Aquest curs proporcionarà als estudiants les metodologies de gestió de projectes en els negocis i personals, habilitats necessàries per impulsar a l´excel-lència a qualsevol organització empresarial. Aquest curs es basa en la percepció de projectes com a les organitzacions empresarials. L'èxit en la gestió e projectes es fonamental pel creixement del negoci i es essencial per desenvolupament i millora de la productivitat. Els projectes reeixit poden derivar a una avantatge competitiva.
L'enfocament del curs combina conceptes de negoci amb els que es deriven a la gestió de projectes e incorpora el concepte de negocis intel-ligents, on el director del projecte compren el projecte com una idea de negoci, centrant-se en l'estratègia, objectius, habilitats interpersonals i de lideratge. Al concloure aquest curs, l'alumne serà capaç de entendre el lligament entre persones, projecte i estratègia empresarial. Els estudiants seran capaços de definir, seleccionar, planificar i supervisar una sèrie de projectes, alinear els objectius del projecte amb l'estratègia de negoci i la gestió de equips.
Els projectes son crítics per l'èxit en qualsevol organització. Son activitats que donen lloc a productes nus o modificats que poden augmentar les ventes, millorar la satisfacció dels clients, reduir costos, millorar l'ambient de treball i donar lloc altres beneficis. La gestió de projectes es una disciplina. S'aplica principis, conceptes, eines i tècniques per millorar el funcionament del projecte i la seva efectivitat. La gestió del projecte agrega valor millorant de la probabilitat de tenir un projecte reeixit.
Professors Titulars
No es requereixen.
Aquest curs pretén ajudar a l'alumne a:
- Entendre els conceptes basics de la gestió de projectes.
- Entendre el paper i les competències dels managers del projecte.
- Entendre la relació de l'empresa i les persones que dirigeixen la gestió del projecte.
- El desenvolupament d'habilitats de les persones que dirigeixen el projecte.
- El desenvolupament de d'anàlisis de dades i habilitats de selecció de projectes.
- El desenvolupament d'habilitats de gestió en la cartera de projectes.
- El desenvolupament d'habilitats de lideratge i gestió d'equips.
- L'ús d'un conjunt d'eines i tècniques:
- Capacitat per identificar i seleccionar projectes.
- Capacitat per relacionar l'estratègia de negoci amb la planificació de projectes.
- Capacitat de gestió d'equips.
- Capacitat per analitzar i avaluar el progrés del projecte.
A nivell de competències:
- Gestió d'equips i habilitats de lideratge.
- Comunicació, control de conflictes i negociació.
- Desenvolupament d'habilitats de comunicació escrita i oral.
- Habilitats per resoldre problemes.
- Habilitats interculturals i treball en equip.
- Creativitat i pensament crític.
- Anàlisis de dades per permetre la selecció de projectes.
- Desenvolupament d'habilitats per afegir valor.
- Desenvolupaments d'habilitats de gestió en els grups d'interès.
Programa del curs:
- Direcció de projectes i negoci.
- Gestió estratègica de projectes:
- Gestió del programa de projectes.
- Gestió de cartera de projectes.
- Anàlisis de dades i selecció de projectes.
- Gestió dels grups d'interès.
- Gestió el valor.
- Gestió del canvi dins l'organització.
- Habilitats de lideratge i gestió d´equips:
- Dinàmica d´equip.
- Gestió de treball en equip: motivació, delegació i desenvolupament professional.
- Gestió de relacions: gestió de conflictes i habilitats de negociació.
- Habilitats de comunicació.
L'experiència d'aprenentatge esta basat en una combinació de classes teòriques i tallers amb diversos escenaris simulats on l'estudiant utilitzarà un enfocament d'aprenentatge pràctic. Aquest curs busca fomentar la comprensió de la gestió de projectes i el desenvolupament d'habilitats directives. Un enfocament pràctic es important durant tot el curs amb lectures (dins i fora de classe), activitats de treball en equip, exercicis i discussions individuals i en grup i treballs en grup i presentacions.
L'avaluació del curs es farà a partir de:
- Assistència.
- Participació en classe, actitut i esforç.
- Exercicis individuals.
- Treballs en grup.
- Examen parcial i final.
Els estudiants hauran d'obtenir un mínim del 50% de la nota individual per a la nota del treball en grup. L'assistència compta un 10%. Els estudiants tenen permès 2 absències sense penalització (o necessitat de justificant mèdic o d´un altre tipus). La tercera absència perdrà 0,50 punts, la quarta 0,50 punts, la cinquena absència 0,50 i amb la sisena l'estudiant rebrà un 0 en assistència. En aquell moment, l'estudiant rebrà un NP (incomplert), el que significa que l'estudiant no ha anat i participat el suficient per seguir el temari i el seu contingut.
Política de recuperació:
- 70% examen escrit.
- 30% exercicis per presentar.
La nota de l'examen de recuperació no serà en cap cas superior a 5.
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Author: Project Management Institute Publisher: Project Management Institute ISBN: 978-1-935589-67-9 Edition: 5th Edition
- Making Things Happen Author: Scott Berkun Publisher: O´Reilly ISBN: 978-0-596-51771-7 Edition: 1st Edition
- 101 Project Management Problems and how to solve them Author: Tom Kendrick Publisher: Amacom Books ISBN: 978-0-814415573 Edition: 1st Edition
- Leading Change Author: John P. Kotter Publisher: Harvard Business School Press ISBN: 978-1422186435 Edition: New Edition
No es requereixen.