Technology Stack: Dispositius i sistemes operatius El mòbil com a canal - Expectatives canviants dels consumidors de mòbils. - Trajectòria del client - Multicanal vs. omnicanal Models de negoci mòbils - La disrupció a través de la innovació del model de negoci - Repassem alguns patrons de models de negoci - Com innovar en Models de Negoci - Canvas del Model de Negoci: (treball en grup) - Canvas de la Proposta de Valor: (treball en grup) Tecnologies mòbils que permeten la innovació de la gestió de projectes - Metodologies de gestió de projectes - Gestió de projectes mòbils - Agile / Scrum Desenvolupament d'apps mòbils Botiga online. Desenvolupar els nostres propis MobinQube plugins avançats. Comportament de l'usuari i experiència del client Pla de Marketing
Atès que les tecnologies mòbils i les apps estan configurant el món en el qual vivim, l'ensenyament es basarà en mètodes que fomentin la participació dels estudiants, els debats i l'experiència pràctica en el desenvolupament d'apps i els fonaments del marketing. Les classes se centraran en els principals temes de gestió d'apps mòbils, mentre que els estudis de casos poden requerir debats a classe. També es recorrerà a una àmplia varietat de fonts multimèdia com a vídeos, podcasts i blogs per a complementar el material escrit.
La nota final consta de cinc parts: - Assistència: 10%. - Participació: 20%. - Examen parcial: 25%. - Projecte final - Desenvolupament d'una app: 20%. - Projecte final - Presentació i Pitch: 25%
Es valorarà que l’estudiantat sigui capaç de:
- Identificar una oportunitat real dins del mercat de les aplicacions mòbils.
- Definir adequadament el problema, el públic objectiu i la proposta de valor.
- Aplicar eines de màrqueting i disseny d’experiència d’usuari.
- Desenvolupar un prototip coherent amb les necessitats detectades.
- Incorporar funcionalitats clau i una estructura clara de navegació.
- Analitzar la competència i el mercat objectiu.
- Desenvolupar una estratègia digital de go-to-market.
- Elaborar un pla de test del prototip i aplicar millores a partir dels resultats.
- Comunicar el projecte de manera clara, professional i estructurada.
- George Berkowski (2014) How to Build a Billion Dollar App: Discover the secrets of the most successful entrepreneurs of our time, Piatkus. ISBN: 978-0349401379. - Croll, A., & Yoskovitz, B. (2013). Lean analytics: Use data to build a better startup faster. Eric Ries, Series Editor, Sebastopol, CA: O'Reilly. - Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik (2015). The St. Gallen Business Model Navigator, FT Publishing International. ISBN: 9781292065816. - Ash Maurya (2012) Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works, Eric Ries, Series Editor, O'Reilly. ISBN: 978-1-449-30517-8. - Ash Maurya (2016) Scaling Lean: Mastering the Key Metrics for Startup Growth, Portfolio Penguin. ISBN: 978-0241279243. - Alexander Osterwalder; Yves Pigneur (2010) Business Model Generation, John Wiley & Sons. ISBN: 978-0470-87641-1. - Alexander Osterwalder; Yves Pigneur; Gregory Bernarda; Alan Smith (2015) Value Proposition Design How to Create Products and Services Customers Want, Hoboken Wiley. - Eric Ries (2011) The lean startup : how today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses, Crown Business. ISBN: 9788423409495 - Jeff Sutherland (2014) Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Crown Business. ISBN13: 9780385346450.
- George Berkowski (2014) How to Build a Billion Dollar App: Discover the secrets of the most successful entrepreneurs of our time, Piatkus. ISBN: 978-0349401379. - Croll, A., & Yoskovitz, B. (2013). Lean analytics: Use data to build a better startup faster. Eric Ries, Series Editor, Sebastopol, CA: O'Reilly. - Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik (2015). The St. Gallen Business Model Navigator, FT Publishing International. ISBN: 9781292065816. - Ash Maurya (2012) Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works, Eric Ries, Series Editor, O'Reilly. ISBN: 978-1-449-30517-8. - Ash Maurya (2016) Scaling Lean: Mastering the Key Metrics for Startup Growth, Portfolio Penguin. ISBN: 978-0241279243. - Alexander Osterwalder; Yves Pigneur (2010) Business Model Generation, John Wiley & Sons. ISBN: 978-0470-87641-1. - Alexander Osterwalder; Yves Pigneur; Gregory Bernarda; Alan Smith (2015) Value Proposition Design How to Create Products and Services Customers Want, Hoboken Wiley. - Eric Ries (2011) The lean startup : how today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses, Crown Business. ISBN: 9788423409495 - Jeff Sutherland (2014) Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Crown Business. ISBN13: 9780385346450.