Programa en Liderazgo para la Transformación de Personas y Equipos

Programa en Liderazgo para la Transformación de Equipos y Personas

Inicia un proceso de desarrollo profesional y personal que te permita asumir con garantías la responsabilidad de liderar en esta nueva era.

Nid: 22176
Plan de estudios
Herramientas para el líder coach

1. Introducción al coaching: objetivos y metodología

2. El lenguaje y la comunicación transformadora

3. Coaching y el liderazgo de uno mismo y de equipos

  • Claves del desarrollo personal y la automotivación
  • Claves para ser emocionalmente inteligentes
  • Claves del desarrollo de un equipo

4. Técnicas adaptadas de coaching individual: ejercicios prácticos

  • Generar confianza
  • Sintonizar
  • Reconocer
  • Generar "nosotros"
  • Escuchar
  • Empatía
  • Comunicación no verbal: emocionalidad y corporalidad
  • Diferenciar juicios de hechos
  • El poder de los prejuicios y de los sesgos
  • Indagar para comprender, cuestionar, generar futuro y comprometer
  • Preguntas poderosas
  • Desplazamiento de víctima vs protagonista
  • El poder del silencio
  • Comprometer y realizar un seguimiento: pautas

5. Técnicas adaptadas de coaching de equipos: ejercicios prácticos

  • Análisis de la evolución del equipo y herramientas para cada fase
  • Generación de confianza en el equipo
  • Dinámicas de feedback en el equipo
  • Modelo Belbin: diagnóstico y análisis de fortalezas y debilidades
  • Diagnóstico de roles a través del informe Belbin y ejercicios prácticos
  • Identificación de fortalezas y áreas de mejora del equipo
  • Estrategias para equilibrar el equipo y optimizar el desempeño
Liderazgo desde la inteligencia EMOCIONAL y la neurociencia

1. Inteligencia emocional en el liderazgo

  • Introducción a la inteligencia emocional
  • Las competencias emocionales clave en el entorno profesional
  • Autoconocimiento y autorregulación emocional en el rol del líder
  • Impacto de la inteligencia emocional en la cohesión y el rendimiento del equipo

2. Gestión estratégica de las emociones en equipos

  • Las emociones básicas en el contexto organizativo
  • Cómo identificar y gestionar emociones propias y ajenas
  • La influencia emocional del líder sobre el equipo
  • Claves para generar un entorno emocionalmente saludable

3. Neurociencia aplicada al liderazgo

  • Fundamentos de neurociencia aplicados al comportamiento humano
  • El cerebro emocional
  • Gestión del estrés y del cambio desde la neurobiología
  • Neuroplasticidad: cómo entrenar el cerebro para un liderazgo más eficaz

4. Estilos de liderazgo y adaptación emocional

  • El modelo de liderazgo situacional desde una perspectiva emocional
  • Cómo adaptar el estilo de liderazgo según el grado de autonomía y de madurez del equipo
  • Inteligencia emocional y feedback constructivo
  • Liderazgo emocional en contextos de incertidumbre y transformación

5. Resolución de conflictos y comunicación efectiva

  • Inteligencia emocional en la gestión de conflictos: prevención y abordaje
  • Comunicación asertiva en conflictos interpersonales y de equipo
  • Herramientas de comunicación emocionalmente eficaz
  • Role-playing y análisis de casos reales de liderazgo complejo

6. Trabajo final

  • Elaboración de un trabajo integrador donde aplicar los conocimientos adquiridos
Liderazgo sistémico

1. Bases del liderazgo sistémico

  • Concepto de sistema. Comprendiendo los sistemas
  • La empresa, su historia, su presente, su futuro
  • Yo, mi equipo y mi empresa como sistema dentro de otros sistemas
  • Principios para líder sistémico
  • Patrones, dinámicas y obstáculos en los sistemas y en mi

2. Herramientas de diagnóstico e intervención sistémica

  • El lenguaje del espacio y su representación
  • Técnicas proyectivas
  • Coaching experiencial sistémico