Màster Universitari en Enginyeria en Telecomunicacions

Vols ser un expert en enginyeria de telecomunicacions amb reconeixement internacional? Aquest màster et permetrà gestionar, dirigir i realitzar qualsevol fase d'un projecte de l'àmbit de les TIC

Descripció: 
L?assignatura introdueix l?alumnat en el procés de creació i desenvolupament d?un projecte emprenedor, des de la identificació de l?oportunitat fins a la seva posada en marxa. Es treballen els requisits personals i professionals per emprendre, els riscos associats i les estratègies per protegir la idea de negoci. L?alumnat aprendrà a estructurar i presentar un pla de negoci, a calcular les necessitats de finançament i a explorar les diferents vies per obtenir recursos, incloent la valoració de l?empresa i la negociació amb inversors. També s?aborden les claus per iniciar l?activitat emprenedora amb recursos limitats, les passes formals per constituir l?empresa i les estratègies d?autofinançament. Finalment, es reflexiona sobre el cicle de vida del projecte, incloent les opcions de sortida i retirada, i es treballa la comunicació efectiva del projecte mitjançant tècniques de storytelling i elevator pitch. L?assignatura també introdueix l?alumnat en els fonaments de la gestió econòmico-financera aplicada a l?emprenedoria. Es tractaran les diferències entre comptabilitat financera i de gestió, l?anàlisi del balanç i del compte de pèrdues i guanys, el punt d?equilibri i la relació entre benefici i tresoreria. També s?abordaran els pressupostos de tresoreria, la gestió del circulant i les principals fonts de finançament, incloent opcions emergents. Finalment, es revisaran mètriques clau per avaluar la viabilitat i la valoració de projectes emprenedors, així com una introducció a les obligacions de la gestió fiscal i laboral.
Tipus assignatura
Optativa
Semestre
Primer
Crèdits
5.00

Professors Titulars

Professors Docents

Coneixements previs
Objectius

Els objectius generals de l'assignatura son els següents:
OA1. Identificar i avaluar oportunitats de negoci, reconèixer els requisits per emprendre i analitzar els riscos associats al procés emprenedor.
OA2. Dissenyar i estructurar un pla de negoci viable, calcular les necessitats de finançament i aplicar tècniques bàsiques de valoració empresarial per captar inversors.
OA3. Desenvolupar habilitats de comunicació emprenedora, incloent l?elevator pitch, i comprendre les passes formals per iniciar, gestionar i concloure un projecte emprenedor.
OA4. Identificar i interpretar els principals documents comptables d?un projecte emprenedor.
OA5. Aplicar tècniques bàsiques de planificació financera per avaluar la viabilitat del negoci.
OA6. Reconèixer les diferents fonts de finançament i les mètriques de valoració emprenedora.

Continguts

1. Identificar les diferències entre comptabilitat financera i l?analítica o de gestió.
Conèixer els principals comptes i documents comptables
Estructura i anàlisi del balanç de situació
Estructura i anàlisi del compte de pèrdues i guanys
El punt d?equilibri

2. Identificar la diferència entre benefici i flux de tresoreria
Estructura i anàlisi del pressupost de tresoreria
Entendre la informació que s?obté de cada nivell del pressupost de tresoreria
La gestió del circulant

3. Ser emprenedor: requisits i riscos
Avalua la teva oportunitat i protegeix-la
On aconseguir els diners? Quant necessites?

4. Com estructurar i presentar el teu pla de negoci
Què busca un inversor
Quant val la teva nova empresa?

5. Claus per negociar amb inversors i socis
Passos formals per començar. Autofinançament. Com començar sense un euro.
Com i quan retirar-se? Què quedarà?

6. Cas SportsCom
Elevator pitch

7. Conèixer les diferents fonts de finançament
Fonts de finançament de capital intern/extern
Diferència entre recursos de passiu a curt/llarg termini
Identificar les noves alternatives de finançament

8. Característiques econòmic-financeres dels projectes d?emprenedoria
L?ús de les mètriques
La valoració dels projectes d?emprenedoria
Gestió fiscal i laboral

Metodologia

Cada sessió es divideix en tres parts:
- Prèviament a la sessió, el professor dona el temari de la propera, així com algunes pautes generals per tal que els alumnes busquin informació sobre l'àmbit
- El professor imparteix els coneixements bàsics i proposa preguntes per a la participació dels alumnes
- Una sessió es dedica a discutir un cas. El professor assisteix als alumnes que ho requereixin per esclarir els possibles dubtes que puguin sorgir.

Avaluació

Les activitats formatives que s'utilitzen a l'assignatura son:
- Assimilació dels conceptes associats
- Treballs personals
- Activitats d'avaluació

Criteris avaluació

L'avaluació consta dels següents ítems:
? 10% Participació a classe
? 20% Elevator Pitch
? 70% Examen

Bibliografia bàsica

L'assignatura no ofereix una referència bibliogràfica de referència per que un dels objectius es que els alumnes siguin autònoms en la cerca d'informació. En tot cas, recomanem la lectura de dos bons llibres aplicables a l?emprenedoria.

? Kawasaki, Guy. The Art of the Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything. New York: Penguin Publishing Group, 2004. ISBN 978-1591840565.
? Sun Tzu. (2024). El arte de la guerra: El clásico internacional más vendido sobre estrategia. Edición actualizada y comentada (Edición en español latino). Taller del Éxito. ISBN: 9781607387367.

Material complementari