master direccion tecnologica

Máster Universitario en Dirección Tecnológica e Innovación Digital

Lidera la gestión de las tecnologías de la información y se promotor de la transformación y de la innovación digital en plena revolución tecnológica. El programa que forma CIOs: 3º mejor máster en España

Planificación estratégica de las TIC

Descripción
Las Tecnologías de la Información son un elemento clave para que las empresas. En los últimos años, los conceptos de estrategia y planificación estratégica se han introducido con fuerza en la gestión de los sistemas de información. Como consecuencia, los máximos responsables del área técnica deben adquirir una mentalidad estratégica y saber alinear las acciones de sus departamentos con la estrategia corporativa definida por el Director General, así como diseñar un plan de sistemas que haga realidad los objetivos acordados. Recientemente, se ha puesto en duda la importancia estratégica de las tecnologías de la información y la comunicación en las organizaciones. Sin embargo, el uso que se haga de ellas es un elemento clave para aquellas compañías que buscan lograr construir ventajas competitivas sostenibles. La aplicación de las tecnologías de la información a la empresa ha supuesto un cambio considerable en el funcionamiento de la misma, aportando los elementos necesarios para mejorar y ser más competitiva en el cambiante mercado actual. En este entorno, el departamento de tecnologías de la información se está convirtiendo en un área básica dentro de la empresa y su alineamiento con la estrategia es crucial. Por este motivo la aplicación de Planes de Sistemas orientados a las necesidades de la empresa pasa por a ser un elemento básico, debido a que un mal funcionamiento o un sobre dimensionamiento puede resultar catastrófico para la misma.
Tipo asignatura
Optativa
Semestre
Primero
Créditos
5.00
Conocimientos previos

No se requieren conocimientos previos particulares.

Objetivos

Aplicar de una forma correcta la estrategia definida por la Dirección General haciendo la empresa más competitiva en el mercado. Aportar una visión global e integral de la estrategia a seguir dentro del departamento de tecnologías para llevar a cabo un Plan de Sistemas alineado con los objetivos de la empresa.
Este alineamiento por parte del departamento de Tecnologías de la Información con los objetivos de la empresa es esencial para esta, ya que le permitirá crecer y consolidarse en un mercado tan competitivo como el actual, llegando incluso a ser fundamental para su propia supervivencia. Por dicho motivo, el departamento de Tecnologías es una área transversal de la empresa que conoce las necesidades de cada uno de los departamentos que la integran y debe contribuir a su diferenciación mediante la tecnología.
Como en cualquier actividad, la teoría sola sirve de poco si no se completa con ejercicios prácticos, de hecho llevando las cosas al extremo podría impartirse sin teoría. No obstante, se completará la asignatura con diversos “workshop” que intentarán ejercitar la mente del alumno en materia de estrategia y de planificación de sistemas de información.

Contenidos

La asignatura se distribuye en diversas sesiones cuyo temario inicial es el siguiente:

Módulo 1: La Revolución Digital
Objetivo: Entender qué es la digitalización y cuál es su impacto en los negocios

Módulo 2: La Organización Digital
Objetivo: Entender cómo se organizan las compañías para hacer frente a los retos de la digitalización

Módulo 3: El rol del CIO y la función TI en las organizaciones
Objetivo: Entender el papel de las TI y el Departamento TI en la estrategia de negocio
• Parte 1. El Valor de las TI y el rol del CIO
• Parte 2. La función TI del futuro
• Parte 3. El Presupuesto de TI
• Parte 4. Claves tecnológicas para el nuevo CIO

Módulo 4: IT & Business Alignment
Objetivo: Analizar cómo alinear la estrategia de TI y Negocio, y definir el marco estratégico de TI
• Parte 5. Alinear IT y Negocio
• Parte 6. Gobierno TI IT&Business Balanced Scorecard

Módulo 5. Realización del Plan Estratégico de Sistemas de Información
Objetivo: Entender cómo, cuándo y por qué desarrollar un Plan de Sistemas ,Identificar y comprender cómo abordar las distintas etapas de un Plan de Sistemas
• Parte 7. Modelo estratégico
• Parte 8. Modelo Operativo

Metodología

Combinación de clases teóricas con presentación y discusión de casos prácticos.
Todas las sesiones se realizarán de modo interactivo buscando en todo momento la participación del alumno
La metodología utilizada para hacer comprender mejor al alumno:

• Teoría y experiencias
• Brainstorming
• Casos empresariales
• Role Play y simulaciones

Evaluación

• 10% Participación en clase
• 10% Trabajo sobre el artículo de Luftman (trabajo individual)
• 10% Resolución caso Netflix
• 10% Resolución caso Seur
• 60% Plan Estratégico de Sistemas de Información (trabajo en grupo)

Criterios evaluación

1. Asimilación de los conceptos de estrategia y planificación de sistemas expuestos en las diferentes clases
2. Uso de los conceptos adquiridos en el trabajo en equipo
3. Participación en clase

Bibliografía básica

• An Update on Business IT Alignment, Luftman & Kempaiah, 2007
• IT Assets, Organizational Capabilities, and Firm Perfomance. Aral & Weill, 2007
• IT Innovation Persintence, Stratopoulus, 2010
• IBM C Survey Study, 19th edition, 2018
• Las Tecnologías de la Información en la Empresa Española 2012. Penteo & ESADE, 2013

Material complementario