La diferencia entre un negocio (que puede crearse solo con tecnología) y una empresa, son las personas. Hoy en día, tener una empresa es asumir un reto que va más allá de la rentabilidad: implica crecer aumentando tanto los resultados como las persona de manera acompasada. Esta es la ecuación de los logros sostenibles y lo que determinará ser o no ser líderes memorables. ¿De qué lado de la balanza quieres estar?
En el Desayuno Canal CEO de abril contaremos con una de las voces más influyentes en el mundo de la empresa, Xavier Marcet, para reflexionar sobre los retos del nuevo management. Una cita para inspirarse y dejarse inspirar junto a otros veinte directivos en La Salle Campus Barcelona.
El evento es presencial para un reducidísimo auditorio o de forma digital, en streaming, para todos aquellos que no puedan acompañarnos físicamente.
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Xavier Marcet es consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo formado en postgrado en las escuelas de negocios UC Berkeley, IESE y ESADE y una licenciatura anterior en historia por la UAB. Desde 2002 trabaja ayudando a empresas, universidades y administraciones a desplegar modelos de innovación orientados a obtener resultados.
Ha desarrollado consultorías internacionales en más de 20 países de Europa y América, en empresas como HP, Sony, Arauco, Grupo Suez, Repsol, Banc de Sabadell o Seat. Preside Lead to Change y es Presidente Fundador de la Barcelona Drucker Society.
Además, es profesor de la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona School of Management) e imparte numerosas conferencias al año sobre temas de innovación y emprendimiento, así como clases en distintas escuelas de negocio y universidades de España y Latinoamérica. Sus últimos libros publicado son “Cosas que aprendemos después” (Plataforma Editorial, 2010), “Innovación Pública” ( RIL Ed. 2013) y “Esquivar la Mediocridad” (Plataforma Editorial 2018). Es colaborador habitual para temas de management del periódico La Vanguardia y del Blog www.sintetia.com