En aquesta matèria s' imparteixen conceptes relacionats amb la cadena de subministrament digital i les tecnologies utilitzades en el seu desenvolupament. Per a això es treballen continguts sobre com analitzar i realitzar l' elecció de sistemes de suport a la cadena de subministrament i la implantació d' aquests sistemes a l' empresa.
Igualment, es revisen les noves tecnologies existents i possibilitats d' aplicació a la cadena de subministrament, de manera que sigui més eficient: Impressió 3 D, Manufacturing 4.0, IoT, Blockchain, Digital Twins, Control Tower, RPA, aixi com les implicacions que la seva aplicació té per a la gestió. Adicionalment veurem la IA en la Digital Supply Chain.
No es requereixen coneixements previs particulars
- Formar professionals amb coneixements de l’entorn internacional, e-Logistics, tecnologies de la informació aplicades a la cadena de subministrament, gestió de projectes i Lean Logistics.
- Crear professionals capaços d’entendre el paper fonamental que juguen les noves tecnologies en la innovació dels negocis, en les seves cadenes de subministrament i en el desenvolupament de projectes logístics.
- Crear professionals capaços d’analitzar, desenvolupar i gestionar la cadena de subministrament com un avantatge competitiu per a l’empresa, liderant els canvis tecnològics i operatius necessaris per fer-ho.
- Formar professionals capaços de desenvolupar-se amb una visió transversal del negoci, amb capacitat per organitzar, planificar i gestionar amb èxit projectes de la cadena de subministrament tant d’empreses B2B com B2C.
- Digital Supply Chain
- Selecció de sistemes tecnològics a l' empresa
- Implantació de sistemes a l' empresa
- Cadena de subministrament Business Intelligence: Cloud computing, Big Data Analytics
- IA i cadena de subministrament
- IoT i Blockchain
- Automatització robòtica en la cadena de subministrament
- RPA, Digital Twins i Digital Towers a la cadena de subministrament
Modalitat Presencial
La metodologia docent empleada en la modalitat presencial està dividida en quatre passos per a cadascuna de les sessions que componen les assignatures del programa:
- L'alumnat ha de preparar a casa les tasques prèvies de la sessió recomanades pel professor: lectura d'un article, visualització d'un vídeo, resoldre un cas pràctic o exercici, etc. D'aquesta manera l'alumne prepara el tema de la sessió i adquireix un coneixement previ que li permetrà aprofitar millor la sessió al costat del professorat i la resta de companys.
- El professorat dedica la primera part de la sessió a treballar els conceptes relacionats amb la temàtica del dia, fomentant el debat i la discussió entre l'alumnat aprofitant que aquests han preparat les tasques prèvies i parteixen d'un coneixement previ
- El professorat dedica la segona part de la sessió a l'anàlisi, debat i resolució del cas pràctic o exercici proposat en les tasques prèvies. D'aquesta manera els conceptes tractats en la primera part de la sessió s'emporten a un entorn pràctic per a enfortir l'aprenentatge de l'alumne. És imprescindible que l'alumnat treballi el cas o exercici a casa per a aprofitar al màxim les aportacions de la resta de companys durant la segona part de la sessió, així com realitzar aportacions de valor al grup.
- Es recomana a l'alumnat preparar a casa les tasques posteriors de la sessió recomanades pel professorat, que tenen com a objecte acabar d'assentar els coneixements tractats i treballats en classe.
Modalitat Online Guided
La metodologia docent empleada en la modalitat en línia (Online Guided) es basa en una metodologia pròpia desenvolupada per La Salle URL denominada SDBL (Self Directed Based Learning). SDBL és una metodologia activa basada en l'aprenentatge situacional i l'aprenentatge autodirigit.
Amb l'aprenentatge situacional s'ensenya a l'alumne, a través dels reptes, a abordar problemes i situacions reals de l'empresa amb els quals pot consolidar els nous coneixements adquirits.
Setmanalment, la plataforma *LMS (*Learning Management *System) allibera el contingut d'un nou tema.
El funcionament de la setmana és el següent:
-Sessió síncrona de kick-off :
- El professorat fa una visió general dels continguts i les tasques que l'alumnat es trobarà al llarg de la setmana. L'objectiu d'aquesta trobada és tractar de descobrir i desvetllar a nivell personal quins aspectes dels que es tractaran a la setmana poden resultar més difícils a títol individual per a l'alumnat.
- El professorat resol possibles dubtes de l'alumnat sobre el tema de la setmana anterior.
-Entre connexions síncrones:
- L'alumnat visualitza el contingut de les sessions i desenvolupa les tasques que se li encomanen sobre el tema de la setmana per a consolidar coneixement i identificar dubtes.
