Grau en Enginyeria de Sistemes de Telecomunicació

Forma't per treballar com a Enginyer de Telecomunicació i desenvoluparàs la teva carrera en un sector estratègic i en constant creixement

Direcció de projectes

Descripció: 
Aquest curs proporcionarà als estudiants les metodologies de gestió de projectes en els negocis i personals, habilitats necessàries per impulsar a l´excel-lència a qualsevol organització empresarial. Aquest curs es basa en la percepció de projectes com a les organitzacions empresarials. L´èxit en la gestió e projectes es fonamental pel creixement del negoci i es essencial per desenvolupament i millora de la productivitat. Els projectes reeixit poden derivar a una avantatge competitiva. L´enfocament del curs combina conceptes de negoci amb els que es deriven a la gestió de projectes e incorpora el concepte de negocis intel-ligents, on el director del projecte compren el projecte com una idea de negoci, centrant-se en l´estratègia, objectius, habilitats interpersonals i de lideratge. Al concloure aquest curs, l´alumne serà capaç de entendre el lligament entre persones, projecte i estratègia empresarial. Els estudiants seran capaços de definir, seleccionar, planificar i supervisar una sèrie de projectes, alinear els objectius del projecte amb l´estratègia de negoci i la gestió de equips. Els projectes son crítics per l´èxit en qualsevol organització. Son activitats que donen lloc a productes nus o modificats que poden augmentar les ventes, millorar la satisfacció dels clients, reduir costos, millorar l´ambient de treball i donar lloc altres beneficis. La gestió de projectes es una disciplina. S´aplica principis, conceptes, eines i tècniques per millorar el funcionament del projecte i la seva efectivitat. La gestió del projecte agrega valor millorant de la probabilitat de tenir un projecte reeixit.
Tipus assignatura
Optativa
Semestre
Segon
Crèdits
6.00

Professors Titulars

Coneixements previs: 
Objectius: 
Aquest curs pretén ajudar a l´alumne a: 1. Entendre els conceptes basics de la gestió de projectes 2. Entendre el paper i les competències dels managers del projecte 3. Entendre la relació de l´empresa i les persones que dirigeixen la gestió del projecte 4. El desenvolupament d´habilitats de les persones que dirigeixen el projecte 5. El desenvolupament de d´anàlisis de dades i habilitats de selecció de projectes 6. El desenvolupament d´habilitats de gestió en la cartera de projectes 7. El desenvolupament d´habilitats de lideratge i gestió d´equips 8. L´ús d´un conjunt d´eines i tècniques a. Capacitat per identificar i seleccionar projectes b. Capacitat per relacionar l´estratègia de negoci amb la planificació de projectes c. Capacitat de gestió d´equips d. Capacitat per analitzar i avaluar el progrés del projecte El resultat de l´aprenentatge: Al final del curs, els estudiants deuran de ser capaços d´obtenir els objectius establerts pel final del curs i d´haver desenvolupat les competències mencionades anteriorment Competències: - Gestió d´equips i habilitats de lideratge - Comunicació, control de conflictes i negociació - Desenvolupament d´habilitats de comunicació escrita i oral - Habilitats per resoldre problemes - Habilitats interculturals i treball en equip - Creativitat i pensament crític - Anàlisis de dades per permetre la selecció de projectes - Desenvolupament d´habilitats per afegir valor - Desenvolupaments d´habilitats de gestió en els grups d´interès
Continguts: 
Programa del curs: 1) Direcció de projectes i negoci 2) Gestió estratègica de projectes a. Gestió del programa de projectes b. Gestió de cartera de projectes c. Anàlisis de dades i selecció de projectes d. Gestió dels grups d´interès e. Gestió el valor f. Gestió del canvi dins l´organització 3) Habilitats de lideratge i gestió d´equips a. Dinàmica d´equip b. Gestió de treball en equip: motivació, delegació i desenvolupament professional c. Gestió de relacions: gestió de conflictes i habilitats de negociació d. Habilitats de comunicació
Metodologia: 
L´experiència d´aprenentatge esta basat en una combinació de classes teòriques i tallers amb diversos escenaris simulats on l´estudiant utilitzarà un enfocament d´aprenentatge pràctic. Aquest curs busca fomentar la comprensió de la gestió de projectes i el desenvolupament d´habilitats directives. Un enfocament pràctic es important durant tot el curs amb lectures (dins i fora de classe), activitats de treball en equip, exercicis i discussions individuals i en grup i treballs en grup i presentacions
Avaluació: 
L'avaluació del curs es farà a partir de: - Assistència - Participació en classe, actitut i esforç - Exercicis individuals - Treballs en grup - Examen parcial i final
Criteris avaluació: 
La qualificació del curs es basarà en : - 10% Assistència - 15% participació en classe, actitut i esforç - 20% exercicis individuals - 25% treballs en grup - 30% examen parcial i final Es estudiants hauran d´obtenir un mínim del 50% de la nota individual per a la nota del treball en grup. L´assistència compta un 10%. Els estudiants tenen permès 2 absències sense penalització (o necessitat de justificant mèdic o d´un altre tipus). La tercera absència perdrà 0,50 punts, la quarta 0,50 punts, la cinquena absència 0,50 i amb la sisena l´estudiant rebrà un 0 en assistència. En aquell moment, l´estudiant rebrà un NP (incomplert), el que significa que l´estudiant no ha anat i participat el suficient per seguir el temari i el seu contingut. Política de recuperació: - 70% examen escrit - 30% exercicis per presentar La nota del examen de recuperació no serà mes d´un 6
Bibliografia bàsica: 
Reference Textbooks All books can be found in La Salle library Title: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Author: Project Management Institute Publisher: Project Management Institute ISBN: 978-1-935589-67-9 Edition: 5th Edition Title: Making Things Happen Author: Scott Berkun Publisher: O´Reilly ISBN: 978-0-596-51771-7 Edition: 1st Edition Title: 101 Project Management Problems and how to solve them Author: Tom Kendrick Publisher: Amacom Books ISBN: 978-0-814415573 Edition: 1st Edition Title: Leading Change Author: John P. Kotter Publisher: Harvard Business School Press ISBN: 978-1422186435 Edition: New Edition En complementació, Durant algunes sessions l´alumna tindrà algunes lectures que haurà de llegir prèviament
Material complementari: 
No hi ha informació disponible