Programa Talentum

El programa se estructura en 2 fases que pueden realizarse conjuntamente o por separado:

• Reclutamiento. Incorporación de perfiles juniors con formación universitaria en ingenierías TIC, dirección de empresas o arquitectura y con potencialidad de crecimiento. 
• Formación. Enseñar a los nuevos talentos los valores corporativos de la empresa y formarlos en habilidades y desarrollo de competencias técnicas para su mejor desempeño profesional.

Reclutamiento

Fase de identificación y captación del talento.

Los objetivos principales de esta primera fase del programa Talentum son:

• Apoyar a la empresa en la incorporación, desarrollo y fidelización del talento. 
• Captar y reclutar un número determinado de profesionales, normalmente a partir de 10.
• Definir adecuadamente los perfiles para generar un mayor impacto.
• Posicionar a la empresa con un reconocimiento de buena empleadora a través de un employer branding atractivo.
• Divulgar el programa a través de todos los canales de reclutamiento, offline y online.
• Evaluar las candidaturas, asegurando el cumplimiento de requisitos de los perfiles, su disponibilidad, interés y adecuación de expectativas al proyecto.

La metodología para la captación y reclutamiento es la siguiente:

• Definición de los perfiles demandados.
• Análisis y selección de los canales de difusión más adecuados (propios y externos).
• Divulgación a través de canales propios y externos.
• Seguimiento del retorno de las candidaturas
• Potenciación del mensaje si es necesario.
• Análisis preliminar de perfiles: adecuación y disponibilidad. 
• Entrevistas personales de primer contacto.
• Organización y ejecución de dinámicas de grupo.
• Gestión de la agenda de entrevistas con la empresa.
• Seguimiento de las candidaturas.
• Informe de los resultados del proceso.

Formación

Fase de capacitación para favorecer una rápida integración del talento a las necesidades de la empresa.

Los objetivos principales de esta fase del programa son:

• Acompañar a los estudiantes titulados en su desarrollo profesional y en su integración en la empresa.
• Generar itinerarios de formación que permitan a La Salle Campus impulsar el desarrollo profesional de los estudiantes y convertirse en partner de los departamentos de RRHH de las empresas y un motor de alineación con sus estrategias.
• Formar en conocimientos y técnicas que ayuden a los participantes a desarrollar tanto competencias profesionales genéricas como específicas.
• Analizar los avances que realizan los participantes y los resultados de su desarrollo personal y profesional durante la formación.

La metodología seguida para la formación se basa en:

• Identificar las necesidades formativas de los candidatos y ofrecer una formación estructurada en diferentes módulos según los requerimientos alumno-empresa.
• Formar en valores corporativos (aprendizaje impartido directamente por la empresa). 
• Los expertos de La Salle en habilidades directivas se reúnen con los diferentes responsables de la empresa para identificar los puntos a trabajar y desarrollar. 
• Diseñar un programa formativo personalizado en los contenidos, método, casos, trabajos, actividades, role-play, feedback, formato, pre-work, post-work, etc. 
• La formación se realiza a través de metodologías activas de aprendizaje, formatos blended (presencial y online) y el Campus Virtual.