-Sessió síncrona de check point:
- El professorat resol els dubtes que puguin tenir l'alumnat sobre els continguts de la setmana en curs.
- El professorat presenta contingut addicional o casos pràctics, que resultin interessants per l'alumnat.
- El professorat genera debat i discussió entre l'alumnat sobre el contingut de la setmana en curs amb l'objectiu d'ajudar a la seva assimilació, per tant, millorant el seu aprenentatge.
- El professorat aporta retroalimentació oral sobre els lliurables registrats pels l'alumnat en el pou de feedback de la setmana anterior, posant l'accent en les dificultats i errors trobats. Aquesta instància és únicament de retroalimentació i no de qualificació. Els pous de feedback són un instrument perquè l'alumnat pugui validar amb el mentor/a, a línies generals, la resolució a les tasques plantejades. D'aquesta manera, els pous de feedback es creen pensant a donar una oportunitat a l'alumnat per a tantejar les respostes amb el mentor/a. A partir de la retroalimentació que facilita el mentor/a, l'alumnat podrà acabar de desenvolupar la tasca i presentar-la amb caràcter de lliurable final, amb l'avantatge d'haver tingut assessorament previ per part del professorat.
-Resta de la setmana:
- L'objectiu és acabar el desenvolupament de les tasques de la setmana en curs a partir dels aclariments rebuts en la sessió síncrona de check point per a superar els exercicis, tasques i/o lliurables del tema.
- Cal esmentar que la major part del temps dedicat durant aquesta última part de la setmana hauria de ser emprat a resoldre les tasques i lliurables, més que a assimilar contingut (aspecte que hauria d'haver quedat resolt entre les sessions de kick-off i check point).
- La plataforma LMS fa l'obertura gradual de contingut (setmana a setmana) perquè tot el grup segueixi el mateix itinerari acadèmic. Dit d'una altra forma, l'obertura seqüencial de temes es fa perquè tots l'alumnat del programa estiguin treballant en les mateixes matèries simultàniament.
Modalitat Presencial
-Activitats d' avaluació altament significatives:
- Cas de les sessions 1, 2 i 3 [37,5 %]
- Trioen grup [72,5 %]
Modalitat Online Guided
L' avaluació es realitza en base a la resolució de 4 lliurables la ponderació dels quals és la seguinte:
- Lliurament del Tema 1: 20%
- Lliurament del Tema 2: 20%
- Lliurament del Tema 3: 20%
- Lliurament final de l' assignatura: 40%
La qualificació és sobre 10 i s' aprova amb una nota igual o major que 5 i cal aprovar cada lliurament per separat per aprovar l' assignatura.
Sobre el lliurament final, el professor tindrà una entrevista amb l' alumne per garantir que l' alumne ha adquirit els coneixements. Si l' alumne no supera aquesta entrevista, no es considerarà aprovada l' assignatura.
-Període de recuperació:
- S' hauran de lliurar els treballs que no s' hagin aprovat en la convocatòria ordinària, en aquest cas, la nota màxima és un 7.
-Normativa de còpies: https://www.salleurl.edu/es/normativa-de-copias
Modalitat Presencial
En la resolució d' exercicis i treballs d' assignatura els criteris a tenir en compte són:
- Compressió de la situació plantejada
- Definició i anàlisi dels problemes plantejats pel cas
- Registre dels temes principals
- Solucions proposades
- Realisme i adequació de la/s solució/es proposada/s
- Argumentació de defensa de les mateixes
- Fortaleses i beneficis de la/s proposada/s
- Implicacions de la/s proposada/s (econòmiques i de gestió)
Modalitat Online Guided
-Lliurables de cada tema:
- Cotització
- Tecnologia
- Anàlisi
- Disseny
- Decisió de negoci
- Conclusions
-Lliurament final:
- Compressió de la situació plantejada
- Definició i anàlisi dels problemes plantejats pel cas o Registre dels temes principals
- Solucions proposades
- Realisme i adequació de la/s solució/es proposada/s
- Argumentació de defensa de les mateixes
- Fortaleses i beneficis de la/s proposada/s
- Implicacions de la/s proposada/s (econòmiques i de gestió)
-The Road to a Digitalized Supply Chain Management. Thorsen Blecker. HICL. 2019.
-Digitalized Supply Chain. Gerardus Blokdyk. 2018
-Digital Supply Networks, Amit Sinha et al., McGraw Hill. 2020. ISBN 978-1-260-45819-0.
-Digital Twins and Cyber
-Physical Systems toward Smart Manufacturing and Industry 4.0: Correlation and Comparison, Fei Tao et al., Engineering (Vol 5, Issue 4 Aug 2019) https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S209580991830612X.
-The Impact of Industry 4.0 Implementation on Supply Chain. Ghadge, Kara et al. Journal of Manufacturing Technology Management (January 2020) ISSN: 1741-038X.
