Programa en Liderazgo para la Transformación de Equipos y Personas

1. Introducción al Coaching: objetivos y metodología

2. El lenguaje y la comunicación transformadora

3. Coaching y el liderazgo de uno mismo y de equipos

• Claves del desarrollo personal y la automativación

• Claves para ser emocionalmente inteligentes

• Claves del desarrollo de un equipo

4. Técnicas adaptadas de coaching individual: ejercicios prácticos

5. Técnicas adaptadas de coaching de equipos: ejercicios prácticos

1. Lejos de la mesa

• Identificar el tipo de negociación

• Definir las estrategias negociadoras

• Establecer metas y criterios legítimos

• Establecer y mejorar la posición negociadora

2. Liderar la negociación

• Los 7 elementos del modelo Harvard en la práctica

• Liderar la negociación: Empezar con buen pie

• Técnicas de reclamo de valor

• Técnicas de creación de valor

• Aumentar la capacidad de influencia

• Comunicación persuasiva

3. Mejorar el compromiso

• Mejorar el compromiso evitando errores

• Desarrollo de la inteligencia emocional

4. Superar obstáculos

• Superar obstáculos

• Diversidad cultural

• Gestión de conflicto

1. Bases del liderazgo sistémico

• Concepto de sistema. Comprendiendo los sistemas

• La empresa, su historia, su presente, su futuro

• Yo, mi equipo y mi empresa como sistema dentro de otros sistemas

• Principios para líder sistémico

• Patrones, dinámicas y obstáculos en los sistemas y en mí

2. Herramientas de diagnóstico e intervención sistémica

• El lenguaje del espacio y su representación

• Técnicas proyectivas

• Coaching experiencial sistémico

3. Análisis y resolución de casos