|
1. El Projecte en l'Organització
- L'Empresa: Tipus i models
- Estructures organitzatives
- Impacte d'un projecte a l'empresa i la seva organització
- Conclusiones
|
|
2. Program & Portfolio Management
- Enterprise Project Management Model (EPM)
- Portfolio Management (PPM)
- Program Management (PM)
- Exercicis i exemples
|
|
3. Oficina de Gestió de Projectes (PMO)
- Definició, objectius i funcions principals
- Estructura organitzativa i implantació
- Beneficis i avantatges competitius
- Exercicis de resolució de conflictes des de la PMO
|
|
4. La Cadena Crítica
- Característiques, problemàtiques i necessitats en la gestió del flux en els projectes
- Causes de la problemàtica en la gestió de mono-projectes
- La Cadena Crítica
-Els Buffers de Projecte i d'Alimentació
|
|
5. Presa de decisions
- Nivells i tipus de decisió
- El Cicle de la presa de decisions
- Certeses, Riscos i Barreres
- Eines de suport a la presa de decisions
- Exercicis: aplicació de mètodes d'ajuda a la decisió
|
|
6. Eines de Business Intelligence
- Introducció a Business Intelligence
- Tecnologies d'Accés: Cubs, quadre de comandaments, KPI, mineria.
- Big Data
- Introducció al concepte de Data Warehouse, ETL i processos associats
|
|
7. Gestió del canvi en l'organització
- Context de la gestió del canvi a l'empresa
- Tipus de canvi a l'empresa
- Fases del procés de gestió del canvi; factors crítics
- Emotional Management
|
|
8. Gestió del canvi en l'organització (Visió pràctica)
- A l'empresa: context pràctic del canvi
- Casos i experiències reals
- Exercicis: Pla de Comunicació
|
|
9. Cas Study - Exposició final + Test i cloenda
- Feedback dels exercicis lliurats
- Test de coneixements adquirits
- Presentació dels treballs per cada grup constituït
- Preparació de l'enfocament i la solució; resolució de dubtes
- Conclusions finals i cloenda
|
