1. Comprendre la importància i el paper dels grans temes de recursos humans en una organització
2. Entendre els reptes per als departaments de gestió i de recursos humans en diferents tipus d'organitzacions o diferents circumstàncies econòmiques
3. Avaluar críticament l'èxit de les polítiques de recursos humans des de múltiples perspectives
4. Identificar el paper dels empleats per a l'èxit de gestió de recursos humans
5. Aplicar el coneixement a les metes personals efectuades pels participants (per exemple, procés de sol-licitud de pràctiques, etc.)
6. Desenvolupar habilitats bàsiques que ajudaran els participants en les seves etapes inicials de carrera en les organitzacions
7. Enfocament d'aprenentatge a través d'una perspectiva orientada als processos en què no només s'avalua el resultat (per exemple, nota en l'examen), sinó també el procés (per exemple, les contribucions a classe, treball en equip)
METES D'APRENENTATGE
Al final del curs els participants seran capaços de
- Comprendre la importància i el paper dels grans temes de recursos humans en una organització
- Avaluar críticament l'èxit de les polítiques de recursos humans de múltiples perspectives
- Comprendre els desafiaments per als departaments de gestió i de recursos humans en diferents tipus d'organitzacions o diferents circumstàncies econòmiques
- Comprendre els desafiaments per als departaments de gestió i de recursos humans en diferents circumstàncies econòmiques
- Aplicar els coneixements a les metes personals efectuades pels participants (per exemple, procés de sol-licitud de pràctiques, etc.)
- Desenvolupar les habilitats bàsiques que ajudaran els participants en les seves etapes inicials de carrera en les organitzacions
- Les competències que es desenvoluparan a través de les diferents activitats d'aprenentatge de l'assignatura
- Treball en equip i col-laboració
- Comunicació
- Adaptabilitat i flexibilitat
- Empatia
RESUM DE CONTINGUT
- Gestió de recursos humans: Per què és important?
o Un marc de la gestió de recursos humans
o factors ambientals
- Lloc de treball
o Anàlisi de Treball
o Disseny d'ocupació i planificació
- Reclutament
o publicació d'ocupació
o Selecció
o Contractació
- RRHH màrqueting
- Gestió Del Talent
o Avaluació de l'acompliment
o Capacitació i Desenvolupament
o Planificació de Successió
- Compensació i beneficis
sistemes de compensació
Beneficis i serveis o, incentius i recompenses
- Seguretat i salut
- Relacions laborals
representants dels empleats i sindicats d'organització
o les relacions dels empleats interns
- HRM Internacional
o Gestió de Expatriats
o Gestió de la Diversitat
- Separació
- Altres qüestions de recursos humans
o Noves tecnologies i polítiques de recursos humans
o Efectivitat de les polítiques de recursos humans
L'experiència d'aprenentatge es basa en una sèrie de mètodes d'ensenyament que fomenta l'aprenentatge basat en l'experiència o, en altres paraules, aprendre fent. A través del curs, els exercicis estan dissenyats per produir experiències que recreen els fenòmens de diferents situacions relacionades amb els recursos humans (per exemple, la pràctica de les entrevistes de selecció o altres jocs de rol). Durant el seu projecte de treball, equips d'estudiants d'aplicar els continguts del curs a un exemple real d'elecció i compartir les seves reflexions durant la classe. S'espera escoltar críticament a les contribucions dels seus companys i si està d'acord, explicar per què el seu punt de vista es diferent. Un enfocament pràctic és crucial durant tot el curs, amb lectures, tasques i exercicis fora de la classe; activitats de treball en equip, tasques i exercicis; presentacions individuals i en grup; activitats a classe, exercicis i discussions.
REQUISITS, EXPECTATIVES I AVALUACIÓ
Atès que aquesta classe és, en efecte, un intent d'aprendre sobre gestió de recursos humans, i també a desenvolupar i practicar les seves habilitats de gestió de recursos humans, esperem que vostè pugui tractar aquest curs com ho faria una feina. Com els managers d'aquesta classe, se suposa que les persones amb les que treballem són bons, treballadors i persones intel-ligents que són capaços de complir amb els requisits d'aquest treball. Per tant, estar preparat per a cada sessió de classe, ser un col-laborador actiu per l'èxit de la classe, assistir a les presentacions dels seus companys i ser puntual.
AVALUACIÓ
La qualificació del curs es basarà en el següent desglossament punt:
20% de participació amb qualitat, actitud, esforç tots els dies dins i fora de la classe amb exercicis i activitats, rica retroalimentació i prova de lectures assignades
20% presentacions de treball del projecte (parcial i final)
20% informe de treball del projecte (Final)
10% Peer review
30% Examen Final
POLÍTICA DE RECUPERACIÓ:
Desglossament punts per a l'examen recuperació:
40% Examen escrit
30% Presentació oral
30% Exercicis i activitats que s'han de presentar
La nota no serà major que 5.
No hi ha informació disponible
Lectures:
Les lectures obligatòries surten de:
Mondy, R. Wayne; Noe, Robert M. & Premeaux, Shane R., Resource Management, 7th edition, Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1999
Qualsevol lectura addicional ve de la plataforma en línia:
ackson, T., International HRM: A cross-cultural approach, London: Sage, 2000.
Legge, Karen, Human Resource Management: Rhetorics & Realities; Anniversary Edition (Management, Work & Organizations), Palgrave Macmillan, 2005.
(In Spanish) Dolan, SL, Schuler, RS, Jackson, S., & Vall Cabrera, R. (2007). La Gestió dels Recursos Humans: Com atraure, retenir i desenvolupar amb èxit el capital humà en temps de transformació. McGraw-Hill.
A més dels casos que discutirem a classe, vaig a oferir-li una sèrie de lectures de tant en tant. Lectures addicionals o lliuraments que es lliuraran a classe. També puc demanar buscar lectures particulars a les bases de dades de la biblioteca.
llibres de text recomanats
Susan E. Jackson, Randall S. Schuler & Steve Werner: Managing Human Resources, South Western, ISBN-13: 978-0-324-57967-3; ISBN-10: 0-324- 57.967-5
R. Wayne Mondy, Human Resources Management, 11th ed., Pearson / Prentice Hall, 2010
Fundamentals of Human Resource Management by Noe, Hollenbeck, Gerhart, and Wright. McGraw-Hill Irwin