Decisiones gerenciales en su mayoría:
i) impliquen riesgo y / o incertidumbre
ii) consecuencias del rendimiento a través del tiempo
iii) exigir compensaciones entre múltiples atributos
iv) se realizan en entornos competitivos.
Profesores Titulares
Profesores Docentes
Conocimiento básico de probabilidad y estadística
conocimiento básico de calculo
Objetivos:
El propósito de este curso es introducir los conceptos básicos de las decisiones de gestión, y para proporcionar una formación elemental como analista de decisión.
Al final del curso, usted será capaz de hacer inferencia estadística, lo que significa que va a utilizar conceptos de estadísticas para pensar en cómo resolver problemas y tomar decisiones de una manera estructurada. Por otra parte, le resultará familiar los desafíos de las decisiones de gestión, así como a la naturaleza de la toma de decisión individual en general.
Programa de estudios:
El plan de estudios es provisional y todavía puede estar sujeto a cambios.
Semana 1. Revisión de probabilidad
Semana 2. Probabilidad condicional y el teorema de Bayes
Semanas 3 y 4. Los árboles de decisión
Semana 5. Toma de Decisiones con Multi-Criterio
Semana 6. Tiempo y Valor Presente Neto
Examen parcial (No hay clases)
Pascua (No hay clases)
Semana 7. Riesgos, Racionalidad y Utilidad
Semanas 8 y 9. Regresión lineal simple
Semanas 10 y 0.11 Uso de Herramientas de Excel
Semanas 12 y 13. Pronosticar
Semana 14. La heurística y `biases´
Semana 15. Revisión Final
El curso será muy participativo. Por ejemplo, presentará en clase sus respuestas a algún problema de decisión. Otras veces, habrá discusiones en clase sobre la base de las tareas que necesita preparar de antemano. A veces, tendrá que trabajar en grupos. Para ello, debe leer los materiales por adelantado y venir preparado a clase.
EVALUACIÓN:
Asistencia y participación (5% + 5% = 10%)
Trabajos durante el curso (10%)
Examen parcial (40%)
Examen final (40%)
Las notas del curso se publicaran en estudy.
La política de recuperación: Si no pasa el curso (con una calificación media ponderada por debajo de 5), se le concede un examen de recuperación el cual vuelve a contener todo el material cubierto en el curso. Su calificación del curso será la media ponderada de tu i) nota de recuperación (80%), y ii) la nota original del curso, la asistencia y participación (20%).
La deshonestidad académica es inaceptable y no será tolerado. Cualquier estudiante que intenta comprometer o devaluar el proceso académico será sancionado.
Plazos para todas las actividades y tareas se aplican estrictamente.
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Materail: todo el material, incluyendo lecturas, notas, ejercicios o casos que se necesiten para clase, estarán disponibles en un formato electrónico o impreso
LIBRO RECOMENDADO:
“Decision Analysis for Management Judgment”. Paul Goodwin and George Wright. Wiley 2009. Esta disponible en la biblioteca del centro, por lo que no es necesario que lo compre.
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