Els resultats daprenentatge que han dassolir els alumnes que cursen aquesta assignatura, en funció del pla destudis de la seva titulació de Màster són:
1. Conéixer i saber identificar els diferents tipus de cicles de vida d'un projecte (projectes de R+D, projectes de desplegament, projectes de desenvolupament de producte).
2. Conéixer i saber aplicar les principals tècniques i eines per a la definició de la triple restricció (abast, cost i temps) i els recursos necessaris per a un projecte.
3. Saber realitzar un Project Charter
4. Saber dur a terme la planificació detallada del projecte i preparar el pla de projecte
5. Saber identificar els principals involucrats del projecte i les necessitats de comunicació
Els objectius d'aquesta assignatura són:
Aprendre a analitzar les alternatives metodològiques de direcció de projecte disponibles
? Aprendre a integrar tècniques i enfocaments metodològics diferents (metodologia hibrida)
? Aprendre a realitzar una planificació del projecte detallant-ne l'abast, el pressupost, el cronograma i la necessitat de recursos.
? Defensa en públic del pla de projecte
1. Introducció al Project Management
2. El Project Charter
3. Planificar l'Abast
4. Planificar els recursos
5. El Cronograma del projecte
6. El Pressupost del Projecte
7. Classe pràctica per al desenvolupament del lliurable final
8. Metodologies Àgils.
9. Presentació en públic
Les activitats formatives que s'utilitzen a l'assignatura són:
- Assimilació dels conceptes associats
- Treballs en grup
- Activitats d'avaluació
Cada sessió es divideix en dues parts: a la primera part el professor imparteix els coneixements bàsics perquè els alumnes puguin investigar i realitzar la tasca. La resta de sessió es dedica a treballar i resoldre dubtes sobre l'aplicació pràctica dels conceptes.
La nota final de l'alumne (Na) es compondrà de
Na = 5% aportació al fòrum + 10% Project Charter + 5% pla d'abast i WBS + 30% Qüestionari final + 35% memòria final + 15% presentació del pla de projecte
Per aprovar caldrà que a Qüestionari Final s'hagi obtingut una nota >= 5.
S'avaluarà el treball en grup considerant els integrables intermedis i del pla de projecte final presentat. L'avaluació individual es durà a terme considerant la participació al fòrum de l'assignatura i mitjançant un qüestionari al final de l'assignatura.
Project Management Institute, Inc. (2017). La guía para los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) - Sexta Edición.
Project Management Institute, Inc. (2021). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) - Séptima Edición y El Estándar para la Dirección de Proyectos.
Oscar Liébana. (2021). 12 Principios PMBOK 7ºed, una nueva visión Agile (I) [En línea]. https://oliebana.com/2021/08/14/12-principios-pmbok-7oed-una-nueva-visio...
AgileManifesto.org. (2001). Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software [En línea]. <https://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html>
Rosita Chito. (2022). 21 años del Manifiesto Ágil [En línea]. <https://blog.buhoos.com/21-anos-del-manifiesto-agil/>
Altertecnia. (2018). Metodologías Ágiles, ¿Cuáles son las más importantes? [En línea]. <https://altertecnia.com/metodologias-agiles-mas-importantes/>