Doble Grado en International Computer Engineering and Management of Business and Technology

Métodos y herramientas de decisión

Descripción
Las decisiones importantes no se pueden dejar sólo en manos de la intuición. Es necesario poder comunicar a otras personas la estructura de nuestro razonamiento con tal de demostrar que realmente hemos hecho un análisis profundo del tema teniendo en cuenta todos los parámetros que afectan la decisión. Necesitaremos convertir nuestros datos en información útil para la toma de decisiones de tal forma que posteriormente podamos aplicar las herramientas básicas de toma de decisiones. El objetivo de esta asignatura es sobretodo ser más efectivos en la toma de decisiones y saber argumentar nuestra decisión final. Se trabajará sobre todo la toma de decisiones bajo incertidumbre y bajo riesgo. Es recomendable que refresquéis vuestros conocimientos de Excel para afrontar con más seguridad la solución de ejercicios largos.
Tipo asignatura
Optativa
Semestre
Segundo
Créditos
4.00

Profesores Titulares

Atención a nuevos alumnos
Conocimientos previos

Conocimientos básicos de probabilidad y estadística.
Conocimientos básicos de cálculo.

Objetivos

El resultado de aprendizaje que deben asumir los alumnos que cursan esta asignatura es el siguiente:
- Ser capaces de gestionar los presupuestos para la toma de decisiones, contabilidad para la planificación, presupuestos, costes de los productos

Para asumir el resultado de aprendizaje anterior, los alumnos han de:
- Entender las partes involucradas en el análisis de decisiones así como las ideas principales en las que se basa.
- Afrontar la toma de decisiones sin incertidumbre aplicando herramientas básicas.
- Diferenciar y saber tratar la toma de decisiones con incertidumbre y la toma de decisiones bajo riesgo.
- Introducir el alumno a la teoría de juegos.

Contenidos

-1. Introducción. ¿Cómo la gente toma decisiones incluyendo múltiples objetivos?
-2. Toma de decisiones asistida sin incertidumbre: SMARTER, EVEN SWAP y AHP.
-3. Introducción a la probabilidad
-4. Toma de decisiones con incertidumbre.
-5. Toma de decisiones con riesgo.
-6. Decisiones secuenciales: árboles de probabilidad.

Metodología

Las actividades formativas que se utilizan en la asignatura son las siguientes:

- Presentación en el aula de los conceptos y procedimientos utilizando el método de la lección
- Trabajo en el laboratorio
- Dedicación personal a las prácticas de laboratorio
- Estudio y trabajo personales del alumno
- Actividades de evaluación

Evaluación

Las actividades de evaluación que se utilizan en la asignatura son:

- Exámenes
- Controles o ejercicios en clase
- Informes o ejercicios sobre los casos a estudiar
- Participación en las dinámicas de grupo específicas
- Informes o trabajos personales o en grupo

Criterios evaluación

La evaluación de la asignatura se realiza a partir de:

- Examen final (obligatorio)
- trabajos en grupo (obligatorio)
- trabajos individuales (obligatorio)
- examen midterm.
- deberes
- asistencia y participación

Bibliografía básica

- Diapositivas y otros materiales (artículos, papers...). Se cargarán en el 'eStudy'.
- 'Decision Analysis for management judgement'. Paul Goodwin and George Wright. John Wiley and Sons.

Material complementario