TFM tipo 1.- Proyectos de desarrollo e implementación de un producto. En este caso, tomando un nuevo producto, el trabajo consiste en elaborar el proyecto de desarrollo e implementación. Para este tipo de proyectos es necesario que el producto o implementación tengan elementos innovadores que generen un trabajo novedoso sobre el que desarrollar la investigación.

TFM tipo 2.- Propuestas de aplicación de proceso. En este caso, tomando una herramienta/proceso existente, el trabajo consiste en investigar su potencial aplicación a un sector específico. Es la aplicación en un entorno específico y nuevo lo que genera una hipótesis de trabajo a validar.

TFM tipo 3.- Generación de conocimiento. Se propone el estudio de generación de nuevas herramientas, metodologías, reglas, principios… que amplíen el área de conocimiento de la gestión de proyectos. Dada una problemática detectada en el área de gestión de proyectos, se aplicará el método científico para corroborar una hipótesis de trabajo que será comprobada a través de resultados conseguidos mediante metodologías de recogida de datos de orden cualitativo/ cuantitativo. Debe estar fundamentado en un marco teórico que dé consistencia científica a lo que se pretende confirmar, es decir, requiere enmarcar bien el interrogante a investigar o la hipótesis de partida.