Resultats d'aprenentatge del Màster Universitari en Direcció de Projectes
| Ítem | Resultats d'aprenentatge del programa |
|---|---|
| LO1 | Comprendre els principis de la gestió empresarial |
| LO2 | Identificar mètodes de selecció d'inversions |
| LO3 | Comprendre els fonaments de la gestió de projectes |
| LO4 | Conèixer els estàndards de gestió de projectes |
| LO5 | Comprendre els enfocaments de gestió de conflictes |
| LO6 | Avaluar el rendiment financer |
| LO7 | Preparar pressupostos de projectes |
| LO8 | Analitzar els processos dels projectes |
| LO9 | Comunicar-se eficaçment en els projectes |
| LO10 | Estimar els recursos i els terminis dels projectes |
| LO11 | Aplicar eines de gestió de projectes |
| LO12 | Seleccionar enfocaments de projecte adequats |
| LO13 | Desenvolupar competències especialitzades en gestió de projectes |
| LO14 | Aplicar mètodes de recerca científica |
| LO15 | Avaluar els riscos dels projectes |
| LO16 | Gestionar projectes de manera sostenible |
| LO17 | Aplicar la gestió de projectes a la pràctica |
| LO18 | Integrar pràctiques específiques del sector |
| LO19 | Aplicar una gestió ètica i centrada en les persones |
| LO20 | Comunicar eficaçment els resultats dels projectes |
Dirigir un projecte no consisteix únicament a complir un calendari i un pressupost. Implica comprendre quin valor ha de generar, prendre decisions davant la incertesa i connectar persones, processos i objectius de negoci.
El Màster Universitari en Direcció de Projectes de La Salle-URL ofereix a l’alumnat una formació avançada, actualitzada i multidisciplinària per gestionar projectes en diferents sectors i entorns professionals. El programa combina la perspectiva acadèmica amb l’aplicació pràctica del Project Management, abordant les tres dimensions que determinen l’èxit d’un projecte: les persones, els processos i l’estratègia empresarial.
Al llarg del màster, l’alumnat desenvoluparà competències per:
- Planificar, gestionar, executar i avaluar projectes de diferent naturalesa, aplicant els estàndards internacionals establerts pel Project Management Institute (PMI).
- Seleccionar l’enfocament més adequat per a cada projecte, utilitzant metodologies i marcs de treball com Agile, Scrum, Lean i Waterfall en les diferents fases del seu cicle de vida: inici, planificació, execució, seguiment, control i tancament.
- Analitzar els requisits, condicionants i límits d’un projecte, valorant com afecten la seva cadena de valor, els seus objectius i els seus resultats.
- Gestionar les principals àrees del Project Management, com l’abast, els costos, el cronograma, els recursos, les adquisicions, la qualitat, els riscos i la relació amb els stakeholders.
- Desenvolupar criteri per prendre decisions, prioritzar accions i adaptar la gestió del projecte quan canvien les condicions, les necessitats o les expectatives de l’organització.
- Potenciar les competències directives i de lideratge d’equips, necessàries per coordinar perfils diversos, afavorir la col·laboració i mantenir les persones alineades amb un objectiu comú.
- Comprendre els aspectes tècnics dels contractes i de l’administració de projectes, amb la finalitat de gestionar les relacions amb clients, empreses proveïdores i altres parts implicades.
Perquè gestionar projectes no significa aplicar sempre el mateix mètode. Significa formular les preguntes adequades, comprendre el context i decidir com convertir una estratègia en resultats.
Competències i perfils relacionats amb la direcció de projectes
La formació permet desenvolupar coneixements i capacitats vinculats amb àmbits i perfils professionals com:
- Project Manager
- Project Management Professional (PMP)
- Business Analyst
- Project Planner
- Risk Manager
- Quality Manager
- Communications Manager
- Responsable de recursos humans en projectes
Una preparació transversal per liderar projectes, coordinar equips i convertir objectius complexos en plans d’acció mesurables.