Programa en Gestión de la Sostenibilidad en la Empresa

Programa en Gestión de la Sostenibilidad en la Empresa

Prepárate para dominar los principios de la sostenibilidad y llevarlos a la práctica con una visión estratégica capaz de transformar tu organización.

Nid: 28686
Plan de estudios
Módulo 1 - Sostenibilidad empresarial: principios esenciales

1. Nuestro entorno

  • De dónde venimos a dónde vamos
  • Tendencias. Límites planetarios
  • Triple impacto y la importancia de los stakeholders
  • Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
  • Caso práctico: identificación de riesgos y oportunidades

2. Iniciativas de esperanza

  • Iniciativas nacionales e internacionales hacia el desarrollo sostenible e inclusivo
  • Agenda 2030 y ODS. Pacto Europeo
  • Implicaciones para la empresa
  • Caso práctico: ODS de impacto. Proyectos asociados

3. Compromisos ESG. Regulación

  • Revisión de la regulación de la sostenibilidad
  • Compromisos sostenibles: el valor añadido de la regulación
  • Acciones ligadas a la aplicación de la regulación
  • Caso práctico: aplicabilidad e impacto de la regulación

4. Ser sostenibles

  • Triple impacto
  • Planes de descarbonización y de economía circular
  • Huella de carbono
  • Caso práctico: impacto medioambiental. Huella de carbono

5. Más allá de la sostenibilidad

  • Absorción social de la sostenibilidad. UN GLobal Impact
  • Impacto en el planeta. Biodiversidad. Regeneración
  • Buen gobierno de las organizaciones
  • Caso práctico: impacto social. Gobernanza

6. Métricas, evaluación, objetivos y reporting

  • Métricas. KPIs
  • Reporting. Digitalización
  • Objetivos sostenibles. Generación de impacto
  • Certificaciones: BCorp
  • Caso práctico: KPIs asociados. Objetivos

7. Empresa y sostenibilidad

  • La transversalidad de la sostenibilidad en las organizaciones
  • Impacto de la sostenibilidad en las organizaciones. Transformación
  • Evolución de la empresa sostenible
  • Caso práctico: empresas sostenibles

8. Liderando la sostenibilidad

  • Modelo de gobernanza de la sostenibilidad. CSO
  • Consumidores y sostenibilidad. Tendencias
  • Caso práctico: plan de sostenibilidad
Módulo 2 - Implantación de la estrategia de sostenibilidad en la empresa

1. Marco conceptual y geopolítico

  • Antropoceno. Modelo de Donut y límites planetarios
  • Agenda 2030, ODS, Pacto Europeo y empresa. Proyectos de impacto
  • Situación geopolítica. Gestión de la incertidumbre
  • Las organizaciones y la sostenibilidad
  • La ética de la sostenibilidad
  • Caso práctico

2. Planeta

  • Normativa medioambiental: Ley de cambio climático, ley de envases y residuos de envases, ley de movilidad sostenible, desforestación
  • Cambio climático. Estrategias de mitigación y adaptación
  • Cálculo de la huella de carbono organizacional. Alcance 3. Cadena de valor
  • Plan de descarbonización. SBTi
  • Economía circular
  • Biodiversidad. Estrategias de regeneración y compensación (SbN)
  • Caso práctico

3. Social

  • Normativa social. Principios rectores sobre empresas y derechos humanos
  • Buen gobierno. Impacto en colaboradores y toda la cadena de valor
  • Cadena de suministro con criterios ESG
  • Integración estrategias JEDI
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo sostenible
  • Cultura organizacional sostenible
  • Comunicación interna y externa
  • Caso práctio

4. Estrategia

  • Doble maternidad
  • Análisis de impactos, riesgos y oportunidades
  • Plan estratégico de sostenibilidad. Objetivos
  • Métricas e indicadores clave para medir el impacto generado. Marcos de referencia
  • B Corp. Elemento estratégico y de crecimiento
  • Caso práctico

5. Gobernanza

  • Modelos de gobernanza
  • Stakeholders. Transversalidad
  • Transparencia. Reporting. CSRD. Gap Analysis. Verificación
  • Integración de la IA. Software de soporte
  • Caso práctico

6. Economía

  • Taxonomía
  • Integración de la sostenibilidad en las finanzas corporativas
  • Finanzas sostenibles y ESG
  • Ventaja competitiva de la sostenibilidad
  • Impacto en la comunidad
  • Caso práctico

7. Desarrollo de producto

  • Circularidad desde la concepción. Ecodiseño
  • Desarrollo de productos más sostenibles. Análisis de ciclo de vida (LCA)
  • Priorización y valoración de proyectos
  • Sostenibilidad en la gestión de proyectos
  • Claims, Greenwashing y reputación de marca
  • Caso práctico