-The Potential of RFID Technology on the Bullwhip Effect within the Automotive Industry. Lochan, University of Twente. The Netherlands (https://essay.utwente.nl/80405/1/Lochan_BA_BMS.pdf).
-The Impact of Digital Technologies on Operational Causes of The Bullwhip Effect Wiedemann, GröBler.
-A literature Review. 52nd CIRP Conference on Manufacturing Systems.
-How-to Guide: Increase Profitability by Reducing Non-Value Added work In Engineering, Boucher, (https://ifwe.3ds.com/sites/default/files/aero-scr-smart-tech-clarity-non...).
-How to succeed: Strategic Options for European Machinery, Diversos Autors, publicat per VDMA en col·laboració amb McKinsey & Co.
-Digital Manufacturing for Spare Parts: Scenarios for the Automotive Supply Chain. Ryan, Eyers, Cardiff Business School, University of Cardiff, UK. 2017.
-"AP Automation: The first finance process to automate in 2022 AI Multiple Research 2022". C. Dilmegani. Disponible en https://research.aimultiple.com/ap-automation/.
-"Enterprise Chatbots: How To Use Chatbots in the Workplace", J. Mathenge, BMC Blogs 2021. Disponible a https://www.bmc.com/blogs/enterprise-chatbots/.
-"Upgrading Blockchains: Smart Contract use cases in Industry". Ream, Chu, Schatsy. Deloitte University Press.Disponible en https://www2.deloitte.com/content/dam/insights/us/articles/using-blockch...
-"Transforming enterprise and industry with 5G private networks", Dr Prakash Disponible en https://www.qualcomm.com/news/onq/2020/10/15/transforming-enterprise-and...
-"How Walmart brought unprecedented transparency to the food supply chain with Hyperledger Fabric". Disponible en https://www.hyperledger.org/wp-content/uploads/2019/02/Hyperledger_CaseS...
-Altra documentació referent a TradeLens:
- "TradeLens blockchain-enabled digital shipping platform continues expansion with addition of major ocean carriers Hapag-Lloyd and Ocean Network Express". https://www.maersk.com/news/articles/2019/07/02/hapag-lloyd-and-ocean-ne...
- "TradeLens eBL" https://www.youtube.com/watch?v=Os2Vb-R7AQw o "TradeLens uses blockchain to help Customs authorities facilitate trade and increase compliance" ´´ World Customs Organization https://mag.wcoomd.org/magazine/wco-news-87/tradelens/
- "TradeLens Documentation". IBM Think Conference 2019. https://docs.tradelens.com/#welcome-to-the-official-documentation-site-f...
-Altres enllaços i documentació referent a Nike i la seva estratègia digital:
- "NIKE, Inc. Announces New Consumer Direct Offense: A Faster Pipeline to Serve Consumers Personally, At Scale", 2017. https://news.nike.com/news/nike-consumer-direct-offense
- "How Nike is using DTC and data to expand its empire". Salpini, C. Digital Dive https://www.retaildive.com/news/how-nike-is-using-dtc-and-data-to-expand...
- "Nike: The Dark Horse of Digital Fitness". Litterst R, https://goodbetterbest.substack.com/p/nike-the-dark-horse-of-digital-fit...
- "Playing offence - Why Nike is pulling product from Amazon while investing in direct and data...".O' Leary, S. https://www.linkedin.com/pulse/playing-offence-why-nike-pulling-product-...
-Altra documentació referent a Agile Methodology.
- "Manifesto for Agile Software Development." Disponible a https://agilemanifesto.org/
- "Scrum ´´ an Agile Approach to Digital Transformation". https://iiot-world.com/industrial-iot/digital-disruption/scrum-an-agile-... o "The Agile Manifesto in the Industry 4.0 universe". Disponible a https://www.smartindustry.com/articles/2019/the-agile-manifesto-in-the-i...
-Altra documentació referent a ciberseguretat i IoT:
- "The 5 Worst Examples of IoT Hacking and Vulnerabilities in Recorded History". https://www.iotforall.com/5-worst-iot-hacking-vulnerabilities
- "Security Analysis on Consumer and Industrial IoT Devices", Wurm et al. Proceedings of the 2016 21st Asia and South Pacific Design Automation Conference (ASP-DAC). Disponible a http://www.cs.ucf.edu/~jinyier/papers/ASPDAC16_IOT.pdf
- "The Enterprise of Things Security Report: The State of IoT Security." Disponible a https://www.forescout.com/the-enterprise-of-things-security-report-state...
- "The Internet of Things in the Cybercrime Underground" Hilt et al. Trend Micro Research. Disponible a https://documents.trendmicro.com/assets/white_papers/wp-the-internet-of-...