master universitario supply chain management and technology

Máster Universitario en Supply Chain Management and Technology

Domina la cadena de suministro del futuro con un programa integral que combina IA, visión global y liderazgo

E-commerce y E-Logistics

Descripción: 

En esta materia se imparte los conocimientos relacionados con el e-commerce y su operativa específica en la gestión y entrega de los pedidos (almacenaje y distribución) al ser un modelo B2C.

También se revisan diversos sistemas tecnológicos de apoyo a la gestión de las diferentes áreas de la cadena de suministro (e-sourcing, e-procurement, sistemas de gestión de almacenes –SGA-, sistemas de planificación de la demanda, de automatización de almacenes y sistemas de gestión de transportes –TMS-), de manera que conozcan las posibilidades de tecnificación para la gestión de la cadena de suministro que existen.

Veremos cómo se integran con la IA los diferentes sistemas tecnológicos en las áreas de la cadena de suministro

Tipo asignatura
Primer - Obligatoria
Semestre
Segundo
Curso
1
Créditos
5.00
Conocimientos previos: 

No se requieren conocimientos previos particulares

Objetivos: 

  • Formar profesionales con conocimientos del entorno internacional, e-Logistics, Tecnologi?as de la informacio?n aplicadas a la cadena de suministro, Project Management y Lean Logistics.
  • Crear profesionales capaces de entender el rol fundamental que juegan las nuevas tecnologías en la innovacio?n de los negocios, en sus cadenas de suministro y en el desarrollo de proyectos logi?sticos.

Contenidos: 

  • e-commerce y cadena de suministro
  • Sistemas tecnológicos de planificación de la demanda
  • e-purchasing
  • Sistemas tecnológicos de compras
  • e-logistics I (Almacenaje y picking)
  • Sistemas tecnológicos de gestión / automatización de almacenaje y picking
  • e-logistics II (Transporte capilar)
  • Sistemas tecnológicos de gestión de transporte
  • Integración con la IA

Metodología: 

Modalidad Presencial

La metodología docente empleada en la modalidad presencial está dividida en cuatro pasos para cada una de las sesiones que componen las asignaturas del programa:

  • El alumnado ha de preparar en casa las tareas previas de la sesión recomendadas por el profesorado: lectura de un artículo, visualización de un vídeo, resolver un caso práctico o ejercicio, etc. De esta manera el alumnado prepara el tema de la sesión y adquiere un conocimiento previo que le permitirá aprovechar mejor la sesión junto al profesorado y el resto de compañeros.
  • El profesorado dedica la primera parte de la sesión a trabajar los conceptos relacionados con la temática del día, fomentando el debate y la discusión entre el alumnado aprovechando que éstos han preparado las tareas previas y parten de un conocimiento previo.
  • El profesorado dedica la segunda parte de la sesión al análisis, debate y resolución del caso práctico o ejercicio propuesto en las tareas previas. De esta manera los conceptos tratados en la primera parte de la sesión se llevan a un entorno práctico para fortalecer el aprendizaje del alumnado. Es imprescindible que el alumnado trabaje el caso o ejercicio en casa para aprovechar al máximo las aportaciones del resto de compañeros durante la segunda parte de la sesión, así como realizar aportaciones de valor al grupo.
  • Se recomienda al alumnado preparar en casa las tareas posteriores de la sesión recomendadas por el profesorado, que tienen como objeto acabar de asentar los conocimientos tratados y trabajados en clase.

Modalidad Online Guided

La metodología docente empleada en la modalidad online se basa en una metodología propia desarrollada por La Salle URL denominada SDBL (Self Directed Based Learning). SDBL es una metodología activa basada en el aprendizaje situacional y el aprendizaje autodirigido.

Con el aprendizaje situacional se enseña al alumno, a través de los retos, a abordar problemas y situaciones reales de la empresa con los que puede consolidar los nuevos conocimientos adquiridos.

Semanalmente, la plataforma LMS (Learning Management System) libera el contenido de un nuevo tema.

El funcionamiento de la semana es el siguiente:

 -Sesión síncrona de kick-off :

  • El profesorado hace una visión general de los contenidos y tareas que el alumnado se encontrará a lo largo de la semana. El objetivo de este encuentro es tratar de descubrir y desvelar a nivel personal qué aspectos de los que se van a tratar en la semana pueden resultar más difíciles a título individual para el alumnado.
  • El profesorado resuelve posibles dudas del alumnado acerca del tema de la semana anterior.

 -Entre conexiones síncronas:

  • El alumnado visualiza el contenido de las sesiones y desarrolla las tareas que se le encomiendan acerca del tema de la semana para consolidar conocimiento e identificar dudas.

