master universitari supply chain management and technology

Màster Universitari en Supply Chain Management and Technology

Domina la cadena de subministrament del futur amb un programa integral que combina IA, visió global i lideratge

Cadena de subministrament internacional / Lean Logistics

Descripció: 

D' una banda, aquesta assignatura proporciona a l' alumnat els coneixements necessaris per endinsar-se en el món de la logística internacional, entenent des de la visió de la cadena global de subministrament els aspectes més importants de la gestió de les importacions i de les exportacions, i la documentació associada.

D' altra banda, aquesta assignatura aborda l' aplicació de les metodologies de millora contínua a nivell operatiu.

Ambdues àrees són importants per a l'empresa avui en dia. La primera perquè moltes empreses busquen als mercats internacionals oportunitats de reduir costos o d'ampliar vendes; la segona, ja que només aplicant la visió de la millora contínua s'aconsegueix mantenir el ritme d'exigència i eficiència que els negocis necessiten avui dia per ser competitius, sostenibles i rendibles.

Tipus assignatura
Primer - Obligatoria
Semestre
Segon
Curs
1
Crèdits
5.00
Coneixements previs: 

No es requereixen coneixements previs particulars

Objectius: 

  • Formar professionals amb coneixements de l’entorn internacional, e-Logistics, tecnologies de la informació aplicades a la cadena de subministrament, gestió de projectes i Lean Logistics.
  • Crear professionals capaços de dirigir les àrees de la cadena de subministrament de l’empresa: compres, producció, emmagatzematge, sistemes de transport i gestió dels seus pressupostos.

Continguts: 

  • Global Supply Chain
  • Incoterms i gestió documentària internacional
  • Gestió de les importacions
  • Distribució logística internacional
  • Operativa Lean
  • Decisions Lean
  • Eines Lean
  • Llegeixin i millora contínua

Metodologia: 

Modalitat Presencial

La metodologia docent empleada en la modalitat presencial està dividida en quatre passos per a cadascuna de les sessions que componen les assignatures del programa:

  • L'alumnat ha de preparar a casa les tasques prèvies de la sessió recomanades pel professorat: lectura d'un article, visualització d'un vídeo, resoldre un cas pràctic o exercici, etc. D'aquesta manera l'alumnat prepara el tema de la sessió i adquireix un coneixement previ que li permetrà aprofitar millor la sessió al costat del professorat i la resta de companys.
  • El professorat dedica la primera part de la sessió a treballar els conceptes relacionats amb la temàtica del dia, fomentant el debat i la discussió entre l'alumnat aprofitant que aquests han preparat les tasques prèvies i parteixen d'un coneixement previ
  • El professorat dedica la segona part de la sessió a l'anàlisi, debat i resolució del cas pràctic o exercici proposat en les tasques prèvies. D'aquesta manera els conceptes tractats en la primera part de la sessió s'emporten a un entorn pràctic per a enfortir l'aprenentatge de l'alumnat. És imprescindible que l'alumnat treballi el cas o exercici a casa per a aprofitar al màxim les aportacions de la resta de companys durant la segona part de la sessió, així com realitzar aportacions de valor al grup.
  • Es recomana l'alumnat preparar a casa les tasques posteriors de la sessió recomanades pel professorat, que tenen com a objecte acabar d'assentar els coneixements tractats i treballats en classe.

Modalitat Online Guided

La metodologia docent empleada en la modalitat en línia (Online Guided) es basa en una metodologia pròpia desenvolupada per La Salle URL denominada SDBL (Self Directed Based Learning). SDBL és una metodologia activa basada en l'aprenentatge situacional i l'aprenentatge autodirigit.

Amb l'aprenentatge situacional s'ensenya a l'alumnat, a través dels reptes, a abordar problemes i situacions reals de l'empresa amb els quals pot consolidar els nous coneixements adquirits.

Setmanalment, la plataforma *LMS (*Learning Management *System) allibera el contingut d'un nou tema.

El funcionament de la setmana és el següent:

 - Sessió síncrona de kick-off :

  • El professorat fa una visió general dels continguts i les tasques que l'alumnat es trobarà al llarg de la setmana. L'objectiu d'aquesta trobada és tractar de descobrir i desvetllar a nivell personal quins aspectes dels que es tractaran a la setmana poden resultar més difícils a títol individual per a l'alumnat.
  • El professorat resol possibles dubtes de l'alumnat sobre el tema de la setmana anterior.

 - Entre connexions síncrones:

  • L'alumne visualitza el contingut de les sessions i desenvolupa les tasques que se li encomanen sobre el tema de la setmana per a consolidar coneixement i identificar dubtes.

 - Sessió síncrona de check point:

  • El professorat resol els dubtes que pugui tenir l'alumnat sobre els continguts de la setmana en curs.
  • El professorat presenta contingut addicional o casos pràctics, que resultin interessants per l'alumnat.
  • El professorat genera debat i discussió entre l'alumnat sobre el contingut de la setmana en curs amb l'objectiu d'ajudar a la seva assimilació, per tant, millorant el seu aprenentatge.
  • El professorat aporta retroalimentació oral sobre els lliurables registrats per l'alumnat en el pou de feedback de la setmana anterior, posant l'accent en les dificultats i errors trobats. Aquesta instància és únicament de retroalimentació i no de qualificació. Els pous de feedback són un instrument perquè l'alumnat pugui validar amb el mentor, a línies generals, la resolució a les tasques plantejades. D'aquesta manera, els pous de feedback es creen pensant a donar una oportunitat a l'alumnat per a tantejar les respostes amb el mentor/a. A partir de la retroalimentació que facilita el mentor/a, l'alumnat podrà acabar de desenvolupar la tasca i presentar-la amb caràcter de lliurable final, amb l'avantatge d'haver tingut assessorament previ per part del professorat.

 - Resta de la setmana:

L'objectiu és acabar el desenvolupament de les tasques de la setmana en curs a partir dels aclariments rebuts en la sessió síncrona de check point per a superar els exercicis, tasques i/o lliurables del tema.

Cal esmentar que la major part del temps dedicat durant aquesta última part de la setmana hauria de ser emprat a resoldre les tasques i lliurables, més que a assimilar contingut (aspecte que hauria d'haver quedat resolt entre les sessions de kick-off i check point).

La plataforma LMS fa l'obertura gradual de contingut (setmana a setmana) perquè tot el grup segueixi el mateix itinerari acadèmic. Dit d'una altra forma, l'obertura seqüencial de temes es fa perquè tots els alumnes del programa estiguin treballant en les mateixes matèries simultàniament.

Avaluació: 

Modalitat Presencial

Activitats d' avaluació altament significatives:

  • A. Resultat del joc de simulació i tasques proposades 70%
  • B. Tests i exercicis realitzats a classe i/o lliurats en repositoris: 30%

 Modalitat Online Guided

L' avaluació es realitza en base a la resolució de 4 lliurables la ponderació dels quals és la seguinte:

  • Lliurament del Tema 1: 20%
  • Lliurament del Tema 2: 20%
  • Lliurament del Tema 3: 20%
  • Lliurament final de l' assignatura: 40%

La qualificació és sobre 10 i s' aprova amb una nota igual o major que 5. Cal aprovar cada lliurament per separat per aprovar l' assignatura.

Sobre el lliurament final, el professorat tindrà una entrevista amb l' alumnat per garantir que ha adquirit els coneixements. Si l' alumne no supera aquesta entrevista, no es considerarà aprovada l' assignatura.

-Període de recuperació:

  • S' hauran de lliurar els treballs que no s' hagin aprovat en la convocatòria ordinària, en aquest cas, la nota màxima és un 7.

-Normativa de còpies: https://www.salleurl.edu/es/normativa-de-copias

Criteris avaluació: 

Modalitat Presencial

En la resolució d' exercicis i treballs d' assignatura els criteris a tenir en compte són:

  • Compressió de la situació plantejada
  • Definició i anàlisi dels problemes plantejats pel cas
  • Registre dels temes principals
  • Solucions proposades
  • Realisme i adequació de la/s solució/es proposada/s
  • Argumentació de defensa de les mateixes
  • Fortaleses i beneficis de la/s proposada/s
  • Implicacions de la/s proposada/s (econòmiques i de gestió)

-En els tests:

  • les respostes del qüestionari.

-En el joc de simulació, els criteris a tenir en compte són:

  • Resultat del joc: Pèrdues o guanys
  • Realització de les tasques proposades (s'apliquen els criteris d'exercicis i treballs d'assignatura descrits anteriorment)

Modalitat Online Guided

-Lliurament del Tema 1:

  • Estructura del mapa de flux de valor
  • Càlcul de dades o Pla d' acció
  • Coherència pas a pas

-Lliurables dels Temes 2 i 3: 

  • Comprensió dels conceptes
  • Anàlisi o Veracitat
  • Presentació

-Lliurament final:

  • Compressió de la situació plantejada
  • Definició i anàlisi dels problemes plantejats pel cas
  • Registre dels temes principals
  • Solucions proposades
  • Realisme i adequació de la/s solució/es proposada/s
  • Argumentació de defensa de les mateixes
  • Fortaleses i beneficis de la/s proposada/s
  • Implicacions de la/s proposada/s (econòmiques i de gestió)

Bibliografia bàsica: 

-La Meta, Eliyahe M. Goldratt

-Les claus de l'èxit de Toyota, 2010, Jeffrey K. Liker

-Tornar a començar. Lean Management, Lluis Cuatrecasas

-Com millorar la logística de la seva empresa mitjançant la simulació, Miquel Ángel Piera et alia.

-Lean practices in the supply chain, Jones Lang

-Cultura llegeixin, Màrius Gil, Ed. Profit

-Global Logistics: New Directions in Supply Chain Management, Edward Sweeny and Donald Waters, 2021

-Supply chain management: Strategy, planning and operation, Global edition, Sunil Chopra 2019