1. El Proyecto en la Organización
- La empresa: Tipos y Modelos
- Estructuras organizativas
- Impacto de un proyecto en la empresa y su organización
- Conclusiones
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2. Program and Portfolio Management
- Enterprise Project Management Model (EPM)
- Portfolio Management (PPM)
- Program Management (PM)
- Ejercicios y ejemplos
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3. Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
- Definición, objetivos y funciones principales
- Estructura organizativa e Implantación
- Beneficios y ventajas competitivas
- Ejercicios de resolución de conflictos desde la PMO
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4. La Cadena Crítica
- Características, problemáticas y necesidades en la gestión del flujo en los proyectos
- Causas de la problemática en la gestión de mono-proyectos
- Planificación y programación CCPM en mono-proyectos
- La cadena Crítica
- Los Buffers de Proyecto y de Alimentación
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5. Toma de decisiones
- Niveles y tipos de decisión
- El Ciclo de la toma de decisiones
- Certidumbres, Riegos y Barreras
-Herramientas de soporte a la toma de decisiones
-Ejercicios: aplicación de métodos de ayuda a la decisión
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6. Herramientas de Business Intelligence
- Introducción de Business Intelligence
- Tecnologías de Acceso: Cubos, cuadro de mandos, Kpi, Minería.
- Big Data
- Introducción al concepto de Data Warehouse, ETL y procesos asociados.
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7. Gestión del cambio en la organización
- Contexto de la gestión del cambio en la empresa
- Tipos de cambio en la empresa
- Fases del proceso de gestión del cambio: factores críticos
- Emotional Management
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8. Gestión del cambio en la organización (Visión práctica)
- En la empresa: contexto práctico del cambio
- Casos y experiencias reales
- Ejercicios: Plan de Comunicación
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9. Case Study - Exposición final + Test y clausura
- Feedback de los ejercicios entregados
- Test de conocimientos adquiridos
- Presentación de los trabajos por cada grupo constituido
- Preparación del enfoque y la solución: resolución de dudas
- Conclusiones finales y clausura
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