Profesores Titulares
La asignatura debe contar con los siguientes resultados de aprendizaje (se indica entre paréntesis, el Grado al que pertenece):
- Uso de una metodología de proyectos para potenciar la eficiencia en la gestión (GC, GK, GS, GT, GM, GI)
- Conocimiento de la Gestión de Proyectos (GC, GK, GS, GT, GI)
- Dominio de la Gestión de Proyectos (GM)
- Dominio del trabajo en grupo para implementar proyectos utilizando la gestión de proyectos (TG)
- Saber aplicar los conocimientos de gestión de proyectos para pequeñas y grandes empresas (TG)
1. Introduction to PM
a. Project life cycle
b. The role of the Project Manager
2. Project launch
a. The project charter
b. Function analysis and system analysis
3. Project planning
a. The project management plan
b. Project scope (PBS and WBS)
c. Networking the activities in their logical sequence - Critical Path, PERT
d. Developing the schedule - Critical Path, GANTT
e. Risk management plan - RBS
f. Cost management plan
g. Change management plan
h. Quality plan
4. Project execution
a. Project kick-off
5. Project monitoring
a. Measuring and controlling project progress
b. Dealing with a change
6. Project closure
a. Project closure
b. Project closure report
- Se usa una metodología de Learning by Doing
- El alumno se ve inmerso en la gestión de un proyecto real
- A medida que el proyecto progresa, los alumnos obtienen la información de las diferentes tareas
- Cada tarea es autocontenida, es decir, contiene toda la información necesaria para ser realizada en la plataforma online.
- Las clases son de trabajo en grupo y discusión con los profesores/mentores
- Presentación en el aula de los conceptos y procedimientos asociados al módulo, utilizando el método de la lección
- Trabajo en laboratorio
- Dedicación personal a las prácticas de laboratorio
- Estudio y trabajo personales del alumno
- Actividades de evaluación
- Trabajo en Grupo : 70%
- Trabajo Individual: 30%
o Exámenes individuales: 30%
o Presentaciones Individuales: 70%
Cada una de las partes, Trabajo en Grupo y Trabajo Individual se debe aprobar por separado, con una nota mínima de 5.
Libros de Texto recomendados:
- A guide to the Project Management Body of Knowledge - Project Management Institute - www.pmi.org
- Project Management A systems approach to planning, scheduling, and controlling - H. Kerzner