Aprendre a dirigir implica analitzar, decidir i actuar en contextos complexos
La metodologia de l’International MBA de La Salle-URL combina diferents formats d’aprenentatge per respondre als objectius de cada fase del programa. Cada metodologia compleix una funció: comprendre conceptes, contrastar perspectives, prendre decisions, treballar amb equips i traslladar el coneixement a situacions empresarials.
Al llarg del curs, l’alumnat participarà en:
- Masterclasses, per aprofundir en coneixements, tendències i reptes vinculats amb la direcció empresarial.
- Case Study Method, per analitzar situacions de negoci, valorar alternatives i argumentar decisions.
- Role plays, orientats a treballar la negociació, la comunicació i el lideratge en escenaris professionals.
- Treball en equip, per connectar perfils, experiències i maneres diferents d’abordar un mateix repte.
- Simulador d’empreses, que permet prendre decisions estratègiques i observar-ne l’impacte en diferents àrees del negoci.
- International Stage, per ampliar la perspectiva sobre mercats, organitzacions i entorns internacionals.
- C-Level Sessions, amb professionals de l’alta direcció que comparteixen la seva experiència i visió sobre els reptes de les organitzacions.
- Visites a empreses, per conèixer de prop models de gestió, processos i decisions empresarials.
- Technology Workshops, en què s’explora com aplicar la tecnologia als reptes del negoci.
- Programa de coaching, orientat al desenvolupament personal, professional i directiu.
La combinació d’aquestes metodologies permet avançar des de la comprensió fins a l’aplicació. No es tracta només d’estudiar com funcionen les organitzacions, sinó de posar a prova decisions, qüestionar enfocaments i construir respostes davant de situacions canviants.
Desenvolupament professional i lideratge
El programa incorpora diferents recursos per acompanyar l’alumnat en la definició de la seva trajectòria professional i en el desenvolupament de les seves capacitats de lideratge:
- Servei de headhunting, orientat a reforçar el posicionament professional i l’ocupabilitat.
- Pla de coaching personalitzat, per identificar fortaleses, àrees de desenvolupament i objectius professionals.
- Activitats outdoor, dissenyades per treballar la col·laboració, la confiança i les dinàmiques d’equip.
Una metodologia pensada per aprendre des de l’experiència, connectar estratègia, tecnologia i persones, i desenvolupar el criteri necessari per liderar en entorns globals.