master universitario en dirección de proyectos

Máster Universitario en Dirección de Proyectos (entre semana)

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Trabajo final de máster

Descripción
Como síntesis del Máster, en el Trabajo Final de Máster (TFM) se concentran todas las competencias desarrolladas durante las distintas asignaturas. A lo largo de dos períodos consecutivos y con la guía de un tutor, se elabora un trabajo donde se analiza y argumenta una problemática dentro del área de la gestión de proyectos. A lo largo del TFM el alumno planteará el estudio, elaboración y obtención de resultados preliminares propios del proyecto seleccionado para especializar su formación. El trabajo será grupal y se defenderá públicamente ante un tribunal, siendo requisito haber superado todas las asignaturas del programa.
Tipo asignatura
Primer - Obligatoria
Semestre
Segundo
Curso
1
Créditos
10.00
Conocimientos previos
Objetivos

1. Aplicación del método científico en la resolución de un problema.
2. Confección de un documento que muestre el trabajo realizado

Contenidos

TFM tipo 1.- Proyectos de desarrollo e implementación de un producto. En este caso, tomando un nuevo producto, el trabajo consiste en elaborar el proyecto de desarrollo e implementación. Para este tipo de proyectos es necesario que el producto o implementación tengan elementos innovadores que generen un trabajo novedoso sobre el que desarrollar la investigación.

TFM tipo 2.- Propuestas de aplicación de proceso. En este caso, tomando una herramienta/proceso existente, el trabajo consiste en investigar su potencial aplicación a un sector específico. Es la aplicación en un entorno específico y nuevo lo que genera una hipótesis de trabajo a validar.

TFM tipo 3.- Generación de conocimiento. Se propone el estudio de generación de nuevas herramientas, metodologías, reglas, principios… que amplíen el área de conocimiento de la gestión de proyectos. Dada una problemática detectada en el área de gestión de proyectos, se aplicará el método científico para corroborar una hipótesis de trabajo que será comprobada a través de resultados conseguidos mediante metodologías de recogida de datos de orden cualitativo/ cuantitativo. Debe estar fundamentado en un marco teórico que dé consistencia científica a lo que se pretende confirmar, es decir, requiere enmarcar bien el interrogante a investigar o la hipótesis de partida.

Metodología

La metodología empleada se basa en el “Project Based Learning” (PBL), de manera que la asignatura se organiza en:
• Sesiones de trabajo tuteladas por los profesores, que actúan como mentores de los trabajos a realizar, aportando sugerencias y directrices. Será responsabilidad de los alumnos investigar y profundizar en las mejores prácticas para el desarrollo de un proyecto.
• Presentaciones en clase de las diferentes entregas.
• Presentación y defensa final ante un tribunal, que evaluará la asignatura.

Evaluación

La evaluación de la asignatura estará basada en el rendimiento individual del alumno y la defensa del trabajo ante un tribunal, según la siguiente distribución:

Criterios evaluación

• Trabajo de la asignatura (90%)
• Presentación ante el tribunal (10%)

Bibliografía básica

Guía Proyecto Final de Máster.

Material complementario

• Project Management Body of Knowledge – Sixth edition.
• Apuntes de las asignaturas del máster.

List of Professors
Sergio Jimenez Garcia