Els resultats d'aprenentatge d'aquesta assignatura són:
R1. Descriure les noves tendències emergents i el seu paper en la gestió de negocis
R2. Entendre el seu paper i el seu impacte disruptiu per resoldre problemes i millorar la qualitat de vida dels ciutadans
R3. Comprendre els reptes i riscos relacionats amb la seva implementació
R4. Analitzar els conflictes que aquestes tecnologies generen respecte a les empreses existents
R5. Aplicar aquestes tecnologies per desenvolupar estratègies alternatives o detectar noves oportunitats de negoci
R1 - Introducció a les tecnologies emergents en lentorn dels negocis i la societat
R2 - Introducció a les Ciutats Intel·ligents
R3 - Conèixer com respondre a un repte
R4 - Conèixer com comunicar amb dades
L'assignatura té un funcionament setmanal amb dues sessions lectives. Cada sessió es divideix en dues parts: una primera part es magistral en la qual el professor explica els nous continguts i una segona a la qual els alumnes treballen en nous exercicis per consolidar la matèria. Cada dos o tres sessions es realitzen activitats avaluatives individuals o en grup mitjançant proves escrites, recollida dels exercicis realitzats a casa, etc.
Amb la finalitat d'avaluar si l'alumne ha assolit en un grau adequat els objectius perseguits a l'assignatura es fan servir diferents activitats davaluació (amb una freqüència aprox. setmanal). A la següent taula es mostra el percentatge d'avaluació de cada activitat sobre la nota final:
R1 20% TREBALL EN GRUP
R2 20% TREBALL EN GRUP
R3 40% PROJECTE EN GRUP
R4 20% PROJECTE EN GRUP
Els alumnes que no aprovin la convocatòria ordinària tindran una Convocatòria Extraordinària al juliol. Els alumnes que no es presentin a cap dels exàmens de recuperació tindran una nota final de l'assignatura NP (No Presentat) en la convocatòria extraordinària.
Objectius de l'avaluació contínua:
- L'objectiu principal és ajudar els alumnes a portar a el dia l'assignatura i aconseguir un bon mètode de treball, de manera que els ajudi a assimilar la matèria, impartida de forma progressiva, i en l'obtenció de bons resultats acadèmics.
- També permet valorar la feina que fa l'alumne dia a dia, sense que la seva nota depengui únicament dels exàmens realitzats durant els semestres d'el curs acadèmic.
- De cara a professor, ajuda a tenir més informació de la feina realitzada pels alumnes i un millor coneixement d'aquests, tant a nivell acadèmic com personal.
Política de recuperació del examen: en cas de suspendre el curs en general, tindreu l'oportunitat de tornar a fer un examen, sempre que s'hagin presentat treballs i projectes. La nota de tornada serà: 40% l'examen de tornada i 60% l'avaluació contínua obtinguda durant el curs.
Economist (2013). Mining the urban data. http://www.economist.com/news/21566408-cities-will-become-smarter-differ... (last access:04/09/2016).
Economist Intelligence Unit (2011). 2004-2011 Quality of Life Index. https://www.economist.com/media/pdf/quality_of_life.pdf (last access:04/09/2016).
Samet, R.H. (2013). Complexity, the science of cities and long-range futures. Futures 47, 49-58.
Gartner (2015). 2015 Hype Cycle Special Report. The Hype Cycle for Emerging Technologies. Technical report.
McKinsey (2011). Big Data: The next frontier for innovation, competition and productivity. McKinsey Global Institute.
McKinsey (2014). The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype. Technical report.
McKinsey Global Institute Report, R. (2013). Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy.
World Commission on Environment and Development (1987). Our common future. Oxford, UK. Oxford University Press.
Neal, Z.P. (2013). The connected city: How networks are shaping the modern metropolis. Routledge, New York & London.
M. E. J. Newman (2010). Networks: An Introduction. Oxford University Press, Oxford.
Townsend, A.M. (2013). Smart Cities: Big data, civic hackers, and the quest for a new utopia. W.W. Norton & Company Inc. New York.
Smart Cities Council (2015). Smart cities readiness guide: The planning manual for building tomorrows cities today.
Yigiscanlar,T, OConnor, K. Westerman, C (2008). The making of knowledge cities: Melbournes knowledge based urban development experience. Cities 25 (2008) 63-72
Mayer-Schonberger, V. & Cukier, K. (2013). Big Data: A revolution that will transform how we live, work and think. John Murray (Publishers), London.