Programa en Lideratge per a la Transformació de Persones i Equips

Programa en Lideratge per a la Transformació d'Equips i Persones

Inicia un procés de desenvolupament professional i personal que et permeti assumir amb garanties la responsabilitat de liderar aquesta nova era.

Nid: 22177
Pla d'estudis
Eines per al líder coach

1. Introducció al coaching: objectius i metodologia

2. El llenguatge i la comunicació transformadora

3. Coaching i lideratge d’un mateix i d’equips

  • Claus del desenvolupament personal i l'automotivació
  • Claus per ser emocionalment intel·ligents
  • Claus del desenvolupament d’un equip

4. Tècniques adaptades de coaching individual: exercicis pràctics

  • Generar confiança
  • Sintonitzar
  • Reconèixer
  • Generar "nosaltres"
  • Escoltar
  • Empatia
  • Comunicació no verbal: emocionalitat i corporalitat
  • Diferenciar judicis de fets
  • El poder dels prejudicis i dels biaixos
  • Indagar per comprendre, qüestionar, generar futur i comprometre
  • Preguntes poderoses
  • Desplaçament de víctima vs protagonista
  • El poder del silenci
  • Comprometre i fer seguiment: pautes

5. Tècniques adaptades de coaching d’equips: exercicis pràctics

  • Anàlisi de l’evolució de l’equip i eines per a cada fase
  • Generació de confiança en l’equip
  • Dinàmiques de feedback en l’equip
  • Model Belbin: diagnòstic i anàlisi de fortaleses i debilitats
  • Diagnòstic de rols a través de l’informe Belbin i exercicis pràctics
  • Identificació de fortaleses i àrees de millora de l’equip
  • Estrategies per equilibrar l’equip i optimitzar l'acompliment
Lideratge des de la intel·ligència EMOCIONAL i la neurociència

1. Intel·ligència emocional en el lideratge

  • Introducció a la intel·ligència emocional
  • Les competències emocionals clau en l’entorn professional
  • Autoconeixement i autorregulació emocional en el rol del líder
  • Impacte de la intel·ligència emocional en la cohesió i el rendiment de l’equip

2. Gestió estratègica de les emocions en equips

  • Les emocions bàsiques en el context organitzatiu
  • Com identificar i gestionar emocions pròpies i alienes
  • L’impacte emocional del líder sobre l’equip
  • Claus per generar un entorn emocionalment saludable

3. Neurociència aplicada al lideratge

  • Fonaments de neurociència aplicats al comportament humà
  • El cervell emocional
  • Gestió de l’estrès i del canvi des de la neurobiologia
  • Neuroplasticitat: com entrenar el cervell per a un lideratge més eficaç

4. Estils de lideratge i adaptació emocional

  • El model de lideratge situacional des d’una perspectiva emocional
  • Com adaptar l’estil de lideratge segons el grau d’autonomia i de maduresa de l’equip
  • Intel·ligència emocional i feedback constructiu
  • Lideratge emocional en contextos d’incertesa i transformació

5. Resolució de conflictes i comunicació assertiva

  • Intel·ligència emocional en la gestió de conflictes: prevenció i abordatge
  • Comunicació assertiva en conflictes interpersonals i d’equip
  • Eines de comunicació emocionalment eficaç
  • Role-playing i anàlisi de casos reals de lideratge complex

6. Treball final

  • Elaboració d’un treball integrador on aplicar els coneixements adquirits
Lideratge sistèmic

1. Bases del lideratge sistèmic

  • Concepte de sistema. Comprenent els sistemes
  • L'empresa, la seva història, el seu present, el seu futur
  • Jo, el meu equip i la meva empresa com a sistema dins d'altres sistemes
  • Principis del líder sistémic
  • Patrons, dinàmiques i obstacles en els sistemes i en mi

2. Eines de diagnòstic e intervenció sistèmica

  • El llenguatge de l'espai i la seva representació
  • Tècniques projectives
  • Coaching experiencial sistèmic