Professors Titulars
Professors Docents
L'assignatura compta amb els següents resultats d'aprenentatge (s'indica entre parèntesi el Grau al qual pertanyen):
- Ús d'una metodologia de projectes per a potenciar l'eficiència en la gestió (GC, GK, GS, GT, GM, GI, EB)
- Coneixement de la Gestió de Projectes (GC, GK, GS, GT, GI)
- Domini de la Gestió de Projectes (GM, EB)
- Domini sobre el treball en grup per a implementar projectes fent ús de la Gestió de Projectes (TG)
- Saber emprar els coneixements de la Gestió de Projectes per a petites i grans empreses (TG)
- Capacitat de gestió de temps e informació (EB)
- Estar preparat per afrontar assignaturas en una tercera llengua, l'anglés (EB)
- Coeixements sobre la profesió d'enginyer, què és la tecnologia i la importancia a la gestió (EB)
- Comunicar-se de forma clara tant a l'expresió oral com a la escrita (EB)
- Mostrar capacitat de planificar i gestionar la consecucció d'objectius d'aprenentatje concrets dintre del context d'un treball autónom i/o d'equip (EB)
Tema 1: Inici del projecte, estratègia i stakeholders
En aquest tema es treballa com s'inicia un projecte emmarcat en la situació de l'empresa entenent el context de l'empresa per poder alinear les decisions que es prendran dins del marc del projecte. En aquest punt s'introdueixen als stakeholders: qui són, com els analitzem i sobretot com els gestionem.
Tema 2: Gestió de projectes basada en el PMBok
El món de la gestió de projectes ha canviat molt en els últims anys, sobretot perquè les diferents metodologies s'han adaptat als diferents sectors i a les diferents tipologies de projectes. En aquest tema veiem la fase de planificació d'un projecte tal i com ens recomana el PMI (Project Management Institute). Es passa pels conceptes bàsics d'aquesta fase: definició de l'abast, del temps, dels costos i l'analisi de riscos.
Tema 3: Gestió de projectes basada en metodologia Agile
Introducció a la metodologia Agile, com tractem els conceptes de: abast, temps, cost i riscos, des d'aquesta metodologia.
La metodologia docent utilitzada a l'assignatura combina:
- Seminaris per a explicar els conceptes
- Exercicis per treballar els conceptes
- Projectes, per poder aplicar el coneixement a una situació propera a la realitat
- Activitats experiencials
- Projecte 1 (metodologia predictiva)
- Projecte 2 (metodologia agile)
- Seguiment
- Activitats classe
- Examen
- Projecte 1 (metodologia predictiva): 25%
- Projecte 2 (metodologia agile) 25%
- Seguiment: 15%
- Activitats classe: 5%
- Examen: 30%
Llibres de Text Recomanats:
- A guide to the Project Management Body of Knowledge - Project Management Institute - www.pmi.org
- Project Management A systems approach to planning, scheduling, and controlling - H. Kerzner