 -Sesión síncrona de check point:

  • El profesorado resuelve las dudas que pueda tenerel alumnado acerca de los contenidos de la semana en curso.
  • El profesorado presenta contenido adicional o casos prácticos, que resulten interesantes para el alumnado.
  • El profesorado genera debate y discusión entre el alumnado sobre el contenido de la semana en curso con el objetivo de ayudar en su asimilación, por tanto, mejorando su aprendizaje.
  • El profesorado aporta retroalimentación oral acerca de los entregables registrados por el alumnado en el pozo de feedback de la semana anterior, haciendo hincapié en las dificultades y errores encontrados. Esta instancia es únicamente de retroalimentación y no de calificación. Los pozos de feedback son un instrumento para que el alumnado pueda validar con el mentor/a, a líneas generales, la resolución a las tareas planteadas. De esta forma, los pozos de feedback se crean pensando en dar una oportunidad al alumnado para tantear las respuestas con el mentor/a. A partir de la retroalimentación que facilita el mentor/a, el alumnado podrá terminar de desarrollar la tarea y presentarla con carácter de entregable final, con la ventaja de haber tenido asesoramiento previo por parte del profesorado.

 -Resto de la semana:

El objetivo es terminar el desarrollo de las tareas de la semana en curso a partir de las aclaraciones recibidas en la sesión síncrona de check point para superar los ejercicios, tareas y/o entregables del tema. Cabe mencionar que la mayor parte del tiempo dedicado durante esta última parte de la semana debería ser empleado en resolver las tareas y entregables, más que en asimilar contenido (aspecto que debería haber quedado resuelto entre las sesiones de kick-off y check point).

La plataforma LMS hace la apertura gradual de contenido (semana a semana) para que todo el grupo siga el mismo itinerario académico. Dicho de otra forma, la apertura secuencial de temas se hace para que todo el alumnado del programa esté trabajando en las mismas materias simultáneamente.

Evaluación: 

Modalidad Presencial

Actividades de evaluación altamente significativas:

  • Test y ejercicios de asignatura [40%]
  • Trabajos asignatura [60%]

La asignatura se aprueba con una nota igual o superior a 5.

Modalidad Online Guided

La evaluación se realiza en base a la resolución de 4 entregables cuya ponderación es la siguiente:

-Entregables parciales:

  • Tema 1: 20%
  • Tema 2: 20%
  • Tema 3: 20%

-Entregable final de la asignatura:

  • 40%

La calificación es sobre 10 y se aprueba con una nota igual o mayor que 5 y es necesario aprobar cada entregable por separado para aprobar la asignatura.

Sobre el entregable final, el profesor tendrá una entrevista con el alumno para garantizar que el alumno ha adquirido los conocimientos. Si el alumno no supera esta entrevista, no se considerará aprobada la asignatura.

-Periodo de recuperación:

  • Se deberán entregar los trabajos que no se hayan aprobado en la convocatoria ordinaria, en este caso, la nota máxima es un 7.

-Normativa de copias: https://www.salleurl.edu/es/normativa-de-copias

Criterios evaluación: 

Modalidad Presencial

-En los test:

  • Las respuestas de los cuestionarios.

-En la resolución de ejercicios y trabajos de asignatura los criterios a tener en cuenta son:

  • Compresión de la situación planteada
  • Definición y análisis de los problemas planteados por el caso
    • Registro de los temas principales
  • Soluciones propuestas
    • Realismo y adecuación de la/s solución/es propuesta/s
    • Argumentación de defensa de las mismas
    • Fortalezas y beneficios de la/s propuesta/s
    • Implicaciones de la/s propuesta/s (económicas y de gestión)

Modalidad Online Guided

-Entregables parciales:

  • Presentación
  • Utilización de conceptos
  • Argumentación
  • Resolución

-Entregable final:

  • Compresión de la situación planteada
  • Definición y análisis de los problemas planteados por el caso o Registro de los temas principales
  • Soluciones propuestas
  • Realismo y adecuación de la/s solución/es propuesta/s
  • Argumentación de defensa de las mismas o Fortalezas y beneficios de la/s propuesta/s
  • Implicaciones de la/s propuesta/s (económicas y de gestión)

Bibliografía básica: 

-Libro Blanco del comercio electrónico. https://formacion.andaluciavuela.es/c/document_library/get_file?uuid=f4a...

-Warehouse management

-A complete guide to improving efficiency and minimizing costs in the modern warehouse, 2018, Gwynne Richards

-Warehouse management automation and organization of warehouse and order picking systems, 2007 Dr Michael ten Hompel

-The Logistics and Supply Chain Toolkit: Over 100 Tools for Transport, Warehousing and Inventory Management. Gwynne Richards y Susan Grinsted

-Manual técnico del almacenaje, Mecalux Esmena

-Highly competitive warehouse management. Action plan for best-in-class performance, Jeroen P. Van der Berg, Ed. Management Outlook

Material complementario: 

-Demystifying e-auctions. https://www.youtube.com/watch?v=4EfAEjb9A_E


-Subasta inversa electrónica. http://www.youtube.com/watch?v=BETPrwbKyBU


-Amazon Robotics y su almacén robótico. https://www.youtube.com/watch?v=wgBi1XDzI30


-Vente-privee.com warehouse. https://www.youtube.com/watch?v=UpI169OV8F0


-Universal data interface HUB for POS & e.commerce. http://www.youtube.com/watch?v=Of9mS6sotsw


-Production Scheduling Software Asprova. https://www.youtube.com/watch?v=zzVOB8aMpoI


-Amazon buys robotic warehouse system maker KIVA. https://www.youtube.com/watch?v=XlLisDu5hyE