Resultados de aprendizaje del Máster Universitario en Dirección de Proyectos
| Ítem | Resultados de aprendizaje del programa |
|---|---|
| LO1 | Comprender los principios de la gestión empresarial |
| LO2 | Identificar métodos de selección de inversiones |
| LO3 | Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos |
| LO4 | Conocer los estándares de gestión de proyectos |
| LO5 | Comprender los enfoques de gestión de conflictos |
| LO6 | Evaluar el rendimiento financiero |
| LO7 | Preparar presupuestos de proyectos |
| LO8 | Analizar los procesos de los proyectos |
| LO9 | Comunicarse eficazmente en los proyectos |
| LO10 | Estimar los recursos y los plazos de los proyectos |
| LO11 | Aplicar herramientas de gestión de proyectos |
| LO12 | Seleccionar enfoques de proyecto adecuados |
| LO13 | Desarrollar competencias especializadas en gestión de proyectos |
| LO14 | Aplicar métodos de investigación científica |
| LO15 | Evaluar los riesgos de los proyectos |
| LO16 | Gestionar proyectos de forma sostenible |
| LO17 | Aplicar la gestión de proyectos en la práctica |
| LO18 | Integrar prácticas específicas del sector |
| LO19 | Aplicar una gestión ética y centrada en las personas |
| LO20 | Comunicar eficazmente los resultados de los proyectos |
Dirigir un proyecto no consiste únicamente en cumplir un calendario y un presupuesto. Implica comprender qué valor debe generar, tomar decisiones ante la incertidumbre y conectar personas, procesos y objetivos de negocio.
El Máster Universitario en Dirección de Proyectos de La Salle-URL ofrece al alumnado una formación avanzada, actualizada y multidisciplinar para gestionar proyectos en diferentes sectores y entornos profesionales. El programa combina la perspectiva académica con la aplicación práctica del Project Management, abordando las tres dimensiones que determinan el éxito de un proyecto: las personas, los procesos y la estrategia empresarial.
A lo largo del máster, el alumnado desarrollará competencias para:
- Planificar, gestionar, ejecutar y evaluar proyectos de distinta naturaleza, aplicando los estándares internacionales establecidos por el Project Management Institute (PMI).
- Seleccionar el enfoque más adecuado para cada proyecto, utilizando metodologías y marcos de trabajo como Agile, Scrum, Lean y Waterfall en las diferentes fases de su ciclo de vida: inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre.
- Analizar los requisitos, condicionantes y límites de un proyecto, valorando cómo afectan a su cadena de valor, sus objetivos y sus resultados.
- Gestionar las principales áreas del Project Management, como el alcance, los costes, el cronograma, los recursos, las adquisiciones, la calidad, los riesgos y la relación con los stakeholders.
- Desarrollar criterio para tomar decisiones, priorizar acciones y adaptar la gestión del proyecto cuando cambian las condiciones, las necesidades o las expectativas de la organización.
- Potenciar las competencias directivas y de liderazgo de equipos, necesarias para coordinar perfiles diversos, favorecer la colaboración y mantener a las personas alineadas con un objetivo común.
- Comprender los aspectos técnicos de los contratos y de la administración de proyectos, con el fin de gestionar las relaciones con clientes, empresas proveedoras y otras partes implicadas.
Porque gestionar proyectos no significa aplicar siempre el mismo método. Significa formular las preguntas adecuadas, comprender el contexto y decidir cómo convertir una estrategia en resultados.
Competencias y perfiles relacionados con la dirección de proyectos
La formación permite desarrollar conocimientos y capacidades vinculados con ámbitos y perfiles profesionales como:
- Project Manager
- Project Management Professional (PMP)
- Business Analyst
- Project Planner
- Risk Manager
- Quality Manager
- Communications Manager
- Responsable de recursos humanos en proyectos
Una preparación transversal para liderar proyectos, coordinar equipos y convertir objetivos complejos en planes de acción medibles.