Grau en Enginyeria Electrònica - Menció en Robòtica

Especialitza't en una titulació enfocada al camp de la robòtica aplicada a sectors com el social, l'educatiu, el terapèutic o l'assistencial. Amb aquesta titulació et formaràs en una especialització amb un 100% d'ocupabilitat

Descripció: 
Paraules clau (es treballaran durant el curs): Autoconsciència emocional, autocontrol, orientació al assoliment, positivisme, entendre a altres persones, entendre organitzacions, empatia, influencies, gestió de conflictes, formació d´equips, lideratge.
Tipus assignatura
Optativa
Semestre
Primer
Crèdits
4.00

Professors Titulars

Professors Docents

Coneixements previs: 
Objectius: 
Resum dels objectius del curs: Els alumnes durant el curs obtindran coneixements sobre les tècniques de venda en les organitzacions modernes. Entendran com gestionar les funcions de venta i com organitzar equips de vendes. El mes important es que desenvoluparan habilitats i competències que seran claus per les ventes com a executiu. El 39% del graduats en negocis tenen el curs en el programa d´estudi, el que vol dir es que ficar-ho al CV te una avantatge a l´hora de buscar feina.
Continguts: 
Sessió i agenda del curs Contingut per setmana i tema Setmana 1 (15-9) Visio general de la venta personal, esperança, recursos i temors del curs Diferencia amb altres tipus de comunicació Estil d´aprenentatge i professions (venta) Carrera de venta Entregues: 1&2: preparar preguntes a un grup de professional en ventes. Veure Sales Film for Image of sales people Activitat: ven un bolígraf Setmana 2 (22-9) anàlisis construint confiança: com construir-la Generar confiança i trencar-la, com crear relacions Ètica i llei `Assignment: learning names and collecting NOs´ Negociació Setmana 3 (29-9) entendre els compradors. Mercats professionals de negocis Tipus de compradors i necessitats Procediment d´avaluació Decisions de compra Competències de comunicació Procés de compra `Recruiter and their ‘purchasing´ needs´ Simulació PRUNES Negociació Setmana 4 (6-10) habilitats de comunicació, procés de col-laboració i comunicació Tècniques per la comunicació (interrogatori) Entrega: preparar un diàleg de compra per vendre un consultori Setmana 5 (13-10) habilitats de comunicació i aprendre a escoltar (empatia) Reconèixer emocions (les pròpies i la dels altres) Intel-ligència emocional i la rellevància en les persones de ventes Comunicació no verbal Setmana 6 (20-10) `Strategic prospecting Lead generation´ Rets I consciència en la organització Setmana 7 (27-10) planejar un diàleg de ventes i una presentació del format de comunicació Proposta escrita Guia del diàleg Atreure clients Rol de B2B en vídeo Setmana 8 (3-11) ventes B2C i procés de venta al públic Models Preparar embolcalls beneficiosos Prestar atenció als signes d´acceptació Rol B2C Entrega del vídeo de ventes al menor Setmana 9 (10-11) examen parcial presentació de l´entrevista al venedor Setmana 10 (17-11) diàleg de ventes: creació i comunicació de retòrica del valor de les ventes Venta de idees i esperança: com ho va fer Steve Jobs Atreure clients Utilitzar exemples NPL per ventes Setmana 11 (24-11) negociacions de venta: tàctiques de venta. Com defensar-se d´elles Cas Pacific Oil Resistència de la negociació del comprador Respondre a les objeccions Assegurar compris i tancament Setmana 12 (1-12) negociació de venta `Frasier Looking for value´ Negociacions de venta de distribució Joc de rols `Assigment Sales Pitch´ Setmana 13 (8-12) negociacions de venta integrativa Vídeo Joc de rols: venta de begudes Setmana 14 (15-12) expansió de la relació amb el client, seguiment del client Satisfacció del consumidor Qualitat del servei del consumidor Joc de rols: fer front als retornaments no desitjats Setmana 15 (7-1) lideratge i treball en equip, lideratge efectiu Establir el valor del client a traves del treball en equip Habilitats de treball en equip Optimisme: el paper del pensament positiu en les ventes (i en la vida) Setmana 16 (12-1) estratègia de venta efectiva pel manager de ventes Desenvolupament de les forces de les ventes Liderar les forces de les ventes i el estil de lideratge Determinar les forces de les ventes eficient i la recompensa Avaluar l´evolució de l´organització e individual CRM Resum de les ventes personals i la teva marca personal Setmana 17: Examen
Metodologia: 
Les lliçons seguiran `estructura i el contingut que fica en el llibre Sales Mnagement: Shaping Future Sales Leaders by Tanner, Honeycutt, and Erffmeyer. Tractarem de cobrir els 15 temes del llibre, aproximadament un capítol per setmana, a mes de material addicionals. Test de opcions múltiples serà realitzats regularment en classe, i comptaran per la nota final, per lo que l´alumne esta alertat de fer un estudi regular
Avaluació: 
Test setmanals basats en lectures i en allò après la setmana anterior 10% Participació i simulacions 30% Entrevista a una persona de venta (grup) examen parcial 10% 8entrega del projecte) Entrega del vídeo de venta al menor (B2C) 10% Entrega del vídeo Sales Pitch 10% Caso de ventes `Sales Portfolio of Case (2 portfolio from a set of 5 in ongoing cas 10% Examen
Criteris avaluació: 
Criteris d´avaluació per l´entrevista amb el venedor (veure moodle) Treball: preparar una sèrie de preguntes que es faran al expert en ventes. Realitzar l´entrevista, analitzar les respostes i preparar informe. Criteri per la conversació amb el venedor B2C Serà una activitat entre dos alumnes. El venedor i el comprador. El venedor necessitarà preparar-se un dossier de ventes que s´entregarà al professor. El comprador anirà a la tenda i el venedor intentarà atreure al comprador amb el producte que ha preparat al dossier. Un observador donarà feedback del rendiment del venedor. Esbós de comprar amb el comprador `Sales sketches carried out with the buyer (mark out of 20) ` - Bonus/penalització de -2 punts fins +2 punts relacionats amb l´evolució com observador (cada alumne serà observador al menys 1 vegada) - Bonus/ penalització de -2 punts fins +2 punts per la qualitat del document de venta creat pels estudiants - Penalització de -2 punts per absència no justificada Política de recuperació: L´alumne haurà de recuperar: 1. Examen 50% 2. Projecte basat en un document en venta de 1000 paraules 20%. Serà assignat. 3. Resumir 5 articles de 2000 paraules basat en la gestió de ventes de un periòdic relacionat amb les ventes 20%. L´alumne escollirà els articles 4. Reflectir les habilitats en les ventes en 1000 paraules Tots els punts anteriors deuran ser aprovats amb un 50% per recuperar l´assignatura.
Bibliografia bàsica: 
El llibre que s´utilitzarà durant el curs: Ingram, T., Laforge, R., Avila, R., Schwepker, Jr., Milliams, M., SELL Edition South Western, Cengage Learning 2012
Material complementari: 
Adler, S., The Zen of Selling, 2010. Miller, A., 365 Sales Tips for Winning Business, Barcelona Management 2000 Martinez. P. Aprender a vender, Barcelona Paidos 2002 (Spanish readers) MitchA., Selling with emotional intelligence, Barcelona, Deusto,2004