Profesores Titulares
Profesores Docentes
Este curso busca ayudar a los estudiantes en:
- Desarrollar una comprensión general de la gestión de recursos humanos y su papel estratégico dentro de una organización. Comprender las funciones, deberes y responsabilidades principales del personal de recursos humanos.
- Desarrollar una conciencia de las limitaciones y consideraciones comunes dentro de las organizaciones que entran en juego en el proceso de toma de decisiones de recursos humanos, incluidas las influencias "macro" más amplias, es decir, factores económicos globales y locales, factores socioculturales, políticos y tecnológicos.
- Familiarizarse con el proceso de entrevista y selección desde la perspectiva de la gestión de recursos humanos, por un lado, y saber cómo prepararse para el otro.
- Aprovechar las habilidades existentes en la resolución de problemas y la toma de decisiones utilizando la información disponible, ubicando los problemas dentro de la organización y estableciendo medidas de resolución apropiadas.
- Desarrollar aún más las habilidades académicas necesarias de lectura y escritura, trabajando con publicaciones del campo de recursos humanos.
Los resultados de Aprendizaje de esta asignatura son:
- Adquirir una amplia comprensión del campo de la gestión de recursos humanos, así como el papel y los requisitos de la función de recursos humanos.
- Para adquirir habilidades en la resolución de problemas y la toma de decisiones utilizando información relevante, aplique métodos apropiados y ubique el problema dentro de toda la organización.
- Analizar y evaluar comportamientos y decisiones en un contexto empresarial teniendo en cuenta factores económicos, legales, sociales y éticos.
- Para perfeccionar el trabajo en equipo y las habilidades de relaciones interpersonales, al tiempo que se desarrolla la creatividad y las habilidades de aprendizaje independiente.
- Evaluar la influencia y el efecto / impacto de las prácticas de RRHH en su propia carrera profesional.
- Analizar y evaluar el papel de la tecnología en la evolución de las prácticas de RRHH.
Los principales temas a cubrir en el curso se enumeran a continuación:
- Introducción a la gestión de recursos humanos
- Desarrollo e implementación de planes estratégicos de gestión de recursos humanos
- Reclutamiento
- Selección
- Gestión del rendimiento de los empleados
- Evaluación de los empleados
- Compensación y beneficios
- Capacitación y desarrollo
- Diversidad y multiculturalismo.
- Comunicación exitosa de los empleados
- Retención y motivación
Las clases están diseñadas con un enfoque interactivo de "teoría y luego aplicación". El primero se imparte a través de lecturas asignadas y conferencias, mientras que la aplicación se realiza mediante cuestionarios, trabajo en equipo, presentaciones, debates, escenarios hipotéticos y otras actividades en clase y tareas. Si bien el profesor las administra, las clases son, en última instancia, la creación conjunta de los alumnos y el profesor, ya que se debe hacer mucho hincapié en la participación y participación de los alumnos durante este curso. Se espera que los estudiantes adopten un enfoque proactivo y profesional para su propio aprendizaje, invitados a dar sus opiniones y mostrar un pensamiento crítico a lo largo de las clases y el trabajo presentado. El trabajo en equipo se considera un elemento esencial para mejorar las habilidades de comunicación de los estudiantes y allana el camino para trabajar con colegas en contextos comerciales reales. Durante este curso, los estudiantes también tendrán la oportunidad de escribir sus propios currículums y obtendrán información sobre los procesos generales de entrevista y la mejor manera de prepararse para ellos.
La calificación del curso se basará en el siguiente desglose de puntos:
- 10% basado en la calificación del estudiante de Innovación e inspiración
Actividades moderadamente significativa
- 30% de participación en clase: individual y grupal; en clase y tarea
- 10% Presentación de un reporte o articulo científico
Actividades altamente significativas
- 20% Midterm exam: con preguntas de respuestas cortas y preguntas de estilo de ensayo
- 25% Proyecto final: Trabajo escrito y presentación
POLÍTICA DE RECUPERACIÓN: Se puede otorgar una calificación máxima de 5.
70% examen escrito
30% Ejercicios y actividades a enviar
Los estudiantes recibirán material de lectura a través de eStudy. Consulte también la lista de lecturas recomendadas a continuación.
Libro de texto requerido:
Human Resource Management, ebook available online by University of Minnesota Libraries Publishing: https://open.umn.edu/opentextbooks/BookDetail.aspx?bookId=71
Otros libros de texto recomendados:
- Dolan, S. L., Schuler, R. S., Jackson, S., and Valle Cabrera, R. (2007). La Gestión de los Recursos Humanos: Cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación. New York. McGraw Hill
- Mondy, E. W. and Noe Robert M. (2005). Human Resource Management. Prentice Hall.
- Legge, K. (2005) Human Resource Management: Rhetorics & Realities; Anniversary Edition. London. Palgrave Macmillan.
- Lussier, R. & Hendon, J. (2013). Human Resource Management - Functions, Applications, Skill Development. Thousand Oaks, California. Sage Publications.
- Snell, S. & Bohlander, J. (2013). Managing Human Resources, Boston Massachusetts. Cengage Learning.
Coursera - MOOC
Los estudiantes pueden completar los siguientes cursos ofrecidos en línea por la Universidad de Minnesota (opcional) para ganar puntos de bonificación: https://www.coursera.org/learn/managing‐human‐resources
Course Social Media
El siguiente grupo de LinkedIn se recomienda para estudiantes interesados en seguir debates en línea y el intercambio de ideas de recursos humanos: https://www.linkedin.com/groups/125177/profile