Programa en Lideratge per a la Transformació d'Equips i Persones

1. Introducció al Coaching: objectius i metodologia

2. El llenguatge i la comunicació transformadora

3. Coaching i lideratge d’un mateix i dels equips

• Claus del desenvolupament persona i l’automotivació

• Claus per ser emocionalment intel·ligents

• Claus del desenvolupament d’un equip

4. Tècniques adaptades de coaching individual: exercicis pràctics

5. Tècniques adaptades de coaching d’equips: exercicis pràctics

1. Lluny de la taula

• Identificar el tipus de negociació

• Definir les estratègies negociadores

• Establir metes i criteris legítims

• Establir i millorar la posició negociadora

2. Liderar la negociació

• Els 7 elements del model Harvard a la pràctica

• Liderar la negociació: Començar amb bon peu

• Tècniques de reclam de valor

• Tècniques de creació de valor

• Augmentar la capacitat d’influència

• Comunicació persuasiva

3. Millorar el compromís

• Millorar el compromís evitant errors

• Desenvolupament de la intel·ligència emocional

4. Superar obstacles

• Superar obstacles

• Diversitat cultural

• Gestió de conflicte

1. Bases del lideratge sistèmic

• Concepte de sistema. Comprenent els sistemes

• L’empresa, la seva història, el seu present, el seu futur

• Jo, el meu equip i la meva empresa com a sistema dins d’altres sistemes

• Principis pel líder sistèmic

• Patrons, dinàmiques i obstacles en els sistemes i en mi

2. Eines de diagnòstic e intervenció sistèmica

• El llenguatge de l’espai i la seva representació

• Tècniques projectives

• Coaching experiencial sistèmic

3. Anàlisis i resolució de casos