mba full time la salle campus barcelona

MBA Full Time

Un MBA dissenyat per capacitar als futurs directius en el seu viatge a l'èxit en el desafiador món dels negocis en l'era digital

Transformació digital

Descripció
Formar directius, empresaris i emprenedors en com liderar la transformació digital de les seves empreses i organitzacions, perquè siguin més competitives a través de la incorporació de les noves tecnologies digitals: relacionant millor amb els seus clients, produint de forma més àgil i eficient, disposant del talent més adequat, impulsant la col·laboració i innovant amb nous productes, serveis i negocis.
Tipus assignatura
Optativa
Semestre
Segon
Curs
1
Crèdits
5.00
Coneixements previs
Objectius

- Aprendre què significa Transformació Digital, el seu estat de l'art i tipus
- Aprendre diferents formes de dissenyar i aplicar una Transformació Digital de l'empresa
- Conèixer com estructurar l'organització per afrontar un procés de transformació digital basant-se models i frameworks de referència
- Saber sobre els diferents tipus de tecnologies existents avui en dia i com integrar-les en processos de transformació digital

Continguts

- Introducció a la Transformació Digital
- Formes de dissenyar el TD I
- Formes de dissenyar el TD II
- Formes d'aplicar la TD a l'empresa
- L'organització digital
- Big Data, Data Science
- Sistemes Cognitius, Artificial Intelligence, Machine learning, Deep Learning.
- Internet of Things i l'explotació de la dada
- Smart Robotics, drones, vehicles autònoms
- VR, AR i Realitat estesa
- Smart Manufacturing (3D printing / Fabricació Additiva). Blockchain

Metodologia

Abans de l'inici de la sessió l'alumne ha de treballar pel seu compte les tasques prèvies indicades en el pla de treball.

Les sessions es divideixen en dos blocs:
- Bloc de teoria. El professor imparteix els conceptes i eines relacionats amb la temàtica de la sessió.
- Bloc de pràctica. Els alumnes apliquen i desenvolupen els conceptes i eines mitjançant la resolució de casos pràctics.

A la fi de la sessió l'alumne ha de treballar de manera grupal les tasques posteriors indicades en el pla de treball. Aquestes tasques inclouen la resolució grupal dels casos, els quals s'han de dipositar en el eStudy abans de l'inici de la següent sessió.

Avaluació

- Examen final: 40%
- Treball en grup: 30%
- Treball individual: 30%

Criteris avaluació

- Examen final: Respostes de el test + solució, argumentació i aportació de valor en problemes.
- Treball en grup: Solució, argumentació i aportació de valor.
- Treball individual: Solució, argumentació i aportació de valor.

Resultats d'aprenentatge:
- RA1: Coneixement de les tendències tecnològiques en la resolució de problemes de professionalització i de recerca de la tecnologia i la innovació.

Competències bàsiques i generals:
- CG2: Capacitat per reconèixer i aplicar la responsabilitat ètica, la legislació i la deontologia professional als aspectes propis de l'activitat de l'administració d'empreses.
- CB8: Que els estudiants siguin capaços d'integrar coneixements i enfrontar-se a la complexitat de formular judicis a partir d'una informació que, sent incompleta o limitada, inclogui reflexions sobre les responsabilitats socials i ètiques vinculades a l'aplicació dels seus coneixements i judicis.

Competències transversals:
- CT2: Analitzar i respondre de forma adequada a temes i incidències que involucrin qüestions ètiques.
- CT4: Aplicar mètodes quantitatius i qualitatius a la resolució de problemes empresarials.

Competències específiques:
- CE4: Gestionar projectes complexos en entorns internacionals i innovadors.
- CE6: Utilitzar tecnologia en les activitats relacionades amb la gestió empresarial com a eina competitiva en mercats globals.
- CE7: Planificar i gestionar el cicle de vida de les tecnologies dins de l'empresa.

Bibliografia bàsica

• eBusiness 2.0: RoadMap for success. Ravi Kalakota & Marcia Robinson. Addison-Wesley.
• Digital Transformation Industry 4.0. Jayaraman Kalaimani & Prashant Kumar, 2018
• La sociedad hiperdigital, Alberto Delgado, 2018
• Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo, Malcom Frank, Paul Roehrig, Ben Pring, 2018
• A handbook of Business Transformation Management Methodology, Axel Uhl & Lars Alexander Gollenia, 2016
• Digital Enterprise Transformation, Axel Uhl & Lars Alexander Gollenia, 2014
• Digitalízate, Alberto Delgado, 2016
• Capacidad adaptativa, Juan Carlos Eichhloz, 2015
• Ciberamenazas y TendenciasEdición 2018. CCN-CERT IA 09/18. Enlace: https://www.ccn-cert.cni.es/informes/informes-ccn-cert-publicos/2835-ccn...
• Cisco Cybersecurity Report Series. Enlace: https://www.cisco.com/c/en/us/products/security/security-reports.html
• Plan Director de Seguridad. Enlace: https://www.incibe.es/protege-tu-empresa/que-te-interesa/plan-director-s...
• The Wolf in CIO’s Clothing, Tina Nunno, Gartner INC., 2015
• Innovación abierta, Henry W. Chesbrough, 2009
• Cloud Computing, Advanced Business & IT Strategies to extract Tangible Value, Philippe A. Abdoulaye, 2014
• Global Brain, Satish Nambisan, Mohanbir Sawhey, 2008

Material complementari