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MBA Full Time

Un MBA diseñado para capacitar a los futuros directivos en su viaje al éxito en el desafiante mundo de los negocios en la era digital

Transformación digital

Descripción
Formar a directivos, empresarios y emprendedores en cómo liderar la transformación digital de sus empresas y organizaciones, para que sean más competitivas a través de la incorporación de las nuevas tecnologías digitales: relacionándose mejor con sus clientes, produciendo de forma más ágil y eficiente, disponiendo del talento más adecuado, impulsando la colaboración e innovando con nuevos productos, servicios y negocios.
Tipo asignatura
Optativa
Semestre
Segundo
Curso
1
Créditos
5.00
Conocimientos previos
Objetivos

- Aprender qué significa Transformación Digital, su estado del arte y tipos
- Aprender distintas formas de diseñar y aplicar una Transformación Digital de la empresa
- Conocer cómo estructurar la organización para afrontar un proceso de transformación digital en base a modelos y frameworks de referencia
- Saber sobre los distintos tipos de tecnologías existentes hoy en día y cómo integrarlas en procesos de transformación digital

Contenidos

- Introducción a la Transformación Digital
- Formas de diseñar la TD I
- Formas de diseñar la TD II
- Formas de aplicar la TD en la empresa
- La organización digital
- Big Data, Data Science
- Sistemas Cognitivos, Artificial Intelligence, Machine learning, Deep Learning.
- Internet of Things y la explotación del dato
- Smart Robotics, drones, vehículos autónomos
- VR, AR y Realidad extendida
- Smart Manufacturing (3D printing/Fabricación Aditiva). Blockchain

Metodología

Antes del inicio de la sesión el alumno debe trabajar por su cuenta las tareas previas indicadas en el plan de trabajo.

Las sesiones se dividen en dos bloques:
- Bloque de teoría. El profesor imparte los conceptos y herramientas relacionados con la temática de la sesión.
- Bloque de práctica. Los alumnos aplican y desarrollan los conceptos y herramientas mediante la resolución de casos prácticos.

Al final de la sesión el alumno debe trabajar de manera grupal las tareas posteriores indicadas en el plan de trabajo. Estas tareas incluyen la resolución grupal de los casos, los cuales se deben depositar en el eStudy antes del inicio de la siguiente sesión.

Evaluación

- Examen final: 40%
- Trabajo en grupo: 30%
- Trabajo individual: 30%

Criterios evaluación

- Examen final: Respuestas del test + solución, argumentación y aportación de valor en problemas.
- Trabajo en grupo: Solución, argumentación y aportación de valor.
- Trabajo individual: Solución, argumentación y aportación de valor.

Resultados de aprendizaje:
- RA1: Conocimiento de las tendencias tecnológicas en la resolución de problemas de profesionalización y de investigación de la tecnología y la innovación.

Competencias básicas y generales:
- CG2: Capacidad para reconocer y aplicar la responsabilidad ética, la legislación y la deontología profesional a los aspectos propios de la actividad de la administración de empresas.
- CB8: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

Competencias transversales:
- CT2: Analizar y responder de forma adecuada a temas e incidencias que involucren cuestiones éticas.
- CT4: Aplicar métodos cuantitativos y cualitativos a la resolución de problemas empresariales.

Competencias específicas:
- CE4: Gestionar proyectos complejos en entornos internacionales e innovadores.
- CE6: Utilizar tecnología en las actividades relacionadas con la gestión empresarial como herramienta competitiva en mercados globales.
- CE7: Planificar y gestionar el ciclo de vida de las tecnologías dentro de la empresa.

Bibliografía básica

• eBusiness 2.0: RoadMap for success. Ravi Kalakota & Marcia Robinson. Addison-Wesley.
• Digital Transformation Industry 4.0. Jayaraman Kalaimani & Prashant Kumar, 2018
• La sociedad hiperdigital, Alberto Delgado, 2018
• Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo, Malcom Frank, Paul Roehrig, Ben Pring, 2018
• A handbook of Business Transformation Management Methodology, Axel Uhl & Lars Alexander Gollenia, 2016
• Digital Enterprise Transformation, Axel Uhl & Lars Alexander Gollenia, 2014
• Digitalízate, Alberto Delgado, 2016
• Capacidad adaptativa, Juan Carlos Eichhloz, 2015
• Ciberamenazas y TendenciasEdición 2018. CCN-CERT IA 09/18. Enlace: https://www.ccn-cert.cni.es/informes/informes-ccn-cert-publicos/2835-ccn...
• Cisco Cybersecurity Report Series. Enlace: https://www.cisco.com/c/en/us/products/security/security-reports.html
• Plan Director de Seguridad. Enlace: https://www.incibe.es/protege-tu-empresa/que-te-interesa/plan-director-s...
• The Wolf in CIO’s Clothing, Tina Nunno, Gartner INC., 2015
• Innovación abierta, Henry W. Chesbrough, 2009
• Cloud Computing, Advanced Business & IT Strategies to extract Tangible Value, Philippe A. Abdoulaye, 2014
• Global Brain, Satish Nambisan, Mohanbir Sawhey, 2008

Material complementario