No es requereixen coneixements previs particulars
- Comprendre el paper del CEO a l'organització i el seu impacte en la gestió de les TIC.
- Identificar els costos associats amb el departament de TI i el seu impacte a l'organització.
- Comprendre el concepte de govern de TI i la seva importància a l'organització.
- Analitzar limpacte del canvi organitzatiu en la gestió de les TIC.
- Comprendre els aspectes clau de la ciberseguretat i el seu impacte a l'organització
- Dotar els estudiants de les competències i coneixements necessaris per entendre el paper que juga la transformació digital a les organitzacions i com l'àrea d'IT pot liderar aquesta transformació.
- Rol del CEO
- Costos del departament TI
- Govern de TI
- Canvi organitzatiu
- Ciberseguretat
Modalitat presencial:
Les metodologies utilitzades són learning by doing i exposició del cas.
Durant les sessions de l'assignatura, es proposa presentar als estudiants situacions reals i concretes, amb l'objectiu que hi reflexionin i plantegin les pròpies propostes i solucions. Es busca fomentar un ambient de debat i diàleg entre els alumnes, per tal de millorar-ne les habilitats comunicatives i la capacitat d'exposició i argumentació. D'aquesta manera, s'espera contribuir al desenvolupament de les competències necessàries per a l'exercici eficaç en l'àmbit professional, on la capacitat de treballar en equip i comunicar de manera efectiva són essencials.
Modalitat online:
La metodologia docent emprada en la modalitat en línia es basa en una metodologia pròpia desenvolupada per La Salle URL anomenada SDBL (Self Directed Based Learning). SDBL és una metodologia activa basada en l'aprenentatge situacional i l'aprenentatge autodirigit. Amb l'aprenentatge situacional s'ensenya a l'alumne, a través dels reptes, abordar problemes i situacions reals de l'empresa amb què pot consolidar els nous coneixements adquirits. Amb l'aprenentatge autodirigit, l'alumne decideix com avançar en la formació a partir de la seva experiència prèvia.
Setmanalment, la plataforma LMS (Learning Management System) allibera el contingut d'un tema nou. El funcionament de la setmana és el següent:
Sessió síncrona de kick-off:
- El professor fa una visió general dels continguts i les tasques que l'alumne es trobarà al llarg de la setmana. L'objectiu d'aquesta trobada és tractar de descobrir i desvetllar a nivell personal quins aspectes dels que es tractaran a la setmana poden resultar més difícils a títol individual per a l'alumne.
- El professor resol possibles dubtes dels alumnes sobre el tema de la setmana anterior.
Entre connexions síncrones:
- L'alumne visualitza el contingut de les sessions i desenvolupa les tasques que se li encomanen sobre el tema de la setmana per consolidar coneixement i identificar dubtes.
Sessió síncrona de check point:
- El professor resol els dubtes que puguin tenir els alumnes sobre els continguts de la setmana en curs.
- El professor presenta contingut addicional o casos pràctics, que resultin interessants per als alumnes.
- El professor genera debat i discussió entre els alumnes sobre el contingut de la setmana en curs amb l'objectiu d'ajudar l'alumnat en la seva assimilació, per tant, millorant-ne l'aprenentatge.
- El professor aporta retroalimentació oral sobre els lliurables registrats pels alumnes al pou de feedback de la setmana anterior, posant èmfasi en les dificultats i errors trobats. Aquesta instància és únicament de retroalimentació i no de qualificació. Els pous de feedback són un instrument perquè els alumnes puguin validar amb el mentor, a línies generals, la resolució de les tasques plantejades. D'aquesta manera, els pous de feedback es creen pensant donar una oportunitat als alumnes per temptejar les respostes amb el mentor. A partir de la retroalimentació que facilita el mentor, lalumnat podrà acabar de desenvolupar la tasca i presentar-la amb caràcter de lliurable final, amb lavantatge dhaver tingut assessorament previ per part del professor.
Resta de la setmana. L'objectiu és acabar el desenvolupament de les tasques de la setmana en curs a partir dels aclariments rebuts a la sessió síncrona de check point per superar els exercicis, tasques i/o lliurables del tema. Cal esmentar que la major part del temps dedicat durant aquesta última part de la setmana hauria de ser emprat a resoldre les tasques i lliurables, més que a assimilar contingut (aspecte que hauria d'haver quedat resolt entre les sessions de kick-off i check point).
La plataforma LMS fa una obertura gradual de contingut (setmana a setmana) perquè tot el grup segueixi el mateix itinerari acadèmic. Dit d'una altra manera, l'obertura seqüencial de temes es fa perquè tots els alumnes del programa estiguin treballant simultàniament en les mateixes matèries.
Modalitat online:
Nota de l'assignatura:
Lliurables Sessions: Cada alumne haurà de dipositar al pou de lliurament en la data assenyalada com a màxim.
- Llançament d'un producte/servei TIC nou al mercat exterior.
- Proposta d'un producte o servei TIC nou.
- SusAF Preguntes ChatGPT.
Avaluació final: Els alumnes treballaran en grups per resoldre un exercici plantejat pel professor. Aquest exercici serà defensat per cada grup durant les setmanes davaluacions.
El professor publicarà les notes a l'eStudy i, si algun alumne necessita més informació sobre aquesta, pot contactar directament amb el professor a través d'un correu electrònic.
En cas que un estudiant suspengui l'assignatura, el treball final o no participi a la presentació del treball final podrà presentar-se a una activitat de recuperació que serà definida pels professors cas per cas (treball i presentació). Si lestudiant supera lactivitat de recuperació la nota final del curs serà 5.
Modalitat presencial:
Nota de l'assignatura:
Treball d'assignatura en grup 40%: Cada grup haurà de dipositar al pou, el dia abans de les sessions 7 la seva proposta de projecte on se simula la presentació a un Comitè de direcció d'una iniciativa IT amb impacte en negoci per obtenir-ne l'aprovació per part de direcció general.
Test final 40%: A la darrera sessió els alumnes hauran de superar un test d'elecció múltiple.
Participació 10%: Al llarg de l'assignatura es valorarà la participació dels alumnes en les situacions plantejades a cada sessió, així com la seva participació activa amb preguntes o compartició de les seves pròpies experiències amb l'objectiu de dinamitzar la sessió i compartir coneixements.
Posteriorment el professor penjarà les notes a l'eStudy i, si algun alumne necessita més informació sobre aquesta, pot contactar directament amb el professor a través d'un correu electrònic.
En ambdós casos:
Demostrar integritat acadèmica a la totalitat del seu treball.
Si l'alumne és sorprès fent qualsevol tipus de trampa en examen, plagi o refregit d'exercicis, activitats, tasques, presentacions o lliurant un treball en equip en què no ha col·laborat, es considerarà frau, penalitzant la nota final de l'assignatura o fins i tot considerant-se com a no lliurat.
L'alumne i el grup han d'assegurar-se que la feina que presenten és seva. L'alumne és responsable de citar totes les fonts en què es basa en els lliuraments, utilitzant cometes quan el llenguatge es pren directament d'altres fonts.
Ús d'eines d'intel·ligència artificial
La intel·ligència artificial (IA) pot ajudar en el procés d'aprenentatge, però cal reconèixer-ne l'ús. En cas que hagis utilitzat alguna eina d'IA, inclou un paràgraf al final de qualsevol tasca que utilitzi la IA en què s'expliqui perquè has fet servir la IA i quines indicacions has utilitzat per obtenir els resultats. No fer-ho es considerarà una acció que tendeix a falsejar o defraudar els sistemes d'avaluació acadèmica i, per tant, s'aplicarà la normativa de còpies de La Salle Campus Barcelona - Copying Policy | La Salle | Campus Barcelona (salleurl.edu)
En aquelles assignatures o activitats docents en què la guia acadèmica indiqui la prohibició de fer servir eines dIA, lús daquestes eines per part de lalumnat es considerarà frau i comportarà laplicació de la normativa de còpies de La Salle Campus Barcelona.
Modalitat presencial:
A la resolució d'exercicis i treballs d'assignatura els criteris que cal tenir en compte són:
- Compressió de la situació plantejada
- Definició i anàlisi dels problemes plantejats pel cas
Registre dels temes principals
- Solucions proposades
Realisme i adequació de la/les solució/ns proposada/es
Argumentació de defensa de les mateixes
Fortaleses i beneficis de la/les proposta/es
Implicacions de la/les proposta/es (econòmiques i de gestió)
Modalitat online:
La llista següent conformen els criteris d'avaluació dels lliurables de l'assignatura:
Lliurable Tema 1
- Organització: Índex, contingut, resum, annexos
- Claredat del document: Presentació del contingut, figures, taules
- Contingut - Punts i distribució dels punts dins del contingut: S'ha realitzat una cerca de fonts fiables
- Contingut - Punts i distribució dels punts dins del contingut: L'informe conté les dades sol·licitades
- Contingut - Punts i distribució dels punts dins del contingut: S'ha realitzat una anàlisi adequada i presentada d'una manera clara i concisa
- Contingut - bibliografia i enllaços consultats
Lliurable Tema 2
- Organització: Índex, contingut, resum, annexos
- Claredat del document: Presentació del contingut, figures, taules
- Contingut: Punts i distribució dels punts dins del contingut
S'ha realitzat una cerca de fonts fiables
L'informe conté les dades sol·licitades
S'ha realitzat una anàlisi adequada i presentada d'una manera clara i concisa
Bibliografia i enllaços consultats
Lliurable Tema 3
- Organització (índex, seccions, conclusió)
- Claredat del document: Presentació del contingut, figures, taules
- Ha descrit el producte o servei original i el seu mercat objectiu en suficient nivell de detall
- Ha fet un bon brainstorm dels temes seleccionats per a cada dimensió? Ha identificat prou efectes? Hi ha efectes positius i negatius en cada dimensió?
- Ha identificat la probabilitat i impacte de cada efecte en potencial
- Ha inclòs un o més SusADs amb les principals cadenes d'efecte i acompanyat d'un text clar i concís
- Ha identificat i explicat amenaces, oportunitats i accions (per a cada amenaça/oportunitat) del producte o servei amb relació a la sostenibilitat
- Una conclusió clara i precisa sobre la utilització del marc
Lliurable Final
- Organització i claredat: Índex, contingut, resum, text, figures, taules, annexos
- Organització i Claredat: Bibliografia i/o enllaços consultats
- Contingut:
La descripció del producte o servei a ser implantat
El document analitza les principals variables micro i macro. I considera l'anàlisi de l'entorn i el macroentorn.
El pla de màrqueting està suficientment detallat
Inclou un resum dels principals indicadors financers
L'informe considera l'impacte de la solució a la sostenibilitat.
- Presentació: Els elements visuals són atractius, clars i llegibles? La presentació ha estat prou detallada? Els presentadors han mantingut latenció del públic amb una comunicació amena i han respost les preguntes adequadament?
ISACA. (2012). COBIT 5: A business framework for the governance and management of enterprise IT. ISACA.
Selig, G. J. (2008). Implementing IT governance: A practical guide to global best practices in IT management. Van Haren Publishing.
Senft, S., & Gallegos, F. (2009). Information technology control and audit (3rd ed.). CRC Press.
Weill, P., & Ross, J. W. (2004). IT governance: How top performers manage IT decision rights for superior results. Harvard Business School Press.
No es requereix material complementari