Curs de Lean Six Sigma amb Certificació Green Belt

Lidera projectes de millora posant focus en el client i aconsegueix la teva certificació Green Belt.

Nid: 26254
Pla d'estudis
PROGRAMA

1. INTRODUCCIÓ

Introducció general al context i a la necessitat de sistemes de millora continua:

  • Benvinguts a la millora continua
  • La cultura de la millora continua
  • Valor i no valor afegit

2. DEFINIR EL PROBLEMA

Definir l'objectiu del projecte partint de les necessitats del client:

  • La veu del client
  • VOC to CTQ y Quality Function Deployment
  • SIPOC
  • Project Charter

3. MESURAR L'ESTAT ACTUAL

Identificació de les dades que permeten quantificar el problema:

  • Value Stream Mapping
  • Anàlisi del sistema de medició
  • Mostreig i mida de la mostra
  • Sigma Quality Level i capacitat del procés

4. ANALITZAR LES CAUSES

Analitzar les dades per identificar les causes del problema:

  • Regressió
  • Test d'hipòtesis
  • Ishikawa
  • 5 porquès

5. MILLORAR EL RESULTAT

Definició de les accions necessàries per generar un canvi positiu en el procés:

  • 5S
  • Standard Work
  • Problem Solving
  • Disseny d'Experiments(DOE)

6. CONTROLAR EL PROCÉS

Introducció de les rutines i seguiments necessaris per mantenir la millora:

  • KPI i mètriques de salut d'un procés
  • Control estadístic del procés (SPC)
  • Rutines de seguiment