International MBA

1. Estratègia empresarial (3 ECTS)

L’assignatura aborda el cicle complet de la planificació estratègica en organitzacions que operen en entorns tecnològics, dinàmics i globals. Comença amb una diagnosi rigorosa de l’entorn intern i extern per fonamentar la presa de decisions, avança cap a la definició d’estratègies corporatives i de negoci alineades amb la missió, la visió i els valors, i conclou amb l’avaluació de l’impacte estratègic mitjançant indicadors i models que connecten la formulació amb una execució efectiva. L’enfocament se centra a desenvolupar una mentalitat directiva capaç d’anticipar el canvi, prioritzar oportunitats i garantir la sostenibilitat i el creixement de l’organització.

2. Màrqueting integrat (3 ECTS)

L’assignatura desenvolupa una visió integral del màrqueting en l’era digital, combinant els fonaments estratègics —segmentació, proposta de valor i posicionament— amb la gestió d’eines tradicionals i digitals per a la generació de demanda i la construcció de marca. L’enfocament se centra en el disseny d’estratègies de màrqueting integrades que articulin missatges i continguts coherents al llarg de l’ecosistema multicanal, garantint consistència i abast. S’hi treballa la planificació i l’execució de plans de màrqueting amb criteris d’eficiència, així com la mesura de resultats mitjançant indicadors clau i l’anàlisi del retorn sobre la inversió, connectant creativitat, dades i presa de decisions orientada al creixement sostenible i a una connexió autèntica amb el mercat.

3. Gestió i control pressupostari (3 ECTS)

L’assignatura ofereix una formació aplicada en l’anàlisi i la interpretació dels estats financers per donar suport a la presa de decisions directives. S’hi aborden els fonaments dels costos fixos i variables, el marge i la rendibilitat operativa, i la seva connexió amb la disciplina de gestió. També es desenvolupen competències per elaborar pressupostos i plans financers a curt i llarg termini, incorporant criteris de sostenibilitat i creixement. A més, l’assignatura introdueix i aplica metodologies d’avaluació d’inversions i culmina amb el disseny d’un quadre de comandament de gestió que integra indicadors clau (KPIs), alertes i plans d’acció per al seguiment del rendiment i l’anticipació de riscos.

4. Finances corporatives internacionals (3 ECTS)

L’assignatura aborda la presa de decisions de pressupost de capital en mercats internacionals, aplicant tècniques de valoració financera i interpretant el cost del capital per comparar projectes. Analitza els motors del valor de l’empresa —creixement, rendibilitat operativa, risc i generació de caixa— i com l’estructura de capital i la política de dividends incideixen en la creació de valor per a l’accionista. Es posa una atenció especial als riscos financers associats al finançament d’empreses tecnològiques i a l’ús del WACC com a referència per a la presa de decisions, així com a l’equilibri entre la reinversió de beneficis i les expectatives de retorn. L’objectiu és fonamentar decisions que generin valor sostenible i redueixin l’exposició al risc en entorns globals.

5. Finances en entorns digitals (3 ECTS)

L’assignatura examina l’estructura i el funcionament dels mercats financers i el seu impacte en les decisions corporatives de les empreses tecnològiques. S’hi tracten els principals instruments —bons, accions i derivats— des d’una perspectiva aplicada, centrant-se en la lògica de valoració i en la seva traducció en polítiques de tresoreria i d’inversió. S’hi identifiquen els riscos financers materials en entorns digitals (mercat, tipus de canvi, tipus d’interès, liquiditat, contrapart i operacionals/ciber) i s’hi implementen estratègies de cobertura mitjançant futurs, opcions i swaps per mitigar exposicions, especialment en divisa i tipus d’interès. També s’hi revisen models i infraestructures no tradicionals propis de l’economia digital, sense dependència de tecnologies o plataformes específiques. L’enfocament és pràctic i orientat a la presa de decisions.

6. Gestió de la cadena de subministrament (3 ECTS)

L’assignatura ofereix una visió integral de la gestió de la cadena de subministrament —amb una atenció especial a les empreses tecnològiques— des de la planificació de la demanda i la gestió d’inventaris fins a l’aprovisionament, la producció, la logística i el servei al client. Se centra en l’optimització end-to-end (del client al proveïdor), definint rols, parts interessades i fluxos, i dissenyant estratègies de col·laboració amb proveïdors i clients (acords de nivell de servei, integració d’informació i coordinació de processos). Incorpora criteris de nivell de servei, cost total i capital immobilitzat, així com l’impacte de la globalització i de la transformació digital (automatització, dades i traçabilitat) en l’eficiència i la sostenibilitat de xarxes interconnectades. L’èmfasi recau en l’anàlisi i diagnosi de processos i en el disseny de millores operatives amb indicadors clau (KPIs) clars i decisions basades en dades, incloent consideracions de ciberseguretat.

7. Ètica i sostenibilitat a l’empresa tecnològica (3 ECTS)

L’assignatura integra la sostenibilitat en l’estratègia corporativa mitjançant l’alineació amb els ODS i els principis ESG (materialitat, objectius/indicadors, governança i gestió del risc). Analitza els dilemes ètics derivats de tecnologies disruptives (IA, automatització, plataformes, biotecnologia) i el seu impacte en els grups d’interès. Aplica marcs ètics (utilitarisme, deontologia, justícia i teoria dels stakeholders) per resoldre conflictes entre rendibilitat i responsabilitat social, fonamentant les decisions i les polítiques corporatives en l’evidència i el compliment normatiu.

1. Innovació estratègica i creativitat empresarial (3 ECTS)

L’assignatura ofereix una visió interdisciplinària dels negocis internacionals des de la perspectiva de l’empresa multinacional, abordant la formulació i l’execució d’estratègies d’internacionalització. Examina la selecció de mercats, els modes d’entrada i l’adaptació a entorns culturals i reguladors diversos, així com l’avaluació de tendències econòmiques, polítiques i socials que condicionen la presa de decisions globals. L’enfocament és aplicat i dota l’estudiantat de marcs d’anàlisi per dissenyar, comparar i justificar rutes d’entrada i de creixement internacional.

2. Emprenedoria (3 ECTS)

L’assignatura desenvolupa competències per identificar oportunitats de negoci en entorns digitals mitjançant la definició rigorosa d’usuaris, clients i del seu problema. Aplica metodologies de validació (customer discovery, entrevistes estructurades, experiments, MVP/prototips i mètriques de tracció) per contrastar la proposta de valor i el model de negoci. També integra la perspectiva inversora per avaluar startups de base tecnològica (equip, mida i accés al mercat, economia unitària, estratègia de creixement, riscos i potencial de retorn), entrenant l’argumentació “founder/investor” mitjançant investment memos i presentacions en format pitch/deck. L’enfocament és aplicat i basat en evidències, sense dependència d’eines específiques.

3. Gestió de projectes tecnològics (3 ECTS)

L’assignatura aborda la gestió de projectes de base tecnològica amb un enfocament en la viabilitat i l’alineació estratègica. Inclou l’elaboració del business case i l’avaluació de la contribució a la innovació i a l’avantatge competitiu, així com la creació d’un project charter efectiu que defineixi objectius, abast, restriccions, lliurables, stakeholders i criteris d’èxit. Aplica metodologies per identificar, avaluar i mitigar riscos tècnics, operatius i financers, incorporant la planificació temporal i de recursos, l’estimació de costos i de fluxos de caixa, i mecanismes de governança adequats a contextos d’incertesa. L’enfocament és pràctic i orientat a la presa de decisions.

4. Tecnologies digitals i ciberseguretat (3 ECTS)

L’assignatura analitza com les tecnologies digitals transformen els models de negoci en diferents sectors, avaluant el seu impacte en la proposta de valor, les operacions i les relacions amb els clients. Identifica les tecnologies clau i estableix criteris d’adopció en funció dels objectius, les capacitats i els riscos. Incorpora una introducció aplicada a la ciberseguretat i a la protecció de dades en el context empresarial global. L’enfocament és pràctic: anàlisi de casos recents, diagnòstics de maduresa digital i disseny de plans d’adopció tecnològica d’alt nivell amb requisits mínims de seguretat i de compliment normatiu.

5. Direcció de sistemes d'informació (3 ECTS)

L’assignatura aborda el lideratge i la governança de la funció de Sistemes d’Informació des de la perspectiva del CIO. Examina com definir i executar l’estratègia tecnològica per impulsar la innovació i el creixement, articulant un portafoli d’iniciatives, l’arquitectura i la priorització de les inversions. Desenvolupa l’alineació estratègica entre els plans de Sistemes d’Informació i els objectius de negoci. També aplica estratègies de gestió del canvi per a l’adopció de noves tecnologies —abastant persones, processos i cultura—, incloent comunicació, formació, gestió d’stakeholders i seguiment de l’impacte, amb consideracions de risc i de seguretat de la informació. L’enfocament és pràctic i orientat a la presa de decisions executives.