Aquest curs pretén ajudar l'estudiant en:
1. Comprendre els conceptes bàsics de la Gestió de Projectes
2. Comprendre el paper i les competències dels managers de projecte
3. Comprendre la relació entre les empreses i la gestió de projectes
4. El desenvolupament d'habilitats de gestió de projectes estratègics
5. El desenvolupament d'anàlisi de dades i habilitats de selecció de projectes
6. El desenvolupament d'habilitats de gestió de cartera de projectes
7. El desenvolupament d'habilitats de lideratge i gestió d'equips
8. L'ús d'un conjunt d'eines i tècniques:
a. Capacitat per identificar i seleccionar els projectes
b. Capacitat per relacionar l'estratègia de negoci de la planificació de projectes
c. Capacitat de gestió d'equips
d. Capacitat per analitzar i avaluar el progrés del projecte
Els Resultats Del Aprenentatge:
Al final d'aquest curs, els estudiants han de ser capaços d'haver assolit els objectius establerts per a aquest curs i haver desenvolupat les competències esmentades anteriorment.
Programa Del Curs:
1) Direcció de Projecte i Negocis
2) La gestió estratègica de projectes
a) La gestió del programa de Projectes
b) La gestió de carteres de projectes
c) Anàlisi de dades i selecció de projectes
d) Gestió dels grups d'interès
e) Gestió de Valor
f) La gestió del canvi dins de l'organització
3) Les habilitats de lideratge i gestió d'equips
a) La dinàmica de l'equip
b) La gestió del treball en equip: la motivació, la delegació i el desenvolupament professional
c) Gestió de relacions: la gestió de conflictes i habilitats de negociació
d) Les habilitats de comunicació
Metodologia:
L'experiència d'aprenentatge es basa en una combinació de classes teòriques i tallers amb diversos escenaris simulats on els estudiants utilitzaran un enfocament d'aprenentatge mitjançant la pràctica. Aquest curs busca fomentar la comprensió de la gestió de projectes i el desenvolupament d'habilitats directives. Un enfocament pràctic és crucial durant tot el curs amb la seva classe i les lectures, activitats de treball en equip, exercicis i discussions i individuals i treballs en grup i presentacions fora de la classe.
AVALUACIÓ
La qualificació del curs es basarà en el següent desglossament punt:
- 10% d'assistència
- 15% de participació a classe, l'actitud i l'esforç
- 20% exercicis individuals
- 25% l'assignació de grup
- 30% examen parcial i final
Els estudiants han d'aconseguir un mínim de 50% en la seva nota individual per a la qualificació del grup que s'ha de prendre en consideració
L'assistència compte el 10%. Els estudiants estan permesos a tenir 2 absències sense penalització (o necessitat de justificació mèdica o d'un altre tipus). La tercera absència és la pèrdua de 0,50 punts, la quarta absència altres 0,50 punts, la cinquena absència altres 0,50 punts, i amb la sisena absència l'estudiant rep un 0 per assistència. Des d'aquest punt en endavant, l'estudiant rep un NP (incomplet) de nota per a l'assignatura, el que significa que l'estudiant no ha assistit i participat prou com per seguir el tema i el seu contingut.
POLÍTICA DE RECUPERACIÓ:
Desglossament punts per a l'examen de recuperació:
- 70% Examen escrit
- 30% Exercicis per presentar-
La nota de la recuperació no serà més gran que 5
No hi ha informació disponible
Tots els llibres es poden trobar a la biblioteca de La Salle
Títol: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Autor: Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 978-1-935589-67-9
Edition: 5th Edition
Títol: Making Things Happen
Autor: Scott Berkun
Publisher: O'Reilly
ISBN: 978-0-596-51771-7
Edition: 1st Edition
Títol: 101 Project Management Problems and how to solve them
Autor: Tom Kendrick
Publisher: AMACOM Books
ISBN: 978-0-814415573
Edition: 1st Edition
Títol: Leading Change
Autor: John P. Kotter
Publisher: Harvard Business School Press
ISBN: 978-1422186435
Edition: New Edition
A més, per a alguns dels tallers hi haurà material de lectura que els estudiants han de revisar amb antelació.
No hi ha informació disponible