Professors Titulars
Professors Docents
L´assignatura compta amb els següents resultats d´aprenentatge (s´indica entre parèntesi el Grau al qual pertanyen):
- Ús d´una metodologia de projectes per a potenciar l´eficiència en la gestió (GC, GK, GS, GT, GM, GI, EB)
- Coneixement de la Gestió de Projectes (GC, GK, GS, GT, GI)
- Domini de la Gestió de Projectes (GM, EB)
- Domini sobre el treball en grup per a implementar projectes fent ús de la Gestió de Projectes (TG)
- Saber emprar els coneixements de la Gestió de Projectes per a petites i grans empreses (TG)
- Capacitat de gestió de temps e informació (EB)
- Estar preparat per afrontar assignaturas en una tercera llengua, l'anglés (EB)
- Coeixements sobre la profesió d'ingenier, què és la tecnologia i la importancia a la gestió (EB)
- Comunicar-se de forma clara tant a l'expresió oral com a la escrita (EB)
- Mostrar capacitat de planificar i gestionar la consecucció d'objectius d'aprenentatje concrets dintre del context d'un treball autónom i/o d'equip (EB)
Tema 1: Inici del projecte, estratègia y stakeholders
En aquest tema es treballa com s'inicia un projecte emmarcat en la situació de l'empresa entenent el context de l'empresa per poder alinear les decisions que es prendran dins del marc del projecte. En aquest punt s'introdueixen als stakeholders: qui són, com els analitzem i sobretot com els gestionem.
Tema 2: Gestió de projectes basada en el PMBok
El món de la gestió de projectes ha canviat molt en els últims anys, sobretot perquè les diferents metodologies s'han adaptat als diferents sectors i a les diferents tipologies de projectes. En aquest tema veiem la fase de planificació d'un projecte tal i com ens recomana el PMI (Project Management Institute). Es passa pels conceptes bàsics d'aquesta fase: definició de l'abast, del temps, dels costos i l'analisi de riscos.
Tema 3: Gestió de projectes basada en metodologia Agile
Introducció a la metodologia Agile, com tractem els conceptes de: abast, temps, cost i riscos, des d'aquesta metodologia.
La metodologia docent utilitzada a la assignatura combina:
Seminaris per a explicar els conceptes
Exercicis per treballar els conceptes
Projectes, per poder aplicar el coneixement a una situació propera a la realitat
Activitats experiencials
Projecte 1 (metodologia predictiva)
- Ponderació: 25%
- Nota_P1:
- 50%: Nota del document x valoració P2P.
- 50%: Avaluació oral.
- Condicions:
- Per poder fer l?avaluació oral cal haver entregat:
- Documentació del projecte.
- Contestar el P2P.
- Per poder aprovar el projecte 1 cal tenir mínim d?un 5 a l?avaluació oral.
- Mínima nota per ponderar: 5
- Si es suspèn es pot recuperar a convocatòria extraordinària amb nota màxima de 5.
- Activitat altament significativa.
Projecte 2 (metodologia agile)
- Ponderació: 25%
- Nota_P2: Nota de la valoració del panell x valoració P2P.
- Mínima nota per ponderar: 5.
- Si es suspèn es pot recuperar a convocatòria extraordinària amb nota màxima de 5.
- Activitat altament significativa.
Seguiment
- Ponderació: 15%
- Nota:
- 20% mitjana de les notes de progrés del projecte.
- 80% mitjana de les notes d?avaluació de conceptes.
- Mínima nota per ponderar: 5.
- Si es suspèn NO es pot recuperar, per tant amb aquesta part suspesa es repeteix l?assignatura.
Activitats classe
- Ponderació: 5%
- Nota: activitat de kick off.
- Mínima nota per ponderar: 5.
- Si es suspèn NO es pot recuperar, per tant amb aquesta part suspesa es repeteix l?assignatura.
Examen:
- Ponderació: 30%
- Nota de l?examen.
- Mínima nota per ponderar: 5.
- Si es suspèn es pot recuperar a convocatòria extraordinària.
- Activitat altament significativa.
Cal tenir en compte que:
- Les valoracions del P2P cal que estiguin justificades.
- Segons les valoracions del P2P i/o la supervisió del professor, els alumnes que no segueixin el ritme de treball seran avisats i s?intervindrà el grup. La intervenció dependrà de cada situació.
- Si l?alumne no està a classe en el moment de ser avaluat perd aquella avaluació i ponderarà amb un 0.
- Si es detecta copia en qualsevol de les activitats que requereixen documentació s?aplicarà la normativa de copia publicada, tenint en compte que totes es consideren altament significatives en l?assignatura.
Si l'alumne suspèn o té un NP a alguna de les parts, caldrà que es presenti la convocatòria extraordinària de la part no aprovada si aquesta es recuperable:
- Si s'ha suspès algun dels projectes, caldrà presentar un altre projecte subministrat pels professors realitzat de manera individual amb nota màxima de 5 durant el període de convocatòria extraordinària.
- Si s?ha suspès l?examen, caldrà tornar a fer-lo durant el període de convocatòria extraordinària.
Ús d'eines d'IA: Si s'utilitzen eines d'IA en alguna activitat, s'ha d'incloure un paràgraf a la descripció de l'activitat que indiqui com es va utilitzar la IA i quines indicacions o instruccions es van donar per obtenir els resultats. No fer-ho constitueix una violació de les polítiques d'honestedat acadèmica.
Llibres de Text Recomanats:
- A guide to the Project Management Body of Knowledge - Project Management Institute - www.pmi.org
- Project Management A systems approach to planning, scheduling, and controlling - H. Kerzner