Grado en Dirección de Empresas Tecnológicas La Salle Campus Barcelona

Grado en Dirección de Empresas Tecnológicas

Internacionalidad, tecnología, innovación, creatividad, emprendimiento, valores y gestión de personas y equipos, son las claves que definen este grado. Incluye stages internacionales.

Planificación y control financiero

Descripción
Este curso proporcionará al estudiante el principio y los conceptos subyacentes en torno a la presupuestación, la planificación y el control. Un presupuesto es la expresión numérica de planes, metas y objetivos de la dirección para un periodo de tiempo determinado. Los datos reales frente a los presupuestados producen desviaciones que se analizarán para la toma de decisiones y la previsión futuras. Estos datos también son importantes para la gestión de riesgos y para controlar las actividades de una empresa, modificar los planes y revisar las estrategias corporativas. El objetivo de este curso es familiarizar a los alumnos con el proceso de presupuestación, planificación y control. Serán capaces de comprender los parámetros que hay que conocer y evaluar para elaborar un presupuesto, ya sea personal, de una pequeña empresa o de una compañía multinacional. Sus conocimientos de contabilidad se utilizarán en la preparación de presupuestos y previsiones, pero se introducirán nuevos conceptos de planificación estratégica y control de riesgos.
Tipo asignatura
Tercer - Obligatoria
Semestre
Primero
Curso
3
Créditos
4.00

Profesores Titulares

Objetivos

Los alumnos serán capaces de:
1. Aplicar el proceso presupuestario tradicional para aplicaciones empresariales y personales.
2. Comprender y ser capaz de aplicar los conceptos básicos de previsión y elaboración y control de presupuestos. Prestando especial atención a la previsión y al presupuesto de ventas.
3. Comprender los presupuestos subordinados de la empresa (es decir, cash flow, gastos de capital, balances, proyectos, etc.) y cómo estos presupuestos forman colectivamente el presupuesto maestro de la empresa.

Contenidos

1. Introducción al curso y fundamentos presupuestarios
2. Presupuesto personal
3. Master Budget
4. Previsión y presupuesto de ventas
5. COGS- Presupuestos Operativos
6. Presupuestos de ventas, generales y administrativos
7. Presupuesto de cash flow, CAPEX y balances
8. Control y análisis del presupuesto

Metodología

La enseñanza se basa en una serie de métodos que buscan fomentar la comprensión de la función de gestión de operaciones, así como un enfoque práctico. El curso consistirá en una combinación de ponencias con PP, tareas, lecturas individuales, simulaciones, actividades de trabajo en equipo, presentaciones individuales y grupales, juegos de rol y ejercicios analíticos. También nos serviremos de una amplia variedad de fuentes multimedia como vídeos, podcasts y blogs para complementar el material escrito. Las clases se basarán en los PP y en lecturas en casa. También se contará con la presencia de 1 o 2 invitados para mejorar el aprendizaje de determinados temas de la OM. La participación activa de los estudiantes es un elemento esencial del proceso de aprendizaje.

Evaluación

La calificación del curso se basará en los siguientes puntos:
Proyecto y presentación en equipo de una empresa real 20%.
Examen parcial 20%.
Evaluación continua (tareas, cuestionarios, participación) 30%.
Examen final 30%.

Bibliografía básica

Libro de texto recomendado:
Excellence in Financial Management- Course 2: Financial Planning and Forecasting. By M.H.Evans.
Shim, K. Jae, BUDGETING BASICS & BEYOND, 3rd Edition.