- 1. Fundamentos de la innovación en la empresa
- La innovación como pilar fundamental para el éxito de la empresa
- El ciclo de la innovación y modelos principales
- Adopción y difusión de la innovación
- Grados y tipos de innovación: innovación disruptiva
- Casos y ejemplos reales
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- 2. El proceso de la innovación
- Fases principales de un proceso de innovación
- Búsqueda de ideas para innovar: vigilancia tecnológica
- La innovación abierta y sus ventajas principales
- Escenarios de innovación abierta: ejemplos reales
- El cliente como centro del proceso innovador
- Caso práctico
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- 3. Estrategias competitivas para innovar
- La ventaja competitiva sostenible
- Estrategias competitivas: imitabilidad vs capacidad de recursos
- Las tecnologías disruptivas como fuente y herramienta de innovación
- Creación de nuevos espacios y oportunidades
- Propuesta de valor competitiva
- Caso práctico
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- 4. Creatividad y técnicas principales
- De la imaginación a la innovación
- Técnicas de creatividad tradicionales versus radicales: herramientas y métodos, utilidad e impacto
- El Design Thinking: fundamentos y fases
- Uso y aplicación de la IA en el proceso creativo
- Caso práctico
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- 5. Taller de creatividad: innovación basada en retos
- Estrategias para fomentar el pensamiento disruptivo
- Desarrollo creativo (CPS), lateral thinking y visual thinking
- Aplicaciones de las nuevas tecnologías al proceso creativo
- Taller práctico de retos con apoyo de las tecnologías disruptivas
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- 6. Organización y skills para innovar
- Estructuras organizativas para innovar
- iSkills: nuevos perfiles para innovar
- El intraemprendimiento en la organización
- Errores y obstáculos más comunes
- Cómo promover la innovación en tu organitzación
- Caso práctico
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- 7. Sistematización y protección de la innovación
- Modelos y estándares de gestión de la innovación
- Certificación de la innovación
- Métricas e indicadores
- Protección: diseños, marcas y propiedad intelectual
- Creación y gestión de patentes
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- 8. Ecosistemas y financiación de la innovación
- Ecosistemas y plataformas de innovación
- Redes de colaboración y conocimiento
- Canales de financiación públicos y privados
- Criterios clave de selección de oportunidades
- Ponencia de experto
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- 9. Taller práctico final: identificación y definición de oportunidades disruptivas
- Introducción al caso práctico (contexto del sector, el mercado, y la tecnología)
- Dinámica creativa
- Desarrollo del caso (trabajo en equipo)
- Presentación de los trabajos
- Conclusiones finales y clausura
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