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Estrategia de la empresa y cadena de suministro. Profesor: Dr. Jordi Dalmau |
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Qué es la estrategia del negocio, cómo la estrategia de la cadena de suministro se alinea con sus necesidades y el papel de la dirección de operaciones. |
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Cómo promover la innovación en la empresa. |
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Qué es un cuadro de mandos (Balance Score Card) y la calidad en la empresa. |
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Gestión de riesgos en la cadena de suministro y conocimientos iniciales de la gestión presupuestaria en la empresa. |
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Estrategia de las áreas de la cadena de suministro. Profesor: Ramon Roig |
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Cómo realizar despliegue de la estrategia general de la cadena de suministro en las distintas áreas funcionales: planificación, compras, manufacturing, almacenaje y distribución y los sistemas tecnológicos relacionados. |
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¿Qué es la gestión del servicio al cliente? |
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Planificación de la demanda (Demand Planning) |
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Cómo se construyen los presupuestos relacionados con la cadena de suministro. |
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Gestión de la cadena de suministro. Profesor: José Eulogio Mas |
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Qué herramientas y métodos ayudan a los managers con la gestión de proveedores (SRM-Supplyer Relationship Manager). |
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Qué es el Sales and Operational planning y cómo implantarlo. |
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Gestión de aprovisionamiento. |
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Gestión de Stocks. |
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Gestión del almacenaje. |
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Distribución/Transporte primario. |
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Gestión operativa con presupuesto de operaciones, control y desviaciones: cómo detectarlas y manejarlas. |
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International Supply Chain & Lean Logistisc. Profesores: Eduard Camilleri y Màrius Gil |
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Qué es la gestión internacional de la cadena de suministro: importaciones y exportaciones. |
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Introducción a los incoterms (International Comercial Terms): cómo se van a repartir las responsabilidades, los gastos y la transmisión de riesgo entre quien compra y quien tiene de mercancía internacional en venta). Son International Comerc Terms. Regulaciones internacionales. |
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Herramientas de mejora continua aplicadas a la logística. |
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Creación de escenarios para la toma de decisiones. |
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