Descripción
Decisiones gerenciales en su mayoría: i) impliquen riesgo y / o incertidumbre ii) consecuencias del rendimiento a través del tiempo iii) exigir compensaciones entre múltiples atributos iv) se realizan en entornos competitivos.
Tipo asignatura
Tercer - Obligatoria
Semestre
Segundo
Curso
2
Créditos
4.00

Profesores Titulares

Profesores Docentes

Conocimientos previos

Conocimiento básico de probabilidad y estadística
conocimiento básico de calculo

Objetivos

Objetivos:
El propósito de este curso es introducir los conceptos básicos de las decisiones de gestión, y para proporcionar una formación elemental como analista de decisión.
Al final del curso, usted será capaz de hacer inferencia estadística, lo que significa que va a utilizar conceptos de estadísticas para pensar en cómo resolver problemas y tomar decisiones de una manera estructurada. Por otra parte, le resultará familiar los desafíos de las decisiones de gestión, así como a la naturaleza de la toma de decisión individual en general.

Contenidos

Programa de estudios:
El plan de estudios es provisional y todavía puede estar sujeto a cambios.

Semana 1. Revisión de probabilidad
Semana 2. Probabilidad condicional y el teorema de Bayes
Semanas 3 y 4. Los árboles de decisión
Semana 5. Toma de Decisiones con Multi-Criterio
Semana 6. Tiempo y Valor Presente Neto
Examen parcial (No hay clases)
Pascua (No hay clases)
Semana 7. Riesgos, Racionalidad y Utilidad
Semanas 8 y 9. Regresión lineal simple
Semanas 10 y 0.11 Uso de Herramientas de Excel
Semanas 12 y 13. Pronosticar
Semana 14. La heurística y `biases´
Semana 15. Revisión Final

Metodología

El curso será muy participativo. Por ejemplo, presentará en clase sus respuestas a algún problema de decisión. Otras veces, habrá discusiones en clase sobre la base de las tareas que necesita preparar de antemano. A veces, tendrá que trabajar en grupos. Para ello, debe leer los materiales por adelantado y venir preparado a clase.

Evaluación

EVALUACIÓN:
Asistencia y participación (5% + 5% = 10%)
Trabajos durante el curso (10%)
Examen parcial (40%)
Examen final (40%)

Las notas del curso se publicaran en estudy.

La política de recuperación: Si no pasa el curso (con una calificación media ponderada por debajo de 5), se le concede un examen de recuperación el cual vuelve a contener todo el material cubierto en el curso. Su calificación del curso será la media ponderada de tu i) nota de recuperación (80%), y ii) la nota original del curso, la asistencia y participación (20%).
La deshonestidad académica es inaceptable y no será tolerado. Cualquier estudiante que intenta comprometer o devaluar el proceso académico será sancionado.
Plazos para todas las actividades y tareas se aplican estrictamente.

Criterios evaluación

No hay información disponible

Bibliografía básica

Materail: todo el material, incluyendo lecturas, notas, ejercicios o casos que se necesiten para clase, estarán disponibles en un formato electrónico o impreso
LIBRO RECOMENDADO:
“Decision Analysis for Management Judgment”. Paul Goodwin and George Wright. Wiley 2009. Esta disponible en la biblioteca del centro, por lo que no es necesario que lo compre.

Material complementario

No hay información disponible