Professors Titulars
El curs ha de permetre a l'estudiant:
1. Obtenir una base de gestió empresarial en tots els sectors i entorns
2. Apreciar la relació entre les diferents àrees d'una empresa
3. Entendre les estructures i funcions de cadascuna de les àrees d'una empresa
4. Avaluar l'estratègia empresarial des d'un punt de vista crític
5. Fomentar l'esperit emprenedor
6. Entendre l'ús efectiu d'un Pla de Negoci a través de la creació d'un Business Model Canvas per a un negoci
El curs està estructurat en 6 seccions principals:
1. Gestió i lideratge
2. Planificació estratègica i presa de decisions
3. Entrepreneurship
4. Estructura organitzativa i canvi
5. Entorn operatiu
6. Entorn social i responsabilitat corporativa
Al final d'aquest curs, els estudiants han de ser capaços d'haver aconseguit els objectius establerts per a aquest curs i haver desenvolupat les competències que s'enumeren a continuació:
1. Coneixements teòrics bàsics sobre la matèria.
2. Pensament crític.
3. Habilitats per a la resolució de problemes.
4. Presa de decisions en l'empresa i la gestió.
5. Desenvolupament d'habilitats de comunicació escrita i oral.
6. Treball en equip.
7. Capacitat de cerca i anàlisi d'informació empresarial i de gestió.
8. Aplicar els conceptes apresos a un Pla de Negoci/Business Model Canvas realista.
Els estudiants han de tenir la capacitat bàsica d'entendre el funcionament d'una organització empresarial i utilitzar-lo per a crear un Pla de Negoci/Business Model Canvas realista.
La metodologia utilitzada serà una combinació de teoria i pràctica.
El component teòric se centrarà en la comprensió i el desenvolupament de les eines necessàries per a entendre el funcionament d'un negoci i per a desenvolupar un Pla de Negoci/Business Model Canvas realista per a un negoci existent o un negoci potencial. Les sessions de classe se centraran en la teoria i es desenvoluparan a través de mètodes d'impartició a l'aula amb èmfasi en la interacció i implicació per part dels estudiants.
El component pràctic es desenvolupa a través de la participació activa i la col·laboració dels estudiants durant les sessions de classe, les activitats de classe, les presentacions i les simulacions, i és un requisit important per a l'èxit no sols d'aquest curs, sinó per a l'èxit en el món dels negocis. S'assignaran treballs setmanals per a completar les activitats de classe o el portafolio d'aprenentatge. Aquestes activitats inclouran estudis de casos, fòrums online, activitats de recerca integrades i projectes de grup.
La qualificació del curs es basarà en el següent desglossament de punts:
20% Examen parcial (escrit - individual, oral en equips assignats pels professors)
40% Business Model Canvas (presentació escrita i oral)
25% Examen final (avaluació individual a classe, format de resposta curta). Els estudiants han d'aprovar l'Examen Final (nota de 5 o superior) per a aprovar l'assignatura.
10% Participació (puntualitat, qualitat de la interacció, implicació i realització de les tasques)
5% Innovació i inspiració (visites externes, activitats, ponents, etc.)
Principles of Management. (2015). Minneapolis, MN: Open Textbook Library. doi:https://dx.doi.org/10.24926/8668.1801
Es pot accedir a una versió electrònica del llibre a través d'aquest enllaç: https://open.lib.umn.edu/principlesmanagement/.
Existeixen lectures addicionals i enfocaments per a cadascun dels conceptes principals, que es donaran a mesura que savanci en el curs.
S'aconsella als estudiants que llegeixin notícies de negocis de fonts creïbles com les que s'indiquen a continuació (d'accés i subscripció gratuïts):
Knowledge@Wharton: http://knowledge.wharton.upenn.edu/
Harvard Business School Working Knowledge: https://hbswk.hbs.edu/
Pew Research Center: http://www.pewresearch.org/
World Economic Forum: https://www.weforum.org/
Strategy+business: https://www.strategy-business.com/
McKinsey&Company: https://www.mckinsey.com/
Deloitte Insights: https://www2.deloitte.com/insights/us/en.html
Accenture: https://www.accenture.com/us-en