La gestión de proyectos es una disciplina. Aplica principios, conceptos, herramientas y técnicas para mejorar el rendimiento de los proyectos y la eficacia de la organización. La gestión de proyectos añade valor mejorando la probabilidad de que los proyectos tengan un éxito sostenido. El enfoque del curso combina: a) Conceptos empresariales derivados de la gestión de proyectos donde el gestor de proyectos entiende el proyecto como una unidad de negocio, centrándose en la estrategia, los objetivos, las habilidades interpersonales y el liderazgo. b) Principios básicos de la gestión de proyectos, estableciendo un marco común aplicable a cualquier proyecto en cualquier sector. Los contenidos de la asignatura se centran en tres objetivos principales del proyecto -Alcance, Tiempo y Coste-, que son las cuestiones clave de cualquier proyecto. También intervienen el riesgo y los Stakeholders.
Profesores Titulares
Profesores Docentes
Este curso proporciona a los estudiantes las habilidades prácticas, las herramientas y las técnicas que les permitirán definir, planificar, ejecutar y controlar una serie de proyectos.
Al finalizar el curso, los estudiantes serán capaces de comprender el vínculo crítico entre las personas, los proyectos y la estrategia empresarial.
Los estudiantes serán capaces de definir, seleccionar, planificar y controlar una serie de proyectos alineando los objetivos del proyecto con la estrategia empresarial y la gestión del equipo.
A continuación, encontrará los principales temas que se tratarán:
Tema 1- Gestión de Proyectos y Negocios.
Tema 2- Gestión de Portfolio y de Programas
Tema 3- Generación y Selección de Proyectos
Tema 4- Iniciación y Planificación de Proyectos
Tema 5- Habilidades de liderazgo y gestión de equipos
La metodología se basa en una mezcla de clases teóricas y talleres con varios escenarios simulados en los que los estudiantes utilizarán el método de ''aprender haciendo''.
Este curso pretende fomentar la comprensión de la gestión de proyectos y el desarrollo de habilidades directivas.
Un enfoque práctico es crucial a lo largo del curso con lecturas en clase y fuera de ella, actividades de trabajo en equipo, ejercicios y discusiones y tareas y presentaciones individuales y grupales.
La calificación del curso se basará en el siguiente desglose de puntos:
Asistencia 10%.
Participación en clase 10%.
Ejercicios individuales ( 10% cuestionarios + 10% estudio de casos, análisis de escenarios, actividades de clase) 20%
Trabajo en grupo y presentaciones (50% trabajo en grupo + 30% presentación + 20% Peer Review) 30%
Pruebas online 30%.
Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition.
Heagney, J. (2016). Fundamentals of project management. Amacom.