Professors Titulars
L´assignatura compta amb els següents resultats d´aprenentatge (s´indica entre parèntesi el Grau al qual pertanyen):
- Ús d´una metodologia de projectes per a potenciar l´eficiència en la gestió (GC, GK, GS, GT, GM, GI)
- Coneixement de la Gestió de Projectes (GC, GK, GS, GT, GI)
- Domini de la Gestió de Projectes (GM)
- Domini sobre el treball en grup per a implementar projectes fent ús de la Gestió de Projectes (TG)
- Saber emprar els coneixements de la Gestió de Projectes per a petites i grans empreses (TG)
Tema 1: Inici del projecte, estratègia y stakeholders
En aquest tema es treballa com sinicia un projecte emmarcat en la situació de lempresa entenent el context de lempresa per poder alinear les decisions que es prendran dins del marc del projecte. En aquest punt sintrodueixen als stakeholders: qui són, com els analitzem i sobretot com els gestionem.
Tema 2: Gestió de projectes basada en el PMBok
El món de la gestió de projectes ha canviat molt en els últims anys, sobretot perquè les diferents metodologies shan adaptat als diferents sectors i a les diferents tipologies de projectes. En aquest tema veiem la fase de planificació dun projecte tal i com ens recomana el PMI (Project Management Institute). Es passa pels conceptes bàsics daquesta fase: definició de labast, del temps, dels costos i lanalisi de riscos.
Tema 3: Gestió de projectes basada en metodologia Agile
Introducció a la metodologia Agile, com tractem els conceptes de: abast, temps, cost i riscos, des daquesta metodologia.
La metodologia docent utilitzada a la assignatura combina:
Seminaris per a explicar els conceptes
Exercicis per treballar els conceptes
Projectes, per poder aplicar el coneixement a una situació propera a la realitat
Activitats experiencials
El sistema davaluació consta de una part grupal i una part individual:
Part grupal:
-Projecte 1 (metodologia predictiva)
-25% Treball
-5% Valoració P2P (2 valoracions)
-Projecte 2 (metodologia agile)
-25% Treball
-5% Valoració P2P (2 valoracions)
Part individual:
-30% Examen al final de lassignatura
-10% Valoració de activitats de classe
Condicions:
Segons les valoracions del peer review i la supervisió del professor els alumnes que no segueixin el ritme de treball seran avisats i el grup serà separat per acabar la tasca.
Per tal de poder aprovar lassignatura cal aprovar la part grupal i la part individual per separat amb un mínim de 5.
Si lalumne suspèn o té un NP a les dues parts (grupal i individual) o a algunes de les dues, caldrà que es presenti la convocatòria extraordinària de la part no aprovada:
Si sha suspès la part grupal caldrà fer un treball que sentregarà durant el període extraordinari => 60%
Si sha suspès la part individual caldrà fer un examen durant el període extraordinari => 40%
Llibres de Text Recomanats:
- A guide to the Project Management Body of Knowledge - Project Management Institute - www.pmi.org
- Project Management A systems approach to planning, scheduling, and controlling - H. Kerzner