Programa Talentum

El programa s’estructura en 2 fases que poden realitzar-se conjuntament o per separat:

• Reclutament. Incorporació de perfils júniors amb formació universitària en enginyeries TIC, direcció d’empreses o arquitectura i amb potencialitat de creixement.
• Formació. Ensenyar als nous talents valors corporatius de l’empresa i formar-los en habilitats i desenvolupament de competències tècniques per optimitzar el seu acompliment professional.

Reclutament

Fase d’identificació i captació del talent.

Els objectius principals d’aquesta primera fase del programa Talentum són:

• Donar suport a l’empresa en la incorporació, desenvolupament i fidelització del talent. 
• Captar i reclutar un nombre determinat de professionals, normalment a partir de 10.
• Definir de forma adient els perfils per generar un major impacte.
• Posicionar l’empresa com a bona ocupadora a través d’un employer branding atractiu.
• Divulgar el programa a través de tots els canals de reclutament, offline i online.
• Avaluar les candidatures, assegurant-ne el compliment dels requisits dels perfils, la seva disponibilitat, interès i idoneïtat d’expectatives al projecte.

La metodologia per a la captació i reclutament és la següent:

• Definició dels perfils demanats.
• Anàlisi i selecció dels canals de difusió més adients (propis i externs).
• Divulgació a través de canals propis i externs.
• Seguiment de l’entrega de les candidatures.
• Potenciació del missatge si és necessari.
• Anàlisi preliminar de perfils: idoneïtat i disponibilitat. 
• Entrevistes personals de primer contacte.
• Organització i execució de dinàmiques de grup.
• Gestió de l’agenda d’entrevistes amb l’empresa.
• Seguiment de les candidatures.
• Informe dels resultats del procés.

Formació

Fase de capacitació per afavorir una ràpida integració del talent a les necessitats de l’empresa.

Els objectius principals d’aquesta fase del programa són:

• Acompanyar els estudiants titulats en el seu desenvolupament professional i la seva integració a l’empresa.
• Generar itineraris de formació que permetin a La Salle Campus impulsar el desenvolupament professional dels estudiants i convertir-se en partner dels departaments de RRHH de les empreses i un motor d’alineació amb les seves estratègies.
• Formar en coneixements i tècniques que ajudin als participants a desenvolupar tant competències professionals genèriques com específiques.
• Analitzar els avenços que realitzen els participants i els resultats del seu desenvolupament personal i professional durant la formació.

La metodologia seguida per la formació es basa en:

• Identificar les necessitats formatives dels candidats i oferir una formació estructurada en diferents mòduls segons les requisits alumne-empresa.
• Formar en valors corporatius, aprenentatge impartit directament per l’empresa. 
• Els experts de La Salle en habilitats directives es reuneixen amb els diferents responsables de l’empresa per identificar els punts que s’han de treballar i desenvolupar. 
• Dissenyar un programa formatiu personalitzat en els continguts, mètode, casos, treballs, activitats, role-play, feedback, format, pre-work, post-work, etc. 
• La formació es realitza a través de metodologies actives d’aprenentatge, formats blended (presencial i online), així com el Campus Virtual.