Máster Universitario en Ingeniería en Telecomunicaciones

'Quieres ser un experto en ingeniería de telecomunicación con reconocimiento internacional? Este máster te permitirá gestionar, dirigir y realizar cualquier fase de proyecto del ámbito de las TIC

Descripción: 
La asignatura introduce al alumnado en el proceso de creación y desarrollo de un proyecto emprendedor, desde la identificación de la oportunidad hasta su puesta en marcha. Se trabajan los requisitos personales y profesionales para emprender, riesgos asociados y estrategias para proteger la idea de negocio. El alumnado aprenderá a estructurar y presentar un plan de negocio, calcular las necesidades de financiación y explorar las diferentes vías para obtener recursos, incluyendo la valoración de la empresa y la negociación con inversores. También se abordan las claves para iniciar la actividad emprendedora con recursos limitados, los pasos formales para constituir la empresa y las estrategias de autofinanciación. Por último, se reflexiona sobre el ciclo de vida del proyecto, incluyendo las opciones de salida y retirada, y se trabaja la comunicación efectiva del proyecto mediante técnicas de storytelling y elevator pitch. La asignatura también introduce al alumnado en los fundamentos de la gestión económico-financiera aplicada al emprendimiento. Se tratarán las diferencias entre contabilidad financiera y de gestión, el análisis del balance y la cuenta de pérdidas y ganancias, el punto de equilibrio y la relación entre beneficio y tesorería. También se abordarán los presupuestos de tesorería, la gestión del circulante y las principales fuentes de financiación, incluyendo opciones emergentes. Por último, se revisarán métricas clave para evaluar la viabilidad y la valoración de proyectos emprendedores, así como una introducción a las obligaciones de la gestión fiscal y laboral.
Tipo asignatura
Optativa
Semestre
Primero
Créditos
5.00

Profesores Titulares

Profesores Docentes

Conocimientos previos
Objetivos

Los objetivos generales de la asignatura son los siguientes:
OA1. Identificar y evaluar oportunidades de negocio, reconocer los requisitos para acometer y analizar los riesgos asociados al proceso emprendedor.
OA2. Diseñar y estructurar un plan de negocio viable, calcular las necesidades de financiación y aplicar técnicas básicas de valoración empresarial para captar a inversores.
OA3. Desarrollar habilidades de comunicación emprendedora, incluyendo el elevador pitch, y comprender los pasos formales para iniciar, gestionar y concluir un proyecto emprendedor.
OA4. Identificar e interpretar los principales documentos contables de un proyecto emprendedor.
OA5. Aplicar técnicas básicas de planificación financiera para la evaluación de la viabilidad del negocio.
OA6. Reconocer las distintas fuentes de financiación y las métricas de valoración emprendedora.

Contenidos

1. Identificar las diferencias entre contabilidad financiera y la analítica o de gestión.
Conocer las principales cuentas y documentos contables
Estructura y análisis del balance de situación
Estructura y análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
El punto de equilibrio

2. Identificar la diferencia entre beneficio y flujo de tesorería
Estructura y análisis del presupuesto de tesorería
Entender la información que se obtiene de cada nivel del presupuesto de tesorería
La gestión del circulante

3. Ser emprendedor: requisitos y riesgos
Evalúa tu oportunidad y protégela
¿Dónde conseguir el dinero? ¿Cuánto necesitas?

4. Cómo estructurar y presentar tu plan de negocio
Qué busca un inversor
¿Cuánto vale tu nueva empresa?

5. Claves para negociar con inversores y socios
Pasos formales para empezar. Autofinanciación. Cómo empezar sin un euro.
¿Cómo y cuándo retirarse? ¿Qué quedará?

6. Caso SportsCom
Elevator pitch

7. Conocer las diferentes fuentes de financiación
Fuentes de financiación de capital interno/externo
Diferencia entre recursos de pasivo a corto/largo plazo
Identificar las nuevas alternativas de financiación

8. Características económico-financieras de los proyectos de emprendimiento
El uso de las métricas
La valoración de los proyectos de emprendeduría
Gestión fiscal y laboral

Metodología

Cada sesión se divide en tres partes:
- Previamente a la sesión, el profesor da el temario de la próxima, así como algunas pautas generales para que los alumnos busquen información sobre el ámbito
- El profesor imparte los conocimientos básicos y propone preguntas para la participación de los alumnos
- Una sesión se dedica a discutir un caso. El profesor asiste a los alumnos que lo requieran para esclarecer las posibles dudas que puedan surgir.

Evaluación

Las actividades formativas que se utilizan en la asignatura son:
- Asimilación de los conceptos asociados
- Trabajos personales y grupales
- Actividades de evaluación.

Criterios evaluación

La evaluación consta de los siguiente ítems:
? 10% Participación en clase
? 20% Elevator Pitch
? 70% Examen

Bibliografía básica

La asignatura no ofrece una referencia bibliográfica de referencia porque uno de los objetivos es que los alumnos sean autónomos en la búsqueda de información. En cualquier caso, recomendamos la lectura de dos buenos libros aplicables al emprendimiento.

? Kawasaki, Guy. The Art of the Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything. New York: Penguin Publishing Group, 2004. ISBN 978-1591840565.
? Sun Tzu. (2024). El arte de la guerra: El clásico internacional más vendido sobre estrategia. Edición actualizada y comentada (Edición en español latino). Taller del Éxito. ISBN: 9781607387367.

Material complementario