No se requieren conocimientos previos particulares.
Aplicar de una forma correcta la estrategia definida por la Dirección General haciendo la empresa más competitiva en el mercado. Aportar una visión global e integral de la estrategia a seguir dentro del departamento de tecnologías para llevar a cabo un Plan de Sistemas alineado con los objetivos de la empresa.
Este alineamiento por parte del departamento de Tecnologías de la Información con los objetivos de la empresa es esencial para esta, ya que le permitirá crecer y consolidarse en un mercado tan competitivo como el actual, llegando incluso a ser fundamental para su propia supervivencia. Por dicho motivo, el departamento de Tecnologías es una área transversal de la empresa que conoce las necesidades de cada uno de los departamentos que la integran y debe contribuir a su diferenciación mediante la tecnología.
Como en cualquier actividad, la teoría sola sirve de poco si no se completa con ejercicios prácticos, de hecho llevando las cosas al extremo podría impartirse sin teoría. No obstante, se completará la asignatura con diversos workshop que intentarán ejercitar la mente del alumno en materia de estrategia y de planificación de sistemas de información.
La asignatura se distribuye en diversas sesiones cuyo temario inicial es el siguiente:
Módulo 1: La Revolución Digital
Objetivo: Entender qué es la digitalización y cuál es su impacto en los negocios
Módulo 2: La Organización Digital
Objetivo: Entender cómo se organizan las compañías para hacer frente a los retos de la digitalización
Módulo 3: El rol del CIO y la función TI en las organizaciones
Objetivo: Entender el papel de las TI y el Departamento TI en la estrategia de negocio
Parte 1. El Valor de las TI y el rol del CIO
Parte 2. La función TI del futuro
Parte 3. El Presupuesto de TI
Parte 4. Claves tecnológicas para el nuevo CIO
Módulo 4: IT & Business Alignment
Objetivo: Analizar cómo alinear la estrategia de TI y Negocio, y definir el marco estratégico de TI
Parte 5. Alinear IT y Negocio
Parte 6. Gobierno TI IT&Business Balanced Scorecard
Módulo 5. Realización del Plan Estratégico de Sistemas de Información
Objetivo: Entender cómo, cuándo y por qué desarrollar un Plan de Sistemas ,Identificar y comprender cómo abordar las distintas etapas de un Plan de Sistemas
Parte 7. Modelo estratégico
Parte 8. Modelo Operativo
Combinación de clases teóricas con presentación y discusión de casos prácticos.
Todas las sesiones se realizarán de modo interactivo buscando en todo momento la participación del alumno
La metodología utilizada para hacer comprender mejor al alumno:
Teoría y experiencias
Brainstorming
Casos empresariales
Role Play y simulaciones
10% Participación en clase
10% Trabajo sobre el artículo de Luftman (trabajo individual)
10% Resolución caso Netflix
10% Resolución caso Seur
60% Plan Estratégico de Sistemas de Información (trabajo en grupo)
1. Asimilación de los conceptos de estrategia y planificación de sistemas expuestos en las diferentes clases
2. Uso de los conceptos adquiridos en el trabajo en equipo
3. Participación en clase
An Update on Business IT Alignment, Luftman & Kempaiah, 2007
IT Assets, Organizational Capabilities, and Firm Perfomance. Aral & Weill, 2007
IT Innovation Persintence, Stratopoulus, 2010
IBM C Survey Study, 19th edition, 2018
Las Tecnologías de la Información en la Empresa Española 2012. Penteo & ESADE, 2013