No se requieren conocimientos previos.
Los resultados de aprendizaje son:
Dirección de proyectos de investigación, desarrollo e innovación para todo tipo de empresas y centros tecnológicos de núcleo Multimedia.
Conocimientos y consultoría de mercado, productos, contenidos y proyectos en el ámbito Multimedia.
Proporcionar una visión descriptiva del estado del arte actual de la profesión de dirección de proyectos, y el encaje de ésta en las diferentes estructuras organizativas que pueden darse en la empresa.
Exponer en profundidad las áreas de conocimiento asociadas a la triple restricción de un proyecto (alcance, coste y tiempo), así como las herramientas que facilitan la gestión de un proyecto.
Habilidades en el uso de herramientas informáticas para la planificación y seguimiento de un proyecto.
Introducción al Project Management
Inicio y Planificación
El Alcance
Cronograma y Presupuesto
Seguimiento y cierre del proyecto
Introducción al Project Management `ágil´
El framework Scrum
Trabajo individual y grupal basado en casos reales:
Los alumnos formaran grupos y realizarán un proyecto para desarrollar las habilidades y conceptos a lo largo de toda la asignatura.
Presentaciones:
Los trabajos serán expuestos en clase ante los demás alumnos y/o el profesor, así como durante los correspondientes seguimientos en clase.
Exposición pública de los trabajos:
Los proyectos acabados serán defendidos de forma oral en presentaciones públicas.
Discusiones sobre casos y noticias de actualidad:
En cada clase habrá un espacio para la resolución de dudas y la discusión sobre los temas tratados.
Entrega de prácticas
Durante el curso se realizarán prácticas en los que los alumnos deberán desarrollar todos los conocimientos adquiridos durante el curso. En ellas deberán demostrar que han asimilado los conceptos teóricos, han adquirido un hábito de investigación y son capaces de desarrollar y materializar una idea.
Seguimientos
Durante la ejecución de cada práctica, el alumno tendrá que realizar una serie de seguimientos donde demuestre que está avanzando de forma continua. Esto ayuda a crear un hábito de trabajo y a asegurar la calidad de los proyectos.
Exámenes
Se realizará durante la asignatura algún tipo de control que asegure la adquisición de conocimientos.
Tutorías en grupo
Se realizarán tutorías periódicas donde comprobar que el avance del alumno es el deseado.
La nota final de la asignatura se calcula en base a las notas obtenidas en las entregas de prácticas y exámenes, siendo éstas un 80% de la nota, así como de los seguimientos y tutorías, que representan el 20% restante.
Bibliografía:
- PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)Fifth Edition
- PMI, PMI Practice Standard for WBS - 2nd Edition
- Making Things Happen: Mastering Project Management. Scott Berkun - Ed. O´Reilly
Webs Project Management:
- `Think like a Project Manager´ - blogs.salleurl.edu/project-management/
- NASA Work Breakdown Structure (WBS) Handbook - NASA/SP-2010-3404 January 2010
- NASA Schedule Management Handbook - NASA/SP-2010-3403 March